Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Анализ персонала и производительности труда ООО “Климовская деревообрабатывающая компания”


Курсовая работа: «Функции и методы инновационного менеджмента (на примере ООО «Климовская деревообрабатывающая компания»»

Произведем анализ динамики численности на предприятии с 2005-2006 г.г., табл.2.6.
Данные табл.2.6 показывают, что наибольший удельный вес в общей структуре численности приходится на рабочих. Так, доля рабочих колеблется на протяжении анализируемого периода от 90,78% в 2005 г. до 91,95% в 2006 г.
Небольшая доля приходится на руководителей. Так, в 2005 г. и в 2006 г. численность руководителей составила 7,69% и 6,89%. Такое снижение доли руководителей произошло за счет изменения общей структуры персонала. Общее число работающих в 2006 г. составило 87 человек, а это на 22 человека больше по сравнению с показателем 2005 г.
Для сотрудников предприятия характерны высокая технологическая дисциплинированность, следование нормам и правилам, сформулированных в должностных инструкциях, положениях и других нормативных документах.
Произведем анализ образовательного уровня персонала, табл.2.7.
Данные табл. 2.7 показывают, что в течении анализируемого периода наблюдается увеличение доли численности персонала с высшим и среднетехническим образованием на 1,72% и 1,75% соответственно. Численность персонала со средним образованием снизилась на 2 человека и в 2006 г. доля численности со средним образованием составила 1,54%.
Так, в общем на предприятии наибольший удельный вес приходится на работников имеющих высшее образование, а это более 50%. Так, в 2005 и 2006 г.г. доля численности с высшим образованием составила 52,30% и 54,02%.
Чуть меньше 50% работников имеют среднетехническое образование и доля на протяжении анализируемого периода колеблется от 43,07% до 44,82% в 2006 г.
Т.е. на основании выше изложенного можно сделать вывод, что образовательный уровень персонала на предприятии ООО «КДК» достаточно высокий. Но на предприятии необходимо применять систему повышения квалификации кадров, связанную с изменениями в технологиях производства и введением каких-либо новшеств на предприятии.
Произведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и фонда заработной платы на предприятии, табл.2.8.
Производительность труда рассчитывается отношением выпуска товарной продукции к численности работающих (рабочих).
Данные табл. 2.8 показывают, что в течении 2005-2006 г.г. произошло снижение производительности труда . Так, выработка на одно работающего и на одного рабочего в 2006 г. составила 134,44 руб. и 146,21 руб.соответственно, а это ниже по сравнению с показателем 2005 г. на 1,15% и 2,42% соответственно.
На предприятии применяются сдельная и повременная форма оплаты труда персонала. Предусмотрено премирование за выполнение индивидуальных заданий. Фонд заработной платы увеличился на 80,4%, среднемесячная заработная плата 1 рабочего возросла на 34,8%.
Т.е. на основании выше изложенного можно сделать вывод, что темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда. Т.к. производительность труда не то что бы повышается, а даже замечено снижение выработки как на одного работающего так и на одного рабочего. Поэтому на предприятии необходимо снизить численность работников предприятия или же повышать производительность труда. Так как увеличение выработки товарной продукции –не является показателем улучшения деятельности предприятия.




Диссертация на заказ без посредников

Author: Admin