Курсовая работа по АФХД (анализу финансово-хозяйственной деятельности) с расчетами
[collapse]
Проведем анализ движения трудовых ресурсов по данным табл.12.
Данные табл.12 показывают, что в течении анализируемого периода наблюдается снижение численности принятых на работу на 6 человек и по факту принято было 36 человек, вместо 42 человек. Число выбывших фактически увеличилось на 5 человек по сравнению с планом. В том числе по собственному желанию уволилось 8 человек, а не 7 , как планировалось, за нарушения произошло увольнение на 6 человек и всего выбыло фактически 53 человека.
По данным табл.12 наблюдаем, что число выбывших превышает число принятых работников. Так, принято было 36 человек, а уволено 53 человека.
Для оценки движения рабочей силы рассчитывают коэффициенты по приему и выбытию работников, коэффициент постоянства и текучести кадров. Формулы этих коэффициентов представлены ниже.
Коэффициент оборота по приему (Кп)= количество принятых/среднесписочная численность человек
Коэффициент оборота по выбытию(Кв)= количество выбывших/среднесписочная численность человек
Коэффициент текучести кадров (Кт)=(количество уволившихся по собственному желанию-нарушения трудовой дисциплины)/среднесписочная численность.
Коэффициент постоянства (Кп)= 1-Кв.
Рассчитаем показатели движения трудовых ресурсов, данные оформим в виде табл.13.
Данные табл. 13 показывают, что в течении анализируемого периода наблюдается снижение коэффициента постоянства на 0,005, так как произошло увеличение коэффициента выбытия на 0,005 и фактически данный коэффициент составил 0,029. Также наблюдается увеличение коэффициента по приему на 0,002, и фактически он составил 0,019.
На основании этого можно сделать вывод, что показатель постоянства изменился не намного, поэтому на предприятии состав работников практически постоянен.
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, рассчитываемые по следующим формулам:
В = g/Чсп
Тр = Т/g, где:
g – количество произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно натуральных единицах измерения;
Чсп – среднесписочная численность работающих, человек;
Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы.
Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства (g) различают 3 метода определения выработки: натуральный, стоимостный и нормированного рабочего времени.
Рассчитаем показатели эффективности труда, табл.14
Данные табл.14 показывают, что произошло увеличение дней, отработанных одним рабочим на 3 дня и фактически составило 251 день. Средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,1 час. Количество произведенной продукции в натуральных единицах снизилось на 2,48 т, а в стоимостном выражении произошло увеличение выпуска на 4800 тыс. руб. Таким образом выработка в стоимостном выражении фактически , превысила плановую на 5,96 тыс. руб. и составила 53,96 тыс. руб. Произошло увеличение трудоемкости продукции на 6700,08 , и фактически трудоемкость составила 171484,13.
Выпуск продукции зависит не только от численности работающих, сколько от количества затраченного времени на производство труда.
Проведем анализ баланса рабочего времени , табл.15.
Фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
ФРВ=КР*Д*Т, где
ФРВ – фонд рабочего времени
Д-количество отработанных дней одним рабочим, дни
Т-средняя продолжительность рабочего дня, час
КР- количество работников, чел.
Данные табл.15 показывают, что произошло снижение общего фонда рабочего времени на -263942,8чел/час
Если фактически одним рабочим отработано меньше количество дней и часов, то можно рассчитать потери рабочего времени :целодневные (Дпот), внутрисменные (Тпот).
В нашем случае, произошло увеличение количества дней , отработанных одним работником, но снизилась средняя продолжительность рабочего дня.
Дпот=(Дф-Дп)*КРф*Тпл
Тпот=(Тф-Тпл)*КРф*Дф
Поэтому рассчитаем внутрисменные потери рабочего времени:
Тпот=(7,9-8,0)*1868*251= -46886,8 чел/час
Таким образом, за счет снижения средней продолжительности дня , общие внутрисменные потери составили -46886,8 чел/час.
Сокращение потерь рабочего времени- один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (Тпот) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку:
ТП=Тпот*Свчас, где
Свчас- среднечасовая выработка по плану.
среднечасовая выработка = объем продукции/количество часов
Свчас=24,08/3968000=0,000007т
ТП=46886,8*0,000007т=0,32т.
Следовательно, если бы предприятие не имело потерь рабочего времени, то было бы произведено продукции на 0,32т больше.
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников
