Диплом: Бухгалтерский учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности мебельного предприятия ООО “Паритет”

Тема диплома: Бухгалтерский учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО розничной торговле мебелью(интернет магазин) diplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-skachat-besplatnodoc.doc скачать бесплатно ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 1.1.Цели, задачи учета дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии 1.2. Теоретические аспекты…

Анализ товарной стратегии предприятия ООО «Маркет Продуктов –М»

Предприятие ООО «Маркет Продуктов-М»,занимается реализацией продуктов питания. В настоящий момент ассортимент предприятия насчитывает более 850 наименований товаров, таблица 2. И включает в себя следующие группы товаров: консервы, бакалея, мясо и рыбные продукты, алкоголь и напитки, хлебобулочные и кондитерские изделия, табак, салаты , овощи, фрукты. Так,…

Характеристика этапов управления ассортиментом

Формирование товарной категории. Этап предполагает определение совокупности товаров, которые с точки зрения потребителя являются взаимозаменяемыми или взаимодополняющими в процессе удовлетворения определенной потребности. Итоговый состав и структура товарной категории будут определяться большим количеством факторов, основными из которых являются формат магазина и характеристики целевых покупателей. Характеризуя каждый…

Курсовая работа: Анализ товарной стратегии ООО «Маркет Продуктов –М»

Введение Глава 1. Теоретические аспекты товарной стратегии предприятия 1.1.Сущность товарной стратегии: цели и задачи 1.2.Показатели оценки товарной стратегии предприятия 1.3.Основные принципы и этапы управления ассортиментом Глава 2. Анализ товарной стратегии предприятия ООО «Маркет Продуктов –М» 2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Маркет Продуктов –М» 2.2.Оценка товарной стратегии…

Анализ развития взяточничества в России

Проведем анализ развития преступной деятельности за взяточничество в России с 2010-2017г.г. на основании имеющихся данных Генеральной Прокуратуры РФ. За анализируемый период, число зарегистрированных преступлений по ст. 290 УК РФ (получение взятки) снизилось почти в двое и составило по данным на конец анализируемого периода 3188 ед.,…

Безубыточность предприятия – как важнейший фактор эффективности работы субъектов хозяйствования

Показателем финансового результата является порог рентабельности или точка безубыточности (break-even point) – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Результата от реализации после возмещения затрат в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль…

Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия легкой промышленности ООО «Леоната»

Объектом исследования является компания ООО «Леоната», которая организована в форме общества с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», ТК РФ, ГК РФ, НК РФ и других нормативно-правовых актов. На сегодняшний день, компания занимается оптовой реализацией тканей…

Оценка затрат и финансовых показателей деятельности предприятия легкой промышленности ООО «Леоната»

Проведем анализ динамики затрат предприятия ООО «Леоната» по данным бухгалтерской отчетности с 2013-2015 г.г. В целом , общая сумма затрат предприятия, составляет 40478,0 тыс. руб., а это на 4,54% выше показателя 2013 г. При этом наибольший удельный вес в структуре затрат приходится на постоянные и…

Оценка динамики прибыли и безубыточности продаж предприятия легкой промышленности ООО «Леоната»

На предприятии ООО «Леоната» , как и на любом другом коммерческом предприятии существует прибыль от основной деятельности(от продажи товаров, работ, услуг), прибыль от операционной деятельности, прибыль до налогообложения и чистая прибыль предприятия. Данные статистической отчетности, представленные в прил.4 показывают, что в течении 2013-2014 г.г. компания…

Основные направления для безубыточной работы предприятия

Для того, чтобы работа предприятия была безубыточной, является необходимым эффективное управление всеми ресурсами предприятия, которая должна быть направлена, прежде всего на увеличение объемов продаж и снижение себестоимости. Это может быть достигнуто за счет совершенствования стратегических направлений развития организации: стратегия продукта, продвижение продукта, стратегия ресурсов, персонала,…