Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Изучение дисциплины
«Информационные технологии в менеджменте» ориентировано на получение студентами знаний о современных информационных технологиях, успешно используемых в настоящее время для поддержки менеджмента организаций. Постоянное развитие информационных технологий и внедрение их в процессы управления, позволяет расширить информационное пространство и значительно увеличить эффективность менеджмента организации. Это требует от менеджеров всех уровней соответствующих 
компетентностей.
В рамках дисциплины изучаются современные обеспечивающие и функциональные информационные технологии: технологии электронного
документооборота, оперативного анализа данных, управления эффективностью бизнеса, технологии бизнес взаимодействий.
Рассматриваются функциональные информационные технологии в управленческих информационных системах различных классов.
Целью дисциплины «Информационные технологии в менеджменте» является формирование у студентов представления о современных информационных технологиях, автоматизирующих деятельность менеджеров всех уровней и необходимых для эффективного управления организацией.
Задачи изучения дисциплины:
– сформировать у студентов общее представление об информационных технологиях как основы эффективного менеджмента;
– сформировать знания об обеспечивающих информационных технологиях, их назначении и задачах;
– сформировать знания о функциональных информационных технологиях, их назначении и задачах;
– рассмотреть вопросы взаимного влияния обеспечивающих и функциональных информационных технологий и их связь с управленческой структурой;
– выработать практические навыки по использованию информационных технологий для решения задач менеджмента.
Содержание дисциплины:
Тема 1. Понятие информационной технологии (ИТ) как основы эффективного менеджмента.
Тема 2. Обеспечивающие информационные технологии.
Тема 3. Функциональные информационные технологии.
Тема 4. Функциональная технология электронного документооборота.
Тема 5. Функциональная технология оперативного анализа данных.
Тема 6. Функциональная технология управления эффективностью бизнеса.
Тема 7. Функциональная технология бизнес взаимодействий.
Тема 8. Функциональные информационные технологии в управленческих информационных системах различных классов.
Диссертация на заказ без посредников
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. МОДЕЛИ ДЛЯ ТИПОЛОГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КОММУНИКАЦИИ 1.1.Понятие коммуникации и ее элементы 1.2. Типология коммуникации, единицы анализа коммуникации и схемы анализа коммуникативного акта ГЛАВА 2.КЛАССИФИКАЦИЯ МОДЕЛЕЙ КОММУНИКАЦИИ 2.1. Основные модели коммуникации 2.2.Базовые модели коммуникации 2.3.Модели воздействия и распространения информации 2.4.Модели убеждения 2.4.Модели в сфере…
Введение ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования оптимальной организационной структуры в организации 1.1. Понятие, функции и составляющие организационной структуры предприятия 1.2. Виды организационных структур в организации 1.3. Принципы и этапы построения организационной структуры в организации ГЛАВА 2.Оценка организационной структуры в организации ООО «Энфант» 2.1.Общая характеристика деятельности…
Рассматривая групповые процессы и их эффективность, важно определить, какой вклад вносит каждый из членов группы в выполнение стоящих перед ней задач. Об этом дает представление анализ коммуникаций в группе., табл.1.4. [4;с.327] Таблица 1.4 – Содержание групповых коммуникаций Вид коммуникации Пояснение (смысл поведения членов группы) Предложение…
Коммуникации по своей природе — это контакт, связь с целью обмена идеями, мнениями и информацией в устном или письменном виде посредством символов или действий. Передаваемая информация должна быть значима для участников коммуникации. Цель коммуникации — добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения. В коммуникациях…
Формирование корпоративной культуры-этот процесс можно рассматривать с двух позиций.С одной стороны, корпоративная культура выступает в качестве нематериального актива организации и фактора создания добавленной стоимости. Вспомним крылатое выражение М. Кастельса: культуры созданы из коммуникационных процессов, и обратимся к рассуждениям П. Бурдье о трех видах капитала: экономическом,…
Практика менеджмента рассматривает производительность не только как более интенсивное применение капиталов, земли, материалов, оборудования, но и как умелое использование всех других факторов, в том числе информации и времени. Именно использование информации определяет суть работы коммуникационного подразделения любой организации по достижению общей эффективности. Деятельность эта начинается…
В структуре управленческого общения, как, впрочем, и любого другого вида общения, можно выделить три составляющие — коммуникативную, интерактивную и перцептивную. Коммуникативная составляющая общения — это обмен информацией, ее понимание. Коммуникативное взаимодействие можно классифицировать по разным основаниям: с точки зрения особенностей психического отражения (интеллектуальное, эмоциональное, образное,…
1. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение. — Махачкала, ИПЦ Даггосуниверситета, 1998. – 154 с. 2. Алексеев А.А. Громова Л.A. Поймите меня правильно (как найти свой стиль мышления, обрести взаимопонимание с людьми). – СПб., 2006. – 343 с. 3. Бенедиктова В.И. О деловой этике и…
ВВЕДЕНИЕ 1.КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 1.1. Коммуникационный процесс и коммуникация как средство общения 1.2.Разработка стратегии эффективности организации 1.3.Формирование корпоративной культуры 1.4.Формирование каналов коммуникации внутри организации 1.5.Формирование каналов коммуникации во внешней среде организации 2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ И ЭЛЕМЕНТЫ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 2.1. Характеристика этапов коммуникации и ее…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1.Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования 1.2. Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности 1.3. Рынок НТИ «Фуднет»-как перспективное направление в повышении конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СОВХОЗ-ВЕСНА» 2.1….
