Примеры презентаций на тему: Транспорт

Слайд 1.ВКР: «Особенности совершенствования управления логистическими процессами на транспортном предприятии» Слайд 2. Актуальность темы исследования Слайд 3. Цель и задачи исследования Слайд 4. Объект и предмет исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Общая характеристика ООО «Транспортное Агентство Подорожник» Слайд 7. Анализ финансовых показателей…

Диплом: Анализ и совершенствование управления транспортными перевозками в организации

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПЕРЕВОЗКАМИ В ООО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТНЫЙ СОЮЗ» 2.1. Общая характеристика объекта исследования 2.2. Анализ управления транспортными потоками и экспедицией на предприятии ООО «Региональный транспортный союз» 2.3. Используемые логистические методы в транспортно-экспедиторской деятельности предприятия и их влияние на финансово-хозяйственные результаты ГЛАВА 3….

Примеры работ на тему: Прогнозирование

Введение 1.Теоретические аспекты прогнозного анализа финансовых результатов, его роль в системе экономической диагностики и управления организацией 2.Практическая интерпретация расчетно-аналитических методов прогнозирования финансовых результатов деятельности организации 3. Экономико-математические методы прогнозного анализа финансовых результатов хозяйствующего субъекта Заключение Список литературы Приложения ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И…

Примеры работ на тему: Планирование

Введение 1 Теоретические основы стратегического планирования в бюджетировании 1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 1.3 Методы и инструменты стратегического планирования 2 Анализ системы стратегического планирования предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.2 Анализ…

Курсовая работа по планированию деятельности предприятия с расчетами

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Этапы планирования 1.2. Информация, необходимая для разработки планов 1.3. Основные части сводного плана 1.4. Виды планов 1.5. Бизнес план и его структура ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1.Планирование производственной программы предприятия 2.2. Планирование…

Примеры курсовых работ по планированию и прогнозированию

Введение 1 Теоретические основы стратегического планирования в бюджетировании 1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 1.3 Методы и инструменты стратегического планирования 2 Анализ системы стратегического планирования предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПромКомплектСервис» 2.2 Анализ…

Выбор и процесс реализации стратегии

После того как руководство рассмотрит имеющиеся стратегические альтернативы, оно затем обращается к конкретной стратегия. Целью является выбор стратегической альтернативы, которая максимально повысит долгосрочную эффективность организации. Хотя выбор общей стратегии представляет собой как право, так и обязанность высшего руководства, окончательный выбор оказывает глубокое влияние на всю…

Классификация стратегий

После того как руководство сопоставит внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями, оно может определить стратегию, которой и будет следовать. На этом этапе руководство уже ответило на вопрос: «Каким делом мы занимаемся?» и теперь готово заниматься вопросами: «Куда мы направляемся?» и «Как мы…

Оценка и анализ внешней среды

После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического планирования. Первым шагом является изучение внешней среды. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы….

Миссии и цели организации

Первым и, может быть, самым существенным решением при планировании будет выбор целей организации. Те организации, которые, вследствие своего размера, испытывают необходимость в многоуровневых системах, нуждаются также в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Основная общая…