Рубрика: Стратегии консолидации бизнеса

Планируемые результаты обучения по дисциплине «Стратегии консолидации бизнеса»:
Знать:
– современные методы организации предпринимательской деятельности;
– типовые организационные формы и методы управления предприятием;
– порядок разработки организационных структур организации, положений
о подразделениях, должностных инструкций;
– методы ведения плановой работы в организации, применяемые формы учета и
отчетности;
Уметь:
– использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в
области планирования производства, оценивать их эффективность и качество;
– работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и
руководством;
– выбирать способы организации предпринимательской деятельности в изменяющихся
условиях рабочей ситуации, планирования и контроля реализации проектов;
Владеть:
– методами разработки предложений по рационализации
структуры управления предприятием в соответствии с его целями и стратегией, действующих систем, форм и методов управления производством;
– навыками разработки стратегии организации с целью адаптации ее хозяйственной
деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и
внутренним экономическим условиям;
– навыками организации работы по проектированию выполнения управленческих
процессов, составлению положений о структурных подразделениях (отделах).
Компетенции выпускников, формируемые (полностью или частично) при реализации
дисциплины «Стратегии консолидации бизнеса»:
УК-1. Способность формулировать научно обоснованные гипотезы, создавать теоретические
модели явлений и процессов, применять методологию научного познания
В профессиональной деятельности.
УК-2. Готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала.
УК-3. Готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую
ответственность за принятые решения.
ОПК-1. Готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и
иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности.
ОПК-3. Способность проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность
и практическую значимость избранной темы научного исследования.
ОПК-4. Способность самостоятельно принимать обоснованные
организационно- управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность и социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды.
ОПК-5. Способность решать профессиональные задачи на основе знания экономической,
организационной и управленческой теории, инновационных подходов, обобщения и
критического анализа практик управления.
ПК-1. Способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами)
сотрудников, проектами и сетями.
ПК-2. Способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного
развития и изменений и обеспечивать их реализацию.
ПК-4. Способность использовать количественные и качественные методы для проведения
прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические
материалы по результатам их применения.
ПК-5. Владение методами экономического и стратегического
анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде.

Специализированные профессиональные компетенции:
1)Способность оценивать потенциал консолидации бизнеса.
2)Способность применять типовые стратегии развития бизнеса.





Помощь студентам онлайн без посредников, без предоплаты