Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Управление рисками- является
одной из дисциплин, формирующих специалистов высокой квалификации – менеджеров, экономистов и финансистов. Управление рисками – синтетическая научная дисциплина, которая изучает влияние на различные сферы деятельности человека случайных событий, наносящих физический и материальный
ущерб.
Дисциплина «Управление рисками» опирается на знания математики, экономики, менеджмента, социологии, политологии, информационных технологий управления. В свою очередь дисциплина «Управление рисками» является основой для изучения таких дисциплин, как «Бизнес-планирование», «ERP-технологии в управлении», «Управление затратами».
Целью изучения дисциплины «Управление рисками» является формирование теоретических основ и практических навыков управления рисками.
Задачи дисциплины:
• ознакомление студентов с концепцией и методологией управления рисками;
• изучение экономических и правовых основ управления рисками;
• овладение методами управления рисками;
• изучение методов выявления и оценки рисков;
• знакомство с системой управления рисками.
В основе риск-менеджмента лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Работы по теме и/или похожие темы:
ВВЕДЕНИЕ 1.1.Экономическая сущность и типология финансовых рисков 1.2.Методы оценки финансовых рисков корпорации 1.3. Принципы и методы управления финансовыми рисками корпорации: отечественный и зарубежный опыт 2.ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ КОРПОРАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЕВРОПЛАН» 2.1. Организационно-экономическая характеристика корпорации 2.2. Оценка влияния внутренних и внешних факторов…
Список слайдов: Слайд 1.Презентация к отчету по практике на примере предприятия ПАО «Газпром» Слайд 2. Цель и задачи практики • Цель -приобретение навыков работы в анализируемой организации, сбор информации для дальнейшего диссертационного исследования Задачи: -рассмотреть общую характеристику организации; -изучить систему корпоративного управления организацией; – выполнить…
Деятельность компании ПАО «Газпром» связана с различными видами рисков: стратегические и страновые риски; риски таможенного, валютного и налогового регулирования; финансовые риски, риски, связанные с деятельностью ПАО «Газпром». Более подробно характеристика рисков, цели и задачи системы управления рисками представлены в Приложении Ж. В настоящее время на…
ВВЕДЕНИЕ 1.1.Экономическая сущность и типология финансовых рисков 1.2.Методы оценки финансовых рисков корпорации 1.3. Принципы и методы управления финансовыми рисками корпорации: отечественный и зарубежный опыт 2.ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ КОРПОРАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЕВРОПЛАН» 2.1. Организационно-экономическая характеристика корпорации 2.2. Оценка влияния внутренних и внешних факторов…
Рассмотрим мероприятия, по совершенствованию системы управления рисками клуба единоборств «Император». Выше представленный анализ позволил выявить слабые места в системе управления рисками, к ним относятся: слабая система управления предпринимательскими и инвестиционными рисками, не осуществляется страхование профессиональных рисков детей, при страховании не учитывается система перестрахования, таблица 3.1….
Прежде чем перейти к анализу управления рисками клуба единоборств «Император» , отметим, что в целом все предприятия, оказывающие услуги спорта, подвержены основным рискам: связанных с личностью игрока, тренера, судьи; стоимостные риски, регулятивные риски, таблица 2.1. Рассмотрим кратко характеристику этих рисков и последствия. Риски, связанные с…
Экономическую стабильность и эффективность функционирования компании обеспечивает грамотное управление финансовыми рисками. Финансовый риск представляет из себя вероятность наступления неблагоприятного исхода, при котором предприятие теряет или недополучает части дохода. Риск невозможно исключить из деятельности компании, но можно организовать грамотное управление им, тем самым снизив воздействие неблагоприятных…
Рассмотренные мероприятия по управлению финансовыми рисками корпорации: ПАО «Европлан» дадут положительный эффект, который выражается в снижении рисков в случае перестрахования, вступление в лизинговый союз корпорации «Европлан» позволит осуществлять взаимовыгодное сотрудничество, откроет новые возможности и варианты развития предприятию, обеспечит обмен знаниями и навыками. Совершенствование системы контроллинга…
В середине прошлого столетия мировая экономика познакомилась с таким понятием, как лизинг. Данная финансовая услуга на сегодняшний день является неотъемлемой частью мировой экономики и с каждым годом набирает популярность. Компании, действующие в этой сфере, ежегодно увеличивают объемы своих лизинговых портфелей и число заключенных сделок с…
Политика управления финансовыми рисками ПАО «Европлан» преследует цель – это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода. Таким образом, основная цель управления рисками – это наиболее эффективное использование капитала и получение максимального дохода при повышении устойчивости развития компании. Организационную структуру управления рисками ПАО «Европлан»…
