Методика анализа
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439222_displaying-20gt-images-for-achieve-success-683660-150x150.jpg)
рентабельности, применяемая на многих российский предприятиях, также не учитывает взаимосвязи «затраты-объем-прибыль». По данной методике уровень рентабельности не зависит от объема продаж, так как с изменением последнего происходит равномерное увеличение прибыли и суммы затрат. В действительности, и прибыль, и издержки предприятия не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов является постоянной.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439180_c134d7d09a090305b524939d926c2b38-150x150.jpg)
Объем продаж влияет на рентабельность, то есть за счет уменьшения объема производства и реализации продукции рентабельность изделия снижается. Этот метод более достоверен, так как он учитывает взаимосвязь объема продаж, себестоимости и прибыли.
Для анализа рентабельности продукции в целом по предприятию используется следующая факторная модель:
Р = П = (УРПобщ*Удi(Цi-ьi)-А)
З сумма (УРПобщ*Удi*ьi)+А (3)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/analiz-sajta-150x150.jpg)
Аналогичным образом производится анализ рентабельности продаж (оборота), для чего используется следующая модель:
Роб = П = сумма /УРПобщ*Удi(Цi-зi)/-А
В сумма (УРПобщ*Удi*Цi) (4)
Анализ рентабельности операционного капитала производится по следующей модели:
Р = Прп = Прп +ПФР = сумма /УРПобщ*Удi(Цi-ьi)-А
КЛ В/Коб (сумма УРПобщ*Удi*Цi)/Коб, (5)
где КЛ – средняя сумма операционного капитала,
Коб – коэффициент оборачиваемости капитала.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439222_displaying-20gt-images-for-achieve-success-683660-150x150.jpg)
Преимущество рассмотренной методики анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели, в частности объема продаж, издержек и прибыли. Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов и как следствие — более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.
Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.
Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции — это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439180_c134d7d09a090305b524939d926c2b38-150x150.jpg)
Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия — основополагающие показатели при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.
Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический способы.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/analiz-sajta-150x150.jpg)
При графическом способе по горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали — себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439222_displaying-20gt-images-for-achieve-success-683660-150x150.jpg)
Аналитический способ расчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия более удобен, чем графический, так как исключает необходимость чертить каждый раз график, что довольно трудоемко. Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели.
Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржинального дохода в выручке:
Вкр = З/Дмд (6)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439180_c134d7d09a090305b524939d926c2b38-150x150.jpg)
Для одного вида продукции безубыточный объем продаж определяется в натуральном выражении:
УРПкр = З/Ц-з (7)
Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100%, может быть использована формула:
Т = З/МД*100%
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/analiz-sajta-150x150.jpg)
Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет такой:
УРП = (З+П)/(Ц-з) (9)
При многопродуктовом производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении:
В= (З+П)/Дмд
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439222_displaying-20gt-images-for-achieve-success-683660-150x150.jpg)
Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:
ЗБ = (В-Вкр)/В (11)
Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:
ЗБ = (УРП-УРПкр)УРП
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1537439180_c134d7d09a090305b524939d926c2b38-150x150.jpg)
Анализ финансовых коэффициентов и показателей — прекрасный инструмент, обеспечивающий представление о финансовом состоянии компании и конкурентных преимуществах и перспективах ее развития. [10;116]
Финансовый анализ используется при построении бюджетов, для выявления причин отклонений фактических показателей от плановых и коррекции планов, а также при расчете отдельных проектов. В качестве основных инструментов применяются горизонтальный (динамика показателей) и вертикальный (структурный анализ статей) анализ отчетных документов управленческого учета, а также расчет коэффициентов. Такой анализ проводится по всем основным бюджетам: БДДС, БДР, балансу, бюджетам продаж, закупок, товарных запасов.
Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты