Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Мероприятия по повышению стоимости предприятия (бизнеса) МГУП «Мосводоканал»


Диплом: Оценка стоимости предприятия (бизнеса) МГУП «Мосводоканал»


Для повышения стоимости предприятия (бизнеса) необходимо увеличение доходов. Для увеличения доходов применяются различные стратегии, а именно: повышение качества товаров и услуг, совершенствование ценовой стратегии организации, расширение рынков сбыта, увеличение предоставляемых услуг (расширение ассортимента услуг), разработка инноваций и др.  
В настоящий момент на предприятии МГУП «Мосводоканал» управление всеми подразделениями организации построено на высоком уровне. Как показал выше проведенный анализ на МГУП «Мосводоканал» имеется линейная структура управления, четкое распределение всех прав и обязанностей между сотрудниками организации. Также наблюдается эффективная кадровая политика, разработаны и реализуются инновационные и инвестиционные проекты, высокий уровень  корпоративного управления, предприятие в настоящий момент разработало более 200 стандартов, услуги  компании осуществляется на высоком уровне.
Анализируя специфику деятельности предприятия МГУП «Мосводоканал», можно выделить основные мероприятия , которые позволят увеличить доходность компании- это расширение предоставляемых услуг и развитие инноваций и инновационных технологий. Для расширения перечня услуг необходимо изучение конкурентной среды организации. Так, в настоящий момент основными конкурентами МГУП «Мосводоканал» являются следующие, табл.3.19.
Каждое из этих предприятий занимается как основной, так и дополнительной деятельностью. Анализ услуг конкурентов ,позволяет выделить следующие новые направления деятельности для компании МГУП «Мосводоканал», рис.3.3.
В частности целесообразно компании  оказывать такие услуги как: энергосервис для организаций и предприятий, заниматься разработкой программ энергосбережения, заниматься новым направлением деятельности -вентиляция и кондиционирование воздуха, а также разрабатывать  архитектурно-строительные решения. Рассмотрим эти виды деятельности подробнее, прил.17.
Еще одним фактором роста компании МГУП «Мосводоканал» может стать внедрение новшеств. В настоящее время на предприятии реализованы инновационные проекты и технологии в различных сферах деятельности.
Более подробно инновационные проекты  МГУП «Мосводоканал» рассмотрены в прил.16. Несмотря на то, что предприятие ведет активную инновационную политику, новшества всегда привлекали внимание потребителей. Таким образом, для предприятию можно порекомендовать следующие новшества:
1. Вывод из эксплуатации и замена старых источников тепла на современное энергоэффективное оборудование (когенерация и тригенерация энергии, мини-ТЭЦ, комбинированные энергоустановки.
2. Внедрение системы Мини и микро ГЭС.
Рассмотрим эти нововведения подробнее, прил.20.
Таким образом, реализация хотя бы ряда предложенных мероприятий, направленных на увеличение денежных потоков организации МГУП «Мосводоканал» позволит увеличить стоимость предприятия (бизнеса).
Рассчитаем как изменится стоимость предприятия после расширения услуг и введения новых разработок по методу дисконтирования денежных потоков (модель Гордона). Если предположить, что доходы предприятия МГУП «Мосводоканал» стабилизируются и средний темп роста доходов будет составлять не 3%, как это было описано выше, а 5% (т.е. за счет расширения предоставляемых услуг и введения инноваций), то денежный поток по годам составит: Доход в 2010 г. составлял  1500305 млн. руб.
Для первого года (2012 г.)=1500305+5%=1575320,2 млн. руб.
Для второго года (2013г.)=1575320,2 +5%=1654086,3млн. руб.
Для третьего года (2014г.)= 1654086,3+5%=1736790,6 млн. руб.
Денежный поток за один год до окончания прогнозного периода составит:
1736790,6 млн. руб.+5%=1823630,1 млн. руб.
Ставка дисконтирования составляет 48%, так как предполагается, что темпы дохода стабилизируются на уровне 5% в год, что величина стоимости предприятия на конец прогнозного периода составит:
FV=1823630,1 /(0,48-0,05)= 1823630,1  /0,43=4241000,2 млн. руб.
Рассчитаем текущую стоимость денежных потоков и стоимости предприятия МГУП «Мосводоканал» на ближайшие три года (2012 г., 2013 г., 2014 г.) после проведения мероприятий, табл.3.20…
Следовательно, после проведения мероприятий, направленных на увеличение стоимости предприятия (бизнеса), стоимость предприятия  МГУП «Мосоводоканал» ,  рассчитанная методом дисконтированных доходов,  составит 3845471,7млн. руб., а это на  (3845471,7-3609103,2) 236368,5 млн. руб. больше, чем это было до проведения мероприятий, рис.3.4.
Рассмотренную систему управления стоимостью предприятия  (бизнеса) МГУП «Мосводоканал» можно представить в виде схемы, рис.3.5.
Таким образом, в дипломной работе была проведена оценка стоимости предприятия бизнеса МГУП «Мосводоканал»  с помощью доходного подхода, методами: капитализации и дисконтирования денежных доходов (по Гордону). Расчет стоимости предприятия МГУП «Мосводоканал» методом капитализации  и  методом дисконтированных денежных доходов по модели Гордона, составили  3516339,6 млн. руб. и 3609103,2 млн. руб. соответственно.
После проведения мероприятий, направленных на увеличение стоимости, стоимость предприятия (бизнеса) МГУП «Мосводоканал» (методом дисконтированных денежных доходов по модели Гордона), составила 3845471,7млн. руб., а это на 236368,5 млн. руб. больше, чем это было до проведения мероприятий, что следует оценить положительно.

Приложение 1.Примерная классификация существующих целей оценки бизнеса со стороны различных субъектов

Приложение 2.Характеристика случаев, когда возникает потребность в оценке стоимости предприятия

Приложение 3. Основные показатели прогнозируемых сценариев

Приложение 4. Теоретическая основа сравнительного (рыночного) подхода, доказывающая возможность его применения, а также объективность результативной величины, являются следующие базовые положения

Приложение 5.Алгоритм реализации метода чистых активов

Приложение 6.Концепция управления на основе стоимости и стратегия компании в крупнейших компаниях России. Итоги исследования

Приложение 7. История Мосводоканала

Приложение 8. УСТАВ «Московского государственного унитарного предприятия "Мосводоканал"

Приложение 9. Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ<br /> "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях"

Приложение 10. Инвестиционная политика МГУП «Мосводоканал»

Приложение 11. Новые инновационные технологии МГУП «Мосводоканал»

Приложение 12. Система управления персоналом на предприятии МГУП «Мосводоканал»

Приложение 14. Анализ активов предприятия МГУП «Мосводоканал» с 2008-2010 г.г. Анализ пассивов предприятия МГУП «Мосводоканал» с 2008-2010 г.г. Группировка активов и пассивов баланса предприятия МГУП «Мосводоканал» с 2008-2010 г.г. Показатели финансовой устойчивости. Исходные данные для расчета коэффициентов деловой активности предприятия МГУП «Мосводоканал» с 2008-2010 г.г.

Приложение 15.Финансовые коэффициенты

Приложение 16.Инновационные проекты МГУП Мосводоканал

Приложение 17. Новые направления деятельности для предприятия МГУП «Мосводоканал»

Доклад к диплому: «Оценка и управление стоимостью бизнеса на примере МГУП «Мосводоканал»

Графический материал к диплому: «Оценка и управление стоимостью бизнеса на примере МГУП «Мосводоканал»

Мероприятия по повышению стоимости предприятия (бизнеса) МГУП «Мосводоканал»meropriyatiya-po-povysheniyu-stoimosti.doc



Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin