ПРЕЗЕНТАЦИЯ К ДИССЕРТАЦИИ СТРАТЕГИЯ (2025)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ К ДИССЕРТАЦИИ СТРАТЕГИЯ (2025)
Список слайдов:
Слайд 1. Выпускная квалификационная работа
на тему: «Формирование стратегии развития предприятия на примере
INST GROUP ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 2. Актуальность темы исследования
Слайд 3. Цель и задачи, объект и предмет исследования
Слайд 4. Теоретические аспекты исследования
Слайд 5. Характеристика объекта исследования ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 6. Оценка внешней среды организации
ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 7. SWOT-анализ компании ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 8. Мероприятия по совершенствованию стратегии компании ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 9. Эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию стратегии развития компании ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
Слайд 10. Спасибо за внимание!
ДОКЛАД К ДИССЕРТАЦИИ СТРАТЕГИЯ (2025)
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия
1.2 Этапы разработки стратегии развития предприятия
1.3 Методы и подходы к оценке эффективности стратегии развития предприятия
Выводы по Главе 1
Глава 2. Оценка стратегии развития предприятия (на примере INST GROUP ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3 Оценка стратегии развития предприятия
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование стратегии развития INST GROUP ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
3.1 Пути улучшения стратегии развития INST GROUP ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ»
3.2 Прогнозная оценка эффективности разработанной стратегии
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Последний лист ВКР





























































































































































































































































































































































































































































































































































