Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Обоснование создания предприятия «Салон красоты»

Диплом: Разработка мероприятий по организации (созданию) салона красоты скачать бесплатноdiplom-salon-krasoty-skachat.zip [1.4 Mb] (cкачиваний: 1)

3.1.Организационно-производственные мероприятия организации салона красоты

Организационно-производственные мероприятия открытия салона красоты предусматривают: выбор организационно-правовой формы собственности и регистрация предприятия, организация и выбор производственного помещения, где именно будет открыт салон красоты, набор сотрудников для работы в салоне красоты, необходимость в покупке различных видов оборудования, инвентаря и других принадлежностей для салона красоты, рис.3.1. Рассмотрим подробнее эти мероприятия.

Как уже было описано выше, организация может иметь различную организационно-правовую форму собственности в виде физического лица (индивидуального предпринимателя) и юридического лица: общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, производственный кооператив и т.д. Предприятие «Салон красоты» планируется отрыть индивидуальному предпринимателю (физическое лицо). Индивидуальные предприниматели- физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. К важной особенности осуществления предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. В отличие, например, от участника общества с ограниченной ответственностью, где участник отвечает по обязательствам учреждённого им общества в основных случаях только в пределах своей доли в уставном капитале этого общества и ни в коем случае не своим личным имуществом.
Этот существенный факт относится к основному недостатку этой формы ведения предпринимательской деятельности.
Государственная регистрация и дальнейшая деятельность индивидуальных предпринимателей регламентируется Федеральным Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 129-ФЗ (от 8 августа 2001 г. С изменениями и дополнениями от 29 декабря 2012 г.), Гражданским кодексом РФ, другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, причём государственная регистрация может быть осуществлена только по месту его официальной постоянной регистрации по месту жительства. ФЗ РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 129-ФЗ(от 8 августа 2001 г. С изменениями и дополнениями от 29 декабря 2012 г.) определен порядок регистрации индивидуальных предпринимателей, прил.Е.

Основными преимуществами индивидуального предпринимателя являются: упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса, свободное использование собственной выручки, не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности, упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности и др. Основные недостатки индивидуального предпринимательства: ИП отвечает по обязательствам своим имуществом, ИП не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами); согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП; затруднено в рамках одного предпринимательского дела объединение капиталов нескольких лиц. Хотя и существует такая форма совместного предпринимательства как простое товарищество, в которое могут объединиться несколько индивидуальных предпринимателей, такое объединение юридическим лицом не считается, табл.3.1.
Так как планируется открыть небольшое предприятие «Салон красоты», нет необходимости создавать бизнес в виде организационно-правовых форм: ООО или ТОО. Поэтому предпринимателем будет являться физическое лицо, несмотря на существующие недостатки индивидуального предпринимателя.
Салон красоты планируется открыть в Санкт-Петербурге, для этого не планируется арендовать помещение где-либо в центре города или в торговом центре. Планируется открыть салон красоты в помещении квартирного типа , выведенного из жилого фонда (квартира, общей площадью 54 кв. м на первом этаже многоквартирного дома). В данном случае это помещение принадлежит собственнику, который планирует организовать салон красоты. В салоне планируется организовать следующие виды услуг: солярий, педикюр, маникюр, косметические услуги, парикмахерские виды услуг. Таким образом, схематично салон красоты будет выглядеть следующим образом, рис.3.2. В помещении выделенном из жилого фонда проведен косметический ремонт, т.е. затраты на ремонтные работы не требуется.
Для организации Салона красоты необходима закупка оборудования и инвентаря. Так, основными видами оборудования для салона являются следующие: парикмахерское место, солярий, столы, тумбы, лампы дневного света, фирменная одежда, раковины и другое оборудование, табл.3.2. (прил.Ж)
Следовательно, для организации салона необходимо закупить все необходимое оборудование, его планируется закупить в специализированных магазинах, которые занимаются реализацией оборудования для салонов-парикмахерских. Кроме основных видов оборудования для салона, необходимы различные инструменты: ножницы, расчески, бигуди, фен и др., рис.3.3.
Эти инструменты не планируется закупать, так как такой необходимый набор должен иметь при себе каждый парикмахер. Работники маникюра и педикюра, также должны иметь необходимые инструменты для работы.
Планируется установить режим работы салона с 10.00-20.00час. без перерыва и выходных. В связи с тем, что в салоне красоты планируется организовать: парикмахерские услуги, косметические услуги, солярий, маникюр, педикюр, то для этого необходимо набрать штат работников в количестве 14 человек, который будет включать в себя: парикмахеров, маникюрщиц, педикюрщиц, косметолога, работника солярия, уборщицу, администратора, табл.3.3. (прил.Ж)
Для работников Салона красоты необходимо установить режим работы. Так, в частности предлагается, что администратор и уборщица Салона красоты будут работать по пятидневной рабочей неделе, с выходными суббота, воскресенье. На субботу и воскресенье, администратора может заменить любой парикмахер(ему назначить определенный процент за совмещение). Парикмахерам, маникюрщице, педикюрщице, работнику солярия, косметологам, необходимо установить режим работы 2/2 (т.е. два дня работает одна смена, два дня работает другая смена). Таким образом, организационная структура Салона красоты, будет выглядеть следующим образом, рис.3.4.

Все работники будут находиться в подчинении индивидуального предпринимателя. Бухгалтер для работы в Салоне- не предусмотрен, все виды расчетов, заполнения и сдачи отчетности будет осуществлять индивидуальный предприниматель.
Планируется, что заработная плата будет как повременная, так и тарифная(окладная). Так, для работников: уборщица, администратор планируется установить оклад+ проценты за выполнение работы. В совокупности сумма заработной платы в месяц для уборщицы должна составить 12 тыс. руб. Для администратора салона-18 тыс. руб. Остальные работники-парикмахеры, косметолог, работники отдела маникюра, солярия, педикюра- будут получать заработную плату в зависимости от выполненной работы, ориентировочно 40% от выручки.
Для набора кадров в салон красоты необходимо использовать различные источники информации. В частности целесообразно будет разместить объявления в газете «Вакансия» и на различных сайтах по трудоустройству.
Для приема на работу в салон все кандидаты должны пройти собеседование. Отбор будет проводиться по следующим характеристикам: возраст, стаж работы, образование, последнее место работы. Для того, чтобы пройти собеседование кандидатам необходимо будет заполнить анкету, табл. 3.4. (прил.Ж).
Планируется, что для привлечения кандидатов в Салон красоты, основными требованиями будет: возраст от 25-40 лет, опыт работы не менее 3 лет, наличие образования.
Таким образом, основными организационно-производственными мероприятиями Салона красоты являются: организация производственного помещения для Салона красоты, покупка необходимого оборудования и инвентаря, регистрация индивидуального предпринимателя, набор персонала для работы в Салон Красоты, определение режима работы Салона и др.
3.2. Маркетинговая стратегия организации салона красоты

Для продвижения услуг Салона красоты невозможно обойтись без разработки маркетинговых мероприятий, которые включают в себя: рекламную деятельность, направленную на продвижение услуг салона красоты, разработка товарной и ценовой стратегии, стратегии стимулирования сбыта услуг салона, рис. 3.5.
Так, в частности для продвижения услуг Салона красоты необходимо проводить следующие мероприятия:
-создать сайт Салона красоты;
-размещать рекламные объявления на сайтах в Интернете (например, на сайте avito.ru, slando.ru, на сайт издания газеты из рук в руки.);
-размещать еженедельно объявления в газете «Из рук в руки» Санкт-Петербург.
Примерная форма объявления в газету«Из рук в руки» Санкт-Петербург представлена на рис.3.6.
Так, как газета «Из рук в руки» выходит 3 дня в неделю, то соответственно необходимо размещение в газете 12 раз в месяц. Стоимость одного объявления составляет ориентировочно 600 руб. Таким образом, затраты на рекламу в СМИ составят 2400 руб. в месяц, и 28800 руб.- в год. Для создания и продвижения сайта необходимы затраты ориентировочно в сумме 30 тыс. руб. Для того, чтобы размещать объявления на досках объявлений в Интернете, затраты не предусмотрены, так как планируется размещать информацию только на бесплатных сайтах. Следовательно, общая сумма затрат на рекламные мероприятия составит 68800 руб., табл.3.5.

Основой маркетингового плана организации Салона красоты является товарная и ценовая стратегии. Рассмотрим подробнее эти виды стратегий. Так, в частности предполагается, что предприятие будет использовать среднюю ценовую стратегию на свои услуги, соответственно цены на основные виды услуг будут следующими, табл. 3.6. Данные табл.3.6 показывают, что салон будет осуществлять женские, мужские и детские стрижки. Средняя цена женской стрижки составляет 1000 руб., мужская в зависимости от сложности составляет в среднем 500-600 руб. Простая детская стрижка будет стоить 350 руб. Кроме основных парикмахерских услуг, также предусмотрены дополнительные услуги, которые включают в себя: укладку простую, вечернюю укладку, окраска волос, уход за волосами. Ориентировочные цены на эти виды услуг представлены в табл.3.7.
Достаточно широкий перечень услуг будет предлагать и косметический отдел Салона красоты. Так, в частности планируется оказывать следующие виды услуг: очищение глюколиевыми кислотами, чистка лица, демакияж молочком и тоником, кератолитическая терапия, процедура вакуумного гидропилинга и др. виды услуг. Основные из них представлены в табл.3.8. Цены на косметические услуги колеблятся в пределах от 1000 до 3000 руб.
Услуги Маникюрного и педикюрного кабинета включают в себя как основные услуги, так и дополнительные услуги. Так в частности основными услугами являются: различные виды маникюра и педикюра с покрытием и без покрытия лака, табл.3.9-3.10. К дополнительным видам услуг маникюрного и педикюрного кабинета относятся: наращивание ногтей, ремонт ногтей, парафиновая ванна, массаж стопы и голени, французское наращивание ногтей (акриловая технология без запаха), дизайн ногтей, покрытие ногтей биогелем, медицинский аппаратный педикюр (входит удаление мазолей, снятие утолщений ногтевых пластин, удаление вросших ногтей, лечение трещин на стопах, снятие натоптышей) и другое.
В салоне красоты предусматриваются также услуги солярия. Средняя цена 1 минуты солярия составляет 18 руб. Планируется предусмотреть систему стимулирования услуг Солярия, а именно сделать абонементную систему посещения. Так, при абонементе на 2 и 3 месяца стоимость минуты составит 16 и 13 руб. соответственно. При абонементе на 5 месяцев- стоимость минуты составит 10 руб. Такая система стимулирования позволит привлечь больше потенциальных клиентов, табл.3.11.
Таким образом, план маркетинговых действий по организации Салона красоты предусматривает маркетинговые мероприятия, направленные на продвижение услуг салона (реклама в СМИ, в Интернете, создание собственного сайта компании); товарная стратегия, в которую включается перечень основных и дополнительных услуг салона, ценовая стратегия- в частности предполагается, что салон будет применять среднюю стратегию ценообразования, стратегия стимулирования сбыта- направлена на побуждение потребителей к каким –либо услугам. А именно- планируется организовать услуги солярия в Салоне красоты по абонементной системе, которая предусматривает определенную систему скидок при определенном посещении солярия.
3.3.Финансирование и экономическая эффективность создания салона красоты

Финансовая часть бизнес-плана включает в себя планирование расходов организации, планируемый объем продаж, планирование прибыли. Проведем анализ данных показателей. Финансирование мероприятий проекта по организации салона красоты может осуществляться как за счет собственных, так и за счет заемных источников финансирования. Так, как индивидуальный предприниматель имеет в собственности нежилое помещение в многоквартирном доме на 1 этаже, то соответственно средства на покупку помещения или аренду помещения для организации салона красоты- не требуются. Таким образом, основные мероприятия, которые необходимо профинансировать являются следующие, рис.:
1)Покупка производственного оборудования (столы, стулья, рабочее место парикмахеров, косметолога, маникюрного отдела, педикюрного, покупка солярия и другие виды расходов связанные с приобретением основного имущества). Все они перечислены в табл.3.2 (прил.Ж). В целом на покупку оборудования, планируется потратить 604,0 тыс. руб.(табл.3.2).

2)Также для набора персонала в организацию Салон красоты необходимо финансирование рекламных объявлений, которые планируется размещать в газете «Вакансия» Санкт-Петербург и на сайтах в сети интернет, в местах, где это наиболее целесообразно. На размещение объявлений в газете «Вакансия» планируется потратить 5000 руб. Также целесообразно будет набирать персонал через различные сайты объявлений. Поэтому большую сумму вкладывать в рекламу, направленную на подбор кадров -нецелесообразно.
3)Проведенный выше расчет показал, что на продвижение услуг салона необходимо: размещение рекламы в СМИ, создание собственного сайта, продвижение услуг салона красоты через различные сайты в сети Интернет. В совокупности сумма затрат на маркетинговые мероприятия, направленные на продвижение услуг салона красоты составила 68800 руб. (табл.3.5 представленная выше).
Таким образом, проведенный анализ финансирования мероприятий для открытия салона красоты показал, что необходимо вложить средства в сумме 604000+68800+5000=677800 руб.
Эту сумму предприниматель не планирует брать в кредит, так как у него имеются собственные сбережения в сумме превышающей ту, что необходима для организации салона красоты. Таким образом, бизнес не требует финансирования со стороны банков или иных кредитных учреждений.

Для того, чтобы рассчитать насколько эффективен будет бизнес, необходимо исходя из прогнозируемых объемов продаж и затрат предприятия, рассчитать ориентировочный показатель прибыли. Так, в частности исходя из прогнозов емкости рынка салонов красоты и ориентировочных продажах, можно предположить , что в среднем салон красоты будет приносить по 20000 руб. выручки в день. Таким образом, в месяц эта сумма составит 600000 руб., в год соответственно 7200,0 тыс. руб. В сумму выручки включаются также затраты на различные красители для волос, лаки, шампунь, бальзамы для волос, крема и другие средства, используемые в работе салона. Как правило предприятие салон красоты закупает различные средства у компаний производителей или у оптовых форм, делая при этом свою наценку в 100%, следовательно, при реализации услуг на сумму 7200 тыс. руб., 3600 тыс. руб.- это стоимость покупных материалов (лаки, шампунь и т.д.), а 3600 т.р.- это прибыль предпринимателя, но еще не остающаяся в его распоряжении, так как с нее необходимо заплатить заработную плату работникам салона. Так, выше проведенный анализ показал, что все работники будут получать заработную плату в размере 40% от выручки, а это составляет (7200/100)×40%=2880 тыс. руб.- это расходы на заработную плату работникам, которые работают по сдельной оплате труда. Как уже было описано- администратору и уборщице- будет предложена окладно- премиальная заработная плата (уборщице 12 т.р. в месяц, а администратору 18 т.р.) таким образом, расходы в год на заработную плату уборщице и администратору составят 360 тыс. руб.). Итого общая сумма затрат на заработную плату составит 360+2880=3240,0 тыс. руб. Следовательно, прибыль до вычета расходов на оплату труда составляла 3600 тыс. руб. отнимаем затраты на заработную плату 3600-3240=360 тыс. руб. – это прибыль, которая остается у предпринимателя (в год). При этом с этой суммы необходимо будет заплатить налог. Какая именно будет сумма налога, это зависит от системы налогообложения. Ориентировочно при общей системе налогообложения, предприниматель в год платит 20-30 тыс. руб. Прогнозный показатель чистой прибыли предпринимателя в год составит 330 тыс.руб.
Проведенный выше расчет является прогнозируемым, поэтому если предположить, что выручка от услуг салона красоты будет больше той, что планируется, то соответственно и работники заработают больше, и предприниматель получит больше чистой прибыли.

Вывод к III главе

Проведенное выше исследование позволяет сделать следующий вывод. Салон красоты планируется открыть индивидуальным предпринимателем. Для организации салона красоты необходимо помещение, индивидуальный предприниматель имеет в собственности помещение квартирного типа в многоквартирном доме на 1 этаже. Данное помещение выведено из жилого фонда. Площадь помещения составляет 54кв. м. В этом помещении и планируется организовать салон красоты. Данное помещение не требует капитального ремонта, поэтому затраты на его осуществление не предусмотрены.
Основными видами затрат, направленные на организацию салона красоты являются: затраты на покупку оборудования, на рекламные мероприятия, направленные на продвижение услуг салона и затраты на подбор кадров в организацию.
В салоне красоты планируется оказывать следующие виды услуг: парикмахерские, косметические, солярий, маникюр, педикюр. Для организации работы салона красоты необходимо набрать штат работников в количестве 14 человек. При этом планируется , что все работники будут получать заработную плату в процентах от выручки , только труд администратора и уборщицы будет оплачиваться по окладу, вне зависимости от товарооборота предприятия.
Общая сумма финансирования мероприятий для организации салона красоты составила 677,8 тыс. руб. Финансирование будет осуществляться за счет собственных источников финансирования, так как предприниматель имеет некоторые личные сбережения, которых будет достаточно для открытия собственного бизнеса.
Проведенная экономическая эффективность проекта показала, что при прогнозируемым объемах продаж, предприятие получит чистую прибыль в сумме 330 тыс. руб. Расчет чистой прибыли является прогнозным, поэтому в случае уменьшения или увеличения прогнозируемых объемов продаж, произойдут изменения показателя прибыли в ту или иную сторону. Насколько эффективен будет бизнес и каковы будут доходы предпринимателя покажет время.
Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты





© 2012 - 2018 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика