Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «ГАЗПРОМ»

Глобальная энергетическая компания ПАО «Газпром», занимается широким спектром деятельности, среди которых включены геологоразведка, добыча газа, газового конденсата и нефти, а также их транспортировка и хранение. Также компания осуществляет их переработку и реализацию, а также работает на рынке моторного топлива. ПАО «Газпром» стремится обеспечить надежное, эффективное и устойчивое производство природного газа, других энергоресурсов и их продуктов переработки для удовлетворения потребностей потребителей. Основная задача ПАО «Газпром» заключается в расширении клиентской базы, развитии научно-технического потенциала и обеспечении стабильности осуществления поставок. Газпром -это одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира по величине запасов, объемам добычи и рыночной капитализации. [13]
Стратегическая цель-укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Миссия компании ПАО «Газпром»- надежное, эффективное и сбалансированное
обеспечение потребителей природным газом, другими видами энерго-ресурсов и продуктами их переработки. Структура корпоративного управления ПАО «Газпром» является линейной, представлена в Приложении А. Главный орган управления – общее собрание акционеров. В структуру управления также входят: внешний аудитор, совет директоров, ревизионная комиссия и другие.
Политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций; комплексная программа повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций; Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ; кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром» в полной мере определяют роль и значение персонала Группы Газпром как одного из стратегических ресурсов, ключевые подходы к защите трудовых прав работников, их комплексной социальной поддержке и созданию условий для непрерывного профессионального и личностного роста. Положения указанных документов гарантируют работникам защиту от любых форм дискриминации в соответствии с действующим законодательством РФ. Постоянное обучение и развитие персонала закреплены как обязательное условие, призванное обеспечивать соответствие профессионального уровня работников требованиям Группы Газпром, готовность трудовых коллективов к решению производственных и управленческих задач. Корпоративное пенсионное обеспечение является одним из элементов долгосрочной мотивации работников и предоставляет им социальные гарантии после завершения трудовой деятельности.
Численность компании ПАО «Газпром» ежегодно растет и по данным на начало 2022 года составила 479,2 тыс. человек, это на 0,33% больше, чем годом ранее и на 1,14% превышает значение показателя начала анализируемого периода, рисунок А.2. (Приложение А).
Расчет не только численность, но и расходы на оплату труда, за 2021год они составили 840,2 млрд. руб., это на 4,01% превышает значение показателя прошлого года и на 12,07% выше значения показателя 2019 года, рисунок 2.3. Социальные расходы группы Газпром имеют тенденцию к снижению, в 2021 году они составили 38,5 млрд. руб., это ниже чем в 2019 году на 6,6 млрд.руб., рисунок 2.1.
Стратегической целью ПАО «Газпром» (Группы Газпром) является укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Стратегическое планирование в ПАО «Газпром» является верхним уровнем системы планирования в Компании, охватывая газовый, нефтяной, электроэнергетический виды бизнеса, и направлено на достижение стратеги- ческой цели Группы Газпром. В рамках долгосрочного планирования формируются показатели, которые служат ориентирами для бюджетного планирования и реализации приоритетных проектов, закладывая основу для процесса инвестиционного планирования ПАО «Газпром».
Для количественного определения задач по достижению основных ориентиров Группы Газпром в Компании внедрена система планирования с использованием стратегических целевых показателей (СЦП) Группы Газпром, задачами которой являются: совершенствование взаимодействия между видами бизнесов и видами деятельности внутри бизнесов, их эффективное и сбалансированное развитие; формирование системы количественных показателей, определяющих основные параметры деятельности Группы Газпром; формирование условий для эффективного планирования и контроля операционной деятельности, функционирования систем бюджетирования, управления затратами, мотивации персонала и других функциональных подсистем планирования и управления; мониторинг хода реализации стратегии ПАО «Газпром» по видам бизнеса Группы Газпром и фактически достигнутых СЦП, определение влияния изменений, происходящих во внешней среде, на реализацию соответствую- щей стратегии; обеспечение адаптации деятельности ПАО «Газпром» к изменяющимся внешним и внутренним условиям, обратной связи процесса стратегического планирования с процессами бюджетирования, управления затратами, инвестициями и рисками. С целью полного охвата всех видов бизнеса Группы Газпром в Компании определен перечень СЦП по газовому, нефтяному и электроэнергетическому видам бизнеса. С целью консолидации показателей всех видов бизнеса разработаны СЦП общекорпоративного уровня, отражающие результаты деятельности по Группе Газпром в целом. Нормативные значения СЦП общекорпоративного уровня на конец 10-летнего периода (утверждены решением Совета директоров от 22.12.2020 г. № 3523, протокол от 22.12.2020 г. № 1343) представлены в таблице А.1(Приложение А).
К основным рискам, влияющим на достижение стратегических целей ПАО «Газпром», относятся макроэкономические, политические, законодательные, санкционные, репутационные и рыночные риски, а также риски, связанные с развитием ВИЭ. В Долгосрочной программе развития ПАО «Газпром» отражены результаты оценки рисков, влияющих на достижение стратегических целей по видам бизнеса ПАО «Газпром» (Группы Газпром). По каждому из них определен способ реагирования и разработаны мероприятия по управлению, что позволяет минимизировать негативный эффект от реализации рисков для ПАО «Газпром» (Группы Газпром).
На протяжении ряда лет по основным операционным показателям компании ПАО «Газпром» наблюдается рост. В частности, объемы добычи природного и попутного газа в 2021году составили 515,6 млрд. м3, это на 2,87% больше уровня 2019 года, рисунок 2.2.
Переработка природного и попутного газа составила 35 млрд. м3, это на 11,11% выше показателя начала анализируемого периода и на 14,38% превышает значение показателя прошлого года, рисунок 2.2. Не существенные изменения произошли по добыче и переработке нефти. В 2021году было добыто 48,2 млн. т нефти, это практически уровень 2019 года, рисунок 2.3.
Первичная переработка нефти, стабильного газового конденсата и других жидких углеводородов в 2021году составила 55,8 млн. т, это на 0,8 млн. т больше по сравнению с показателем 2019 года, рисунок 2.3. Всего объемы добычи углеводородов постоянно увеличиваются и в 2021 году показатель составил 3832,9 млн. барр. н. э., рисунок 2.4.
Однако, добыча газового конденсата и производство электрической энергии имеют тенденцию к снижению. В частности, в 2021 году было добыто 16,3 млн. т газового конденсата, это ниже показателя начала анализируемого периода на 2,39%, рисунок 2.5. Производство электрической энергии составило 147,5 млрд. кВт•ч, это меньше, чем в 2019 году на 1,07%, рисунок 2.5.
Несмотря на снижение некоторых операционных показателей компании ПАО «Газпром», в целом, организация занимает лидирующие места. В частности, 1-е место в мире по объемам запасов природного газа, 1-е место в мире по объемам добычи газа, 1-е место в мире по протяженности газотранспортной системы (ГТС), 1-е место в России по объемам переработки газа, 1-е место в мире по объемам реализации газа, в т. ч. на экспорт; 2-е место в России по добыче нефти и газового конденсата, 2-е место в России по первичной переработке нефти и стабильного газового конденсата; 2-е место в России по установленной электрической мощности; 2-е место в России по выработке электрической энергии; 1-е место в России по установленной тепловой мощности; 1-е место в России по производству тепловой энергии. Группа Газпром объединяет все виды деятельности, необходимые для бесперебойного обеспечения потребителей энергоресурсами. Комплексная вертикально интегрированная модель бизнеса соответствует стратегической цели Газпрома – повышает эффективность деятельности, надежность поставок, позволяет использовать накопленный производственный и научно-технический потенциал.[8] Для того, чтобы подробнее проанализировать финансовые показатели компании, перейдем к следующему параграфу исследования.

Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты