Оценка экономической эффективности существующего производства растениеводческой продукции ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД»

Прежде чем рассмотреть мероприятия, направленные на повышение экономической эффективности производства растениеводческой продукции, является необходимым определить слабые и сильные места предприятия ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» . На показатели прибыли прежде все влияют товарооборот предприятия и правильно сформированная ценовая политика. Цена товара должна быть такой, чтобы получаемая от его реализации прибыль имела положительное значение, чем больше рентабельность, тем больше эффективность от реализации той или иной продукции. В связи с этим, является необходимым, рассмотреть ценовую политику основных групп товаров, показатели рентабельности и затрат на основное производство.
Как уже было описано выше, основными видами продукции предприятия являются: зернопроизводство, сахарная свекла, подсолнечник, соя. Стоимость этой продукции составляет от 530,07руб. за 1 ц до 1807,41руб. за 1 ц. Самой дорогой продукцией является соя, табл.2.21 (прил.3).
Важно отметить, что политика ценообразования обеспечивает оптимальный уровень рентабельности продукции. В частности, по результатам 2012 г. уровень рентабельности зерновых и подсолнечника составлял 14,5% и 10,15% соответственно, табл.2.22 (прил.3). Соя и прочая продукция имели рентабельность 54,25% и 43,29%. Важно отметить, что в 2013 г. показатели рентабельности по всем видам товаров показали отрицательное значение. А именно, рентабельность зерновых и сои составили -0,78% и -3,15% соответственно, рентабельность подсолнечника и сахарной свеклы показали минус более чем на 30%, табл.2.22.(прил.3).
В связи со снижением рентабельности основных видов продукции предприятия, основные экономические показатели оставляют желать лучшего.В частности, несмотря на то, что валовая и товарная продукция показали рост и темпы роста составили 286,92% и 310,49%, однако, прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции имеет отрицательное значение, при этом к концу анализируемого период минус увеличился и убыток составил 1894 тыс. руб., табл.2.23. Рентабельность к полной себестоимости реализованной продукции показала минус на уровне-12,14%,рентабельность к основным средствам также отрицательна и составила -4,86%. Таким образом, в связи с отрицательными показателями рентабельности, необходимо рассмотреть анализ затрат предприятия на основное производство, по имеющимся данным, представленным в прил.4.
По имеющимся данным за 2011-2013 г.г. затраты по основному производству увеличились на 7936 тыс. руб. и составили на конец 2013 г. -15277 тыс. руб., табл.2.24.
Рост произошел в основном по материальным затратам, которые увеличились на 9039 тыс. руб. и составили 13476 тыс. руб., по отношению к показателю предыдущего года материальные затраты увеличились на 4207тыс. руб. На увеличение материальных затрат повлиял рост затрат на семена и посадочный материал, минеральные удобрения, химические средства защиты растений, оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями. По другим видам затрат наблюдается снижение, в частности, снизились затраты на социальные нужды и оплату труда на 347 тыс. руб. и 588 тыс. руб. соответственно и по состоянию на 2013 г. затраты на оплату труда составили 1056 тыс. руб., отчисления на социальные нужды составили 165 тыс. руб. Амортизация снизилась на 433 тыс.руб. и составила на конец анализируемого периода 315 тыс. руб.Прочие затраты возросли на 265 тыс. руб. по сравнению с показателем 2011 г. и остались на уровне предыдущего года.
Наибольший прирост затрат произошел по семенам и посадочному материалу, химическим средствам защиты растений, оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями.
В частности, затраты на семена дали прирост на 494,73%, затраты на химические средства защиты растений увеличились на 570,27%, затраты на оплату услуг и работ, выполненных сторонними организациями увеличились на 557,44%. В целом материальны затраты увеличились на 203,71%, а затраты по основному производству дали прирост на 108,11%.
Важно обратить внимание на долю затрат в общей структуре. Наибольший удельный вес в общей сумме затрат на основное производство приходится на оплату услуг сторонним организациям и затрат на семена и по итогам 2013 г. доля этих затрат составила 26,89% и 22,93% соответственно, рис.2.12.
Доля затрат на минеральные удобрения и химические средства защиты растений составила 16,57% и 11,36% соответственно. Небольшой удельный вес приходиться на такие виды затрат как электроэнергия, топливо, амортизация, отчисления на социальные нужды, запасные части, ремонтные и строительные материалы. Доля этих затрат колеблется от 0,01% до 1,72%.
Таким образом, рассмотренный выше анализ затрат на основное производство показал, что на протяжении анализируемого периода наблюдается рост затрат в два раза по отношению к показателю 2011г., в основном увеличение затрат произошло за счет роста материальных затрат. При разработке мероприятий, направленных на снижение затрат важно в первую очередь снижать те статьи расходов, которые занимают наибольший удельный вес и имеют существенную динамику роста. Такими видами затрат являются: затраты на семена и посадочный материал, затраты на химические средства защиты растений, оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями.
В целом оценка экономической эффективности существующего производства растениеводческой продукции показала, что на предприятии наблюдаются отрицательные показатели рентабельности по основным видам продукции. Это связано прежде всего с тем, что сумма затрат превышает показатель товарооборота. Основными слабыми местами являются- рост материальных затрат, в частности, существенный рост произошел по затратам на семена, химическим средствам защиты растений, оплата услуг и работ выполненных сторонними организациями. Сильными сторонами являются: снижение затрат на социальные нужды, амортизацию, затраты на оплату труда, электроэнергию и топливо. Следовательно, основными путями, направленными на повышение эффективности продукции растениеводства должны стать –мероприятия, позволяющие минимизировать данные статьи расходов.

Заказать дипломный проект по главам (по частям) диплома без посредников