Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Система управления логистическими процессами в ООО «Транспортное Агентство Подорожник»


ВКР: Особенности совершенствования управления логистическими процессами на транспортном предприятии ООО «Транспортное агентство подорожник»

Основными логистическими процессами на предприятии ООО «Транспортное Агентство Подорожник» являются: перевозка грузов, складское хранение, страхование грузов и экспедирование, фулфилмент для интернет-магазинов и маркетплейсов, кросс-докинг и др.
Перевозка грузов осуществляется как для физических, так и для юридических лиц и предусматривает квартирный, дачный и офисный переезд, таблица 2.4.

Таблица 2.4-Стоимость услуг по перевозкам в компании ООО «Транспортное Агентство Подорожник» [12]

№ п/п Виды услуг по перевозкам Стоимость, руб.
1 Квартирный переезд от 4650,00
2 Дачный переезд от 3250,00
3 Офисный переезд от 3250,00

Комплексные складские услуги с применением техники и оборудования позволяют более оперативно доставлять заказы и создавать более глубокую и гибкую систему доставки и временных интервалов. Склад «Подорожник» расположен у МКАД на территории с удобными подъездными путями и парковкой. Основными видами складских услуг компании ООО «Транспортное Агентство Подорожник» являются: ответственное хранение; погрузо-разгрузочные операции; складская обработка заказов; инвентаризация и сверка; контроль состояния грузов; предпродажная подготовка заказов; круглосуточный режим операций; проверка полноты отправок; приёмка грузов; система учета товаров в 1С; возможен полный или частичный отказ от заказа с оформлением соответствующего акта и возврата товара на ваш склад (отправителю); обработка возвратов и брака.
Тарифы на хранение и складскую обработку представлены в Приложении 5. Компания ООО «Транспортное Агентство Подорожник» ответственно подходит к хранению товаров складах. Хранение грузов осуществляется на полках и паллетах, предусмотрена автоматизированная сборка заказов (для интернет-магазинов), для упаковки грузов применяются: картонные коробки, стрейч-пленка, трехслойная воздушно-пузырчатая пленка, скотч, рисунок 2.12.
Компания ООО «Транспортное Агентство Подорожник» придерживается принципов ответственного хранения и безопасности. Склад оснащён передовыми системам наблюдения и контроля, что обеспечивает защиту товаров от кражи и повреждений. Кроме выше перечисленных услуг, компания ООО «Транспортное Агентство Подорожник» предлагает фулфилмент для интернет-магазинов и осуществляет работу с маркетплейсами. Компания управляет операционной деятельностью от приёма товара у поставщика и доставки покупателю до клиентской поддержки.
Услуга фулфилмента включает в себя: хранение товаров на складе компании, сборка заказов, маркировка и доставка до конечного покупателя. Для оказания услуг фулфилмента для клиентов предусмотрено следующее: персональный менеджер; личный кабинет; забор товара со склада; выгрузка; распределение по местам; упаковка и маркировка; хранение на складе компании; логистика; доставка до двери; работа с возвратами. В настоящее время компания работает более, чем с десятью маркетплейсами и интернет-магазинами, постоянными клиентами являются: маркетплейсы Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет; OBI, Твой дом, IKEA, Эльдорадо и другие. Транспортная компания осуществляет доставку товаров из магазинов и крупных торговых сетей под их брендом, рисунок 2.13.
При работе с интернет-магазинами и маркетплейсами применяется три схемы работы: FBS, FBO, rFBS, рисунок 2.14.
Получать информацию о заказе напрямую из маркетплейса можно с помощью личного кабинета. Настроив интеграцию с маркетплейсом в Личном кабинете, потребитель может сэкономить время на ручном отправлении заказов покупателям, рисунок 2.15.
Для каждого клиента компании ООО «Транспортное Агентство Подорожник» тщательно прорабатывается подробная схема логистики с учётом всех требований клиента и специфики товара. Основными видами доставки являются следующие: доставка заказа клиентам со склада компании «Подорожник»; перевозка товаров между складами или магазинами; сдача груза в транспортную компанию для последующей доставки в регионы с пересылкой почтовой квитанции; доставка заказа клиентам со склада маркетплейса или магазина; экспресс-доставка: в день заказа клиентом или точно ко времени; курьерская доставка; подъём на этаж; доставка до пункта самовывоза в Москве компании Подорожник); доставка заказа клиентам со складов партнёра по всей России.
Кроме выше перечисленных услуг, транспортная компания «Подорожник» предоставляет услугу кросс-докинга(сокращение сроков доставки заказа), которая позволяет сократить сроки доставки заказа, исключить затраты на хранение и оптимизировать затраты на доставку небольших партий товаров.
Услуги, которые включены в кросс-докинг: забор заказов от поставщика (поставщик также может самостоятельно привезти товар на склад); комплектация заказов на складе «Подорожник» для каждого магазина или покупателя; полное отслеживание доставки заказов на всех этапах выполнения; прием оплаты заказов от покупателей; прозрачная система отчетности о статусе выполнения заказов; доставка заказов; частичный возврат заказов от покупателей. Видами кросс-докинга являются: расконсолидация, консолидация, комплектация, таблица 2.5.

Таблица 2.5-Виды кросс-докинга компании ООО «Транспортное Агентство Подорожник» [12]

№ п/п

Виды кросс-докинга

 

Описание
1

Расконсолидация

 

Расформирование груза от клиента для доставки нескольким различным покупателям, магазинам.
2

Консолидация

 

Формирование единого заказа из нескольких партий товаров, поступивших от клиента с разных точек поставки.
3

Комплектация

 

Формирование заказа по товарной номенклатуре.

Транспортная компания «Подорожник» обеспечивает индивидуальный подход к каждому клиенту. Заключая договор с компанией, клиент получает гарантированное сопровождение проекта 24/7(24 часа 7 дней в неделю). При этом, предусмотрено административное управление и операционное сопровождение, таблица 2.6.
Стандартами качественного клиентского сервиса компании «Подорожник» являются: забота о клиенте, выполнение обещаний, клиентоориентированность, неконфликтность, управление ожиданиями клиентов, таблица 2.7.
При этом, предусмотрена ответственность компании: а) за обеспечение
сохранности товара на всех этапах поставок; б)за соблюдение конфиденциальности (неразглашения) информации; в) за корректную и своевременную подготовку отчетности; г) за корректную подготовку коммерческих предложений, учёт всех требований потенциальных клиентов и технологических возможностей компании; д)за соблюдение KPI: своевременность доставки товара, полнота доставки, корректность документооборота и проведения расчетов с покупателями; ж) за грамотное ведение переговоров и письменную коммуникацию, а также соблюдение деловой этики в общении с коллегами, клиентами и партнерами компании.

Таблица 2.6-Административное управление и операционное сопровождение в компании «Подорожник» [12]

№ п/п Вид управления Функции
1

Административное управление

( Ведётся менеджером проекта в рабочие дни)

 

Обеспечение качества клиентского сервиса – выполнение KPI своевременности и полноты доставки
Предоставление отчетности о статусе выполнения заказов
Оперативный ответ на рекламации, вопросы или пожелания от клиента
Оценка эффективности работы проекта, план мероприятий по улучшению
Договорное сопровождение и обсуждение изменений условий договора, включая новые услуги и операционные инструкции
Биллинг(выставление счета)
2

Операционное сопровождение

( Ежедневно, круглосуточно)

 

 

Маршрутизация доставки товара по адресам согласно заявкам
Информирование об отсутствии связи с получателем товара
Контроль водителя-экспедитора
Обеспечение доставки товара, полноты и своевременности отгрузки
Информирование о расхождении при приемке товара на складе

Таблица 2.7-Стандарты качественного клиентского сервиса компании «Подорожник»[12]

№ п/п Стандарты качества
1 Забота о клиенте
1.1 Внимательное и бережное отношение ко всем клиентам
1.2

 Доставка товара в указанное клиентом место и обозначенный

срок (без опозданий)

2 Выполнение обещаний
2.1 Соблюдение деловой этики в процессе работы
2.2

Чёткое соблюдение условий договора, своевременность

доставки

3 Клиентоориентированность
3.1 Интересы клиента – отправная точка всех действий
3.2 Стремление сгладить спорные ситуации в пользу клиента
4 Неконфликтность
4.1

Отсутствие споров с клиентами даже когда кажется, что клиент

неправ

4.2 Объективное расследование в случае претензий
5 Управление ожиданиями клиентов
5.1 Доставка только положительных эмоций
5.2 Непрерывное улучшение качества оказываемых услуг
5.3 Внедрение дополнительных сервисов для клиентов

Итак, выше была дана общая характеристика и система управления логистическими процессами на транспортном предприятии ООО «Транспортное Агентство Подорожник», представлен анализ основных финансово-экономических показателей за 2021-2023гг. Компания работает на рынке транспортно-логистических услуг достаточно давно, оказывает услуги по складированию и хранению грузов, перевозки, упаковки грузов, фулфилмент для интернет-магазинов и маркетплейсов, кросс-докинг и другие. Потребителями компании являются как физические, так и юридические лица. Динамика финансовых показателей организации оставляет желать лучшего, так как не-смотря на рост выручки, показатели чистой прибыли и прибыли от продаж показали снижение. Размер полученной прибыли предприятием в 2023 году можно назвать незначительным. Компания является финансово-зависимой, капитал сформирован в основном за счет заемных средств финансирования, доля собственных источников минимальная и составила менее, чем 0,5%.
Баланс предприятия нельзя назвать ликвидным, часть показателей ликвидности не находятся в пределах нормативных значений. Рентабельность очень низкая и составляет менее 1,0%. В связи с тем, что финансовые показатели имеют не самую лучшую динамику, необходима разработка наиболее сильных логистических решений, которые будут способствовать совершенствованию системы управления логистическими процессами, а это в свою очередь повлияет на рост финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности. Для рассмотрения этой части вопроса, перейдем к следующей главе исследования.

Author: Admin