Презентация: Организация работы склада предприятия торговли на примере ООО «Торговый охват»

Список слайдов: Слайд 1. ВКР: Организация работы склада предприятия торговли на примере ООО «Торговый охват» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Характеристика объекта исследования ООО «Торговый охват»…

Доклад: Резервы повышения доходности организации на примере ООО «ТрансЛогистик-М»

Доклад Уважаемые члены комиссии! Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: Резервы повышения доходности организации на примере ООО «ТрансЛогистик-М» (слайд 1) Актуальность темы исследования (слайд 2) Актуальность темы исследования резервов повышения доходности транспортно-логистической организации объясняется необходимостью ком-пании обеспечивать возможность успешной адаптации к меняющимся условиям,…

Презентация: Резервы повышения доходности организации на примере ООО «ТрансЛогистик-М»

Список слайдов: Слайд 1. ВКР на тему: Резервы повышения доходности организации на примере ООО «ТрансЛогистик-М» Слайд 2. Актуальность темы исследования Слайд 3. Цель и задачи исследования Слайд 4. Объект и предмет исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Анализ рынка грузовых перевозок в России…

Смета затрат логистического проекта и его бюджет

Основными видами затрат проекта будут являться- приобретение цифровых инструментов, таблица 3.2. Таблица 3.2- Смета затрат проекта «Цифровая трансформация логистической деятельности компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин»[17][5][15][16] № п/п Мероприятия Сумма, белорусских  рублей Сумма, российских  рублей 1 Внедрение голосового робота «Zvonobot» 7588,7 200770,00 2 Внедрение чат-бота «Unisender» на сайте…

Структура деления ресурсов (RBS) и план использования ресурсов логистического проекта

Структура деления ресурсов (RBS, Resource Breakdown Structure) – это иерархическая схема, которая организует и классифицирует ресурсы, необходимые для выполнения проекта. К ним относятся люди, материалы, оборудование и финансы. RBS разбивает ресурсы на разные уровни детализации. На верхнем уровне представлены общие категории, например персонал, оборудование, материалы….

Календарный план логистического проекта (диаграмма Ганта)

Постоим диаграмму Ганта на примере проекта: «Цифровая трансформация логистической деятельности компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин», таблица 3.1. Таблица 3.1- Диаграмма Ганта на примере проекта: «Цифровая трансформация логистической деятельности компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» Мероприятия 01.07.2025 05.07.2025 06.07.2025 13.07.2025 14.07.2025 25.07.2025 Внедрение чат-бота Unisender на сайте и в мессенджерах Внедрение…

Структурный план логистического проекта (Сетевое планирование)

Структурный план проекта компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» включает в себя проведение следующих мероприятий с определенной продолжительностью, таблица 2.6. Таблица 2.6- Структурный план проекта компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» № п/п Мероприятия № ID № ID предыдущего Продолжительность Исполнитель 1 Внедрение чат-бота Unisender на сайте и в мессенджерах А…

Назначение ответственных исполнителей логистического проекта

Закрепление работ за исполнителями можно описать в виде матрицы ответственности, таблица 2.4. Таблица 2.4-Матрица ответственности- закрепление работ за исполнителями в компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» Мероприятия Отдел информационных технологий Начальник отдела логистики Начальник отдела продаж и маркетинга Компания «Unisender» Компания «Zvonobot» Компания «AInnovator» Компания «Транс» Начальник отдела…

Структура разбиения работ (WBS) на примере логистического предприятия

Структуру разделения работ в компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» можно представить в виде таблицы 2.1. Таблица 2.1–Структура разделения работ в компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» Проблемы Методы решения Информационные технологии Не применяются современные цифровые технологии в  логистических процессах Внедрение ПО «Умная логистика «TRANS». Внедрение ИИ «AInnovator» Маркетинг Слабое взаимодействие…

Декомпозиция выявленной проблемы с применением метода «Диаграммы Исикавы»

Проблем в компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин» не мало, не развивается цифровизация и роботизация. При этом, некоторые проблемы, например, роботизация на складе –требуют существенных инвестиций. Поэтому в краткосрочном периоде предлагается решить проблемы, наиболее важные и не такие затратные, рисунок 1.2. По данным рисунка «Диаграммы Исикавы» видно, что…