Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель курса «Маркетинг территорий» : 
формирование комплекса знаний, умений и навыков, необходимых для адекватной оценки рыночных условий функционирования объекта исследования и выработки рациональной маркетинговой стратегии поведения объекта и планирования основных направлений маркетинговой политики для объекта.
Задачи курса «Маркетинг территорий»:
1. определить основные понятия и функции маркетинга территорий;
2. дать теоретические основы развития основных подходов и концепций маркетинга территорий;
3. изучить особенности маркетинговой среды территорий;
4. изучить понятие и особенности ценообразования территорий; 
5. научить механизмам исследования рыночной ситуации, обусловленной влиянием элементов внешней и внутренней маркетинговой среды;
6. ознакомиться с особенностями связи с общественностью и рекламы в управлении территорией
7. получить представления об особенностях разработки бренда территорий.
Дисциплина «Маркетинг территорий» основывается на знаниях, полученных при изучении следующих дисциплин: «Методы принятия управленческих решений», «Теория управления».
Необходимые для изучения данной дисциплины знания, умения и навыки приобретенные при изучении предшествующих дисциплин: знание основных этапов эволюции управленческой мысли; умение определять приоритеты профессиональной деятельности, эффективно исполнять управленческие решения; умение оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов; способность использовать основы теории мотивации при решении управленческих задач; умение определять социальные, политические, экономические закономерности и тенденции. 
Освоение дисциплины необходимо как предшествующее для производственной практики и написания выпускной квалификационной работы.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
виды управленческих решений и методы их принятия;
содержание маркетинговой концепции управления;
методы маркетинговых исследований; 
основы маркетинговых коммуникаций;
теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества территории.
Уметь:
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду территорий, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на территорию;
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; 
анализировать коммуникационные процессы на территории и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
ставить и решать задачи операционного маркетинга;
определять позиционирование территорий; 
разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития территории.
Владеть:
методами разработки и реализации маркетинговых программ;
методами формулирования и реализации стратегий на уровне территорий;
навыками деловых коммуникаций. 
Приобрести опыт:
проведения сегментирования потенциальных потребителей с выделением целевого сегмента;
осуществления анализа внутренней и внешней среды территории с применением метода SWOT-анализа;
разработки идей нового товара и презентации их перед аудиторией критиков;
проведение маркетингового исследования территории; 
критической оценки существующей маркетинговой политики территории;
разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политики на основании сложившейся рыночной ситуации;
выбор и практическое применение наиболее рационального метода ценообразования;
определения состава комплекса коммуникаций и выбор наилучших средств продвижения товара к потенциальной аудитории потребителей;
составление плана маркетинга в соответствии с принятой структурой;
составления графика маркетинговых мероприятий и бюджета маркетинга;
определения эффективности вложений в маркетинг территорий;
определения состава комплекса коммуникаций и выбор наилучших средств продвижения товара к потенциальной аудитории потребителей;
составление плана маркетинга в соответствии с принятой структурой; составления графика маркетинговых мероприятий и бюджета маркетинга; 
определения эффективности вложений в маркетинг.
Содержание учебной дисциплины и вырабатываемые компетенции: 
Тема 1. Основные понятия в маркетинге территорий
Предпосылки использования маркетинга в региональном управлении. Сущность территориального маркетинга. Субъекты маркетинга территорий, их цели и интересы. Региональный маркетинг как составная часть региональной политики.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 2. Территориальный подход к изучению рыночной среды 
Особенности территориального деления: страна, регион, город, пригород, сельская местность. Понятие рынка и особенности его изучения при территориальном делении. Маркетинговая среда территории. Оценка конкурентной среды территории.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 3. Сегментирование рынка и позиционирование территории.
Сегментирование рынка. Концепция позиционирования территории. Система бенчмаркинга как основа успешного позиционирования на рынке. Стратегия позиционирования территории. 
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 4. Региональные исследования в маркетинге территорий.
Методология региональных исследований. Этапы проведения региональных исследований. Разработка региональной ассортиментной матрицы и ценовой мониторинг территории. Построение карты регионального рынка продаж и схемы распределения продукции по сбытовым каналам. Типология и анализ потребителей на региональном рынке.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 5. Территориальный маркетинг как элемент институциональной инфраструктуры и фактор регионального управления
Проблемы конкурентного окружения территории, факторы конкурентоспособности. Роль маркетинга в институциональном управления территорией. Маркетинг в программном развитии российских территорий.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 6. Формирование брендинговой политики территории.
Брендинг территорий: цели, задачи, подходы к формированию. Практические примеры формирования брендинга территории. Экономические предпосылки к развитию брендинга территорий.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 7. Финансово-экономическое обеспечение логистической системы территориального маркетинга.
Логистическая система территориального маркетинга. Учет территориального фактора при планировании финансово-экономического обеспечения логистической системы. Модернизация территориальной логистической системы в современных условиях.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 8. Маркетинговые коммуникации в продвижении территории
Комплекс маркетинговых коммуникаций. Инструменты продвижения территориального продукта. Современное состояние государственного PR России. Примеры продвижения региональных продуктов.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Тема 9. Инвестиционный маркетинг территорий в условиях интеграционных процессов.
Инвестиционный маркетинг как концепция управления территорией. Маркетинговые исследования и оценка региональной емкости рынка. Инвестиционная инфраструктура управления территорией.
Компетенции: владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения (ПК-11).
Диссертация на заказ без посредников
Для того, чтобы увеличивать свои конкурентные позиции, по матрице Ансоффа, можно порекомендовать туристической организации Тез Тур заниматься разработкой нового туристического продукта. Аттестационная работа на заказ без посредников
Компания TEZ TOUR занимает высокую долю рынка, однако, в связи с тем, что темпы роста спроса на туристические услуги снизились из-за мирового кризиса и пандемии, на пересечении этих квадратов в матрице BCG, компания занимает место- дойных коров. Дойные коровы- это хорошее место занимает компания TEZ…
Объединив факторы внешней и внутренней среды, можно составить СВОТ- матрицу организации Тез Тур. Несмотря на слабые стороны и угрозы, компания имеет не мало сильных сторон и возможностей. Если использовать эти возможности правильно, организация сможет улучшить стратегические направления, повысить долю, занимаемую на рынке и стать наиболее…
Компания ООО «Чистый дом» молодая, имеет не мало проблем в продвижении и стимулировании сбыта, однако, положительный финансовый результат и рост показателей рентабельности дают возможность компании развиваться на занимаемой нише. В целом, возможностей у компании не мало, хотя и имеют место быть угрозы. Все выше перечисленное,…
Матрица GE-McKinsey(МакКинзи) – «привлекательность отрасли – конкурентоспособность». По- другому, называется также матрица General Electric (GE) / McKinsey – это метод портфельного анализа, который используется для разработки стратегий развития ассортимента компании. Модель GE / McKinsey представляет из себя матрицу, состоящую из 9 ячеек для сравнительного анализа…
Матрица- БКГ(BCG) Бостонской консалтинговой группы, также позволяет проводить стратегический анализ и планирование в маркетинге. На основании пересечения квадратов, товары компании относятся к той или иной группе: звезды, собаки, дойные коровы, знаки вопроса, рисунок 10. По матрице BCG видно, что темпы роста объема спроса на продукцию…
Матрица Ансоффа, представляет собой инструмент стратегического менеджмента, с помощью которого можно выбрать возможную стратегию роста компании на рынке, рисунок 9. По матрице Ансоффа видно, что компания ООО «Чистый дом» работает на рынке бытовой химии уже с существующим товаром, однако для поиска новых рынков целесообразно выбрать…
По матрице Портера видно, что наибольшую угрозу представляют поставщики, так как в настоящее время уже не мало зарубежных компаний покинули российский рынок. Но не все так печально, всегда есть возможности, в частности, это поиск новых, других поставщиков в дружественных странах с Россией. Безусловно, есть товары…
PEST-анализ представляет собой исследование политических факторов (Р), экономических (Е), социокультурных (S), технологических факторов (Т). Каждый из этих факторов может представлять как возможности, так и угрозы для предприятия. По данным таблицы 1 видно, что в связи с пандемией у компании только появились хорошие возможности для развития,…
Ниже представлены примерные темы по маркетингу и маркетинговым исследованиям для аттестационных работ: 1. Совершенствование маркетинговой политики малого предприятия (на примере); 2. Формирование ценовой политики организации (на примере); 3. Маркетинговые исследования рынка товаров (на примере конкретного товара: мебель, одежда, обувь, продукты, эко товары и др.); 4….
