Классические стили руководства

Концепция стилей руководства начала разрабатываться накануне 2-й мировой войны и получила интенсивное развитие после 2-ой мировой войны. Научный анализ понятия «стиль руководства» связан с именем немецкого психолога Курта Левина, работавшего в США. Он выделил три классических стиля руководства: авторитарный, демократический и попустительский (ней-тральный), таблица 1….

Posted in Без рубрики   

Понятие власти и ее основные формы

В менеджменте большинство воздействий на объект управления осу-ществляется через оказание влияния на основе имеющейся власти. Влияние — это психологическое (эмоциональное или рассудочное) воздействие, которое оказывается на подчиненных с целью изменения их поведения. Под властью понимается способность и возможность влиять на деятельность людей для достижения целей…

Posted in Без рубрики   

Примеры статей по менеджменту

Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет…

Posted in Без рубрики   

Статья: Стратегический бренд-менеджмент и повышение эффективности маркетинговой деятельности в компаниях В2В

Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет…

Posted in Без рубрики   

Товарная политика организации ООО «Авиаль»

Завод алюминиевых сплавов «АВИАЛЬ» производит широкий спектр литейных и деформируемых вторичных алюминиевых сплавов в соответствии с Российскими ГОСТами и международными стандартами. Производственная мощность завода составляет 8 тыс. тонн алюминиевых сплавов в год. Лаборатория завода аккредитована Госстандартом России. Высокая квалификация специалистов предприятия и современное аналитическое оборудование…

Posted in Без рубрики   

Выводы к реферату: Определить границы понятия «массовая коммуникация»

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ И МОДЕЛИ МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ 1.1.Массовые коммуникации: понятие и система функций 1.2.Модели массовой коммуникации ГЛАВА 2.ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ МАССОВОЙ КОММУНИКАЦИИ 2.1. Классификация типов массовой коммуникации 2.2.Влияние массовых коммуникаций на формирование общественного мнения ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ Вывод по первой…

Posted in Без рубрики   

Характеристика автоматизированных систем экспертного оценивания (АСЭО)

К числу первых созданных АСЭО относится система экспертного оценивания крупномасштабных проектов «Выбор проекта» (АСЭО-1). Остановимся подробнее на ее возможностях и особенностях. В процессе экспертизы необходимо достаточно мощное информационное обеспечение экспертов. В АСЭО-1 эта задача решается с помощью базы данных о проектах, в которой содержится информация…

Posted in Без рубрики   

Основные этапы создания АСЭО

1. Определение общего характера работы На первом этапе создания АСЭО(автоматизированные системы экспертной оценки) определяется проблема, решение которой необходимо, устанавливаются цели предполагаемой работы, обсуждается ее содержание. Это отражает существующее понимание проблемы, ожидаемых путей ее решения и, самое главное, ожидаемого результата работы. Изложение проблемы постановщиком может быть…

Posted in Без рубрики   

Выводы к реферату: Роль руководителя при принятии управленческого решения

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1.1.Функции, факторы и стили принятия управленческих решений 1.2. Психология «качественного» управленческого решения ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДДЕРЖКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2.1. Системы поддержки принятия решений (СППР) 2.2. Экспертные системы в принятии решений…

Posted in Без рубрики   

Реферат: Роль руководителя при принятии управленческого решения

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1.1.Функции, факторы и стили принятия управленческих решений 1.2. Психология «качественного» управленческого решения ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДДЕРЖКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2.1. Системы поддержки принятия решений (СППР) 2.2. Экспертные системы в принятии решений…

Posted in Без рубрики