Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Инновационный менеджмент — 
это самостоятельная область управленческих и экономических наук и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения инновационных целей путем рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Предметом курса «Инновационный менеджмент» является изучение теории и практики инноваций, инновационного процесса и механизма управления инновациями. Инновационный менеджмент является составной частью любого процесса управления и в то же время самостоятельной дисциплиной, это одна из многочисленных разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного хозяйства.
Цель курса — дать студентам прочные и глубокие знания в области инновационной экономики и инновационного менеджмента, его организации на предприятии, этапов инновационного процесса в организации и перспектив применения для развития как отдельного предприятия, так и страны в целом
Задачами учебной дисциплины являются:
— изучение основ инновационной экономики и инновационного менеджмента;
— изучение мирового опыта инноваций;
— знакомство с понятием инноваций и их классификациями;
— рассмотрение этапов инновационного процесса на предприятии;
— ознакомление с системой управления идеями в организации;
— изучение содержания работы по созданию инноваций;
— привитие навыков самостоятельной работы по разработке, созданию и внедрению инноваций и др.
Как наука и искусство инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего (системного) менеджмента.
Как вид деятельности инновационный менеджмент — совокупность процедур принятия управленческих решений, составляющих общую технологию управления инновациями на предприятии, предполагает распределение задач за их конкретными исполнителями.
Диссертация на заказ без посредников
3.1.Материальная мотивация Сущность материальной мотивации труда заключается в методах материального стимулирования работников. Мотивировать человека — значит затронуть наиболее важные для него интересы и дать ему возможность, шанс реализовать их в процессе работы. Следует учитывать, что честная, хорошо оплачиваемая работа является для многих работников чем-то самим…
На предприятии применяют некоторые виды методов управления: Организационно-административные методы оказывают прямое воздействие на персонал через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль за их выполнением, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины. На предприятии эти методы служат средством прямого воздействия на процесс производства и…
1.2.1. Административные методы Организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях, а также на власти, дисциплине и взысканиях. К ним можно отнести: • формирование структуры органов управления; • установление государственных заказов; • утверждение административных норм и нормативов; • издание приказов и распоряжений; • отбор, подбор и расстановка…
1.1.1.Стратегический маркетинг Стратегический маркетинг- комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций, рыночной стратегии фирмы, прогнозирования стратегий, ресурсосбережения и комплексного развития производства. Концепция маркетинга С течением времени все, кто занят в процессе обмена, учатся его совершенствовать. В частности, продавцы обретают больший профессионализм в управлении своим…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Функции инновационного менеджмента 1.1.1. Стратегический маркетинг 1.1.2.Планирование 1.1.3. Организация процессов, учет и контроль 1.1.4. Мотивация деятельности человека 1.2. Методы инновационного менеджмента 1.2.1. Административные методы 1.2.2. Экономические методы 1.2.3. Социально-психологические методы 1.2.4. Сетевые, методы анализа и прогнозирования…
ВВЕДЕНИЕ 1.ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АГРОТОРГ» 2.1. Организационная характеристика ООО «Агроторг» 2.2. Экономическая характеристика ООО «Агроторг» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ 1.АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА В ГОРОДЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2.СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ…
Проведем SWOT- анализ автономного блока питания «Window Socket». SWOT-анализ – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Сильные (S) и слабые (W) стороны…
Современная технология позволяет нам всегда оставаться «на связи», быть в курсе событий , мир окружающий нас становиться более динамичным. Для многих из нас стало очень сложно представить свою жизнь без мобильного телефона, смартфона, ноутбука или планшета. Но у всех этих портативных устройств есть один большой…
ВВЕДЕНИЕ ЧАСТЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА В ИННОВАЦИОННОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 1.1. Понятие предпринимательства и его организационно-правовые формы 1.2. Инновации и их классификация в рыночных условиях хозяйствования 1.3. Сущность системы маркетинга в управлении предприятием ЧАСТЬ2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА В ИННОВАЦИОННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ОПРИКС ТЕХНОЛОЖДИ» 2.1.Организационно-правовая характеристика предприятия ООО…
Эффективность предложенных рекомендаций оценивается по показателям прибыли, рентабельности и увеличении выручки. Однако, для того, чтобы рассмотреть эти показатели необходимо рассчитать затраты, связанные с реализацией этих мероприятий. Так, первым мероприятием было предложено- внедрение штатного сотрудника- маркетолога. Основными затратами на это мероприятие- является затраты на размещение рекламы…
