Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Изучение дисциплины «Командообразование»
ориентировано на получение обучающимися знаний о специфике работы с персоналом организации в целом и различного рода команд в частности.
Раскрываются особенности формирования состава команды проекта, творческой группы, описываются преимущества и возможности командной работы. В ходе занятий будущие менеджеры учатся использованию современных подходов в работе с персоналом организации в условиях реальной бизнес-среды, учету личностных особенностей потенциальных членов команды, распределению групповых ролей, применению эффективных методов и технологий выработки групповых решений.Целью изучения дисциплины «Командообразование» является формирование знаний, умений, навыков сплочения коллектива для работы в направлении выработки стратегии обучении и развития человеческих ресурсов в организации.
Задачи дисциплины:
– ознакомить студентов с основными современными теоретическими концепциями командообразования;
– изучить систему построения команды, способствующей эффективному управлению;
– содействовать формированию практических навыков менеджера в работе с командой.
Примерное содержание дисциплины:
Тема 1. Команда как организационная форма коллективного управления
Тема 2. Формирование команды проекта
Тема 3. Групповые роли, цели и ценности. Мотивация участников команды.
Тема 4. Мероприятия, направленные на повышение эффективности работы группы.
Диссертация на заказ без посредников
На данном сайте Вы можете заказать отчет по практике по менеджменту организации, финансовому менеджменту, инновационному, инвестиционному и стратегическому менеджменту , налоговому менеджменту , антикризисному менеджменту без посредников и без предоплаты для любых вузов России!В процессе обучения, студенты ВУЗов пишут, как правило, три вида практики: учебная…
Ниже представлены дипломные работы по менеджменту организации, финансовому менеджменту, стратегическому менеджменту, инновационному менеджменту: Диплом: Разработка мероприятий по предотвращению фактов хищения в ресторане (на примере ООО «Де-Факто»), скачать бесплатноdiplom-predotvraschenie-faktov-hischeniya-v-restorane.zip Диплом: Разработка оптимального ассортимента продукции(на примере предприятия молочной промышленности ОАО «Брянский молочный комбинат», скачать бесплатноdiplom-optimalnyy-assortiment-skachat.zip Диплом: Разработка…
Кадровый потенциал формируют работники организации, для успешного функционирования которой необходимы достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их рационального использования, достаточный уровень производительности труда. Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ 1.1. Понятие организации и построение организационных структур 1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации 1.3.Процесс формирования организационной структуры ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН» 2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»…
Руководство фирмой осуществляет генеральный директор, утвержденный собранием акционеров, который имеет право распоряжаться имуществом, находящимся на балансе предприятия, заключать и расторгать договора, открывать текущие счета и распоряжаться денежными средствами, осуществлять оперативное руководство. ЗАО «Элмос-Лайн» имеет 8 отделов, которые все подчиняются непосредственно руководителю организации: 1. отдел кадров;…
1. Внедрение демократического стиля управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн». Представления демократичного руководителя о работниках отличаются от представлений автократичного руководителя. Мак Грегор назвал их теорией «У»: 1. Труд — процесс естественный. Если условия благоприятные, люди не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней….
Введение Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации 1.1.Понятие мотивации и ее теории 1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда 1.3.Современные методы управления мотивацией персонала Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега» 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега» 2.2.Оценка мотивации труда на…
Организация представляет собой упорядоченность частей, образующих единое целое таким образом, что целое содействует сохранению частей. Организация -это процесс реализации поставленных задач, это система взаимозависимого поведения работников предприятия. Организация предусматривает расстановку работников, налаживание связей и отношений между элементами системы, распределение ресурсов. Организация ориентирована на формирование структуры…
Мотивация – это способы создания у работников желания работать более качественно и выкладываться в полной мере. У специалистов появляется внутренний мотив, который и движет ими в достижении поставленных целей. Другими словами, сотрудник сам хочет повышать свою работоспособность и улучшать качество своей работы. Сегодня самые распространенные…
В данной статье рассмотрим , как составить план к курсовой работе по менеджменту организации. На сегодняшний день, в экономических вузах студенты изучают не только основы менеджмента, это может быть и финансовый, и стратегический, инновационный и инвестиционный менеджмент, также налоговый менеджмент. Любой вид менеджмента направлен на…
