Рубрика: Стратегии в менеджменте: актуальные вопросы управления спортивной индустрией

Цели освоения дисциплины «Стратегии в менеджменте: актуальные вопросы управления спортивной индустрией»:
– сформировать знания о содержании и процессе стратегического управления организациями спортивной индустрии;
– научить слушателей современным методам стратегического анализа и диагностики организаций спортивной индустрии, выработать умения разработки альтернатив стратегических управленческих решений (стратегий), синтеза и оценки стратегий, выбора
«оптимальных» стратегий, разработки плана их реализации, разработки систем контроля реализации стратегий;
– выработать у слушателей умения и навыки групповой деятельности при решении проблем стратегического управления конкретными организациями спортивной индустрии;

В результате освоения дисциплины «Стратегии в менеджменте: актуальные вопросы управления спортивной индустрией» студент должен:
знать:
– содержание и процессе стратегического управления организациями спортивной индустрии;
– современные методы стратегического анализа и диагностики организаций спортивной индустрии.
Уметь:
– разрабатывать альтернативы стратегических управленческих решений (стратегий), синтеза и оценки стратегий, выбора «оптимальных» стратегий, разработки плана их реализации, разработки систем контроля реализации стратегий;
– планировать и выполнять проекты, предусматривая проблемные ситуации и риски;
– организовать и осуществлять руководство совместной деятельностью группы/коллектива, реализуя стратегию достижения поставленной цели;
– решать профессиональные задачи на основе знания (на продвинутом уровне) экономической, организационной и управленческой теории, инновационных подходов, обобщения и критического анализа практик управления;
– самостоятельно принимать обоснованные организационно-управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность и социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды;
– руководить проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать стратегии создания и развития инновационных направлений деятельности и соответствующие им бизнес-модели организаций;
-разрабатывать и оценивать варианты стратегических решений;
-аргументировано выбирать «лучшие стратегии» и разрабатывает планы реализации «лучших» стратегий.

Владеть:
-навыками формирования кросс-функциональных команд с целью реализации стратегических изменений и «лучших» стратегий.

Данная дисциплина предполагает, что на момент начала обучения слушатели должны обладать базовыми знаниями по истории, обществоведению и социологии, изучить дисциплины Менеджмент, Маркетинг.
Данная дисциплина отражает представление о системе «Стратегический менеджмент в спорте», как наиболее актуальной идеологии и технологии решения долгосрочных задач управления спортивными организациями в условиях риска и неопределенности.
Знания, умения и навыки, полученные студентами магистратуры при изучении данной дисциплины, используются в дальнейшем при освоении следующих дисциплин: «Международное спортивное и олимпийское движение», «Государственное и муниципальное
управление сферой физической культуры и спорта», «Управление проектами в спорте».





Диссертация на заказ без посредников