Диплом: Пути улучшения использования имущества ООО Первомайская ИПС», скачать бесплатноdiplom-imuschestvennoe-sostoyanie.zip
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ПЕРВОМАЙСКАЯ ИПС»
2.1 Экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ имущественного состояния ООО «Первомайская-ИПС»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ООО «ПЕРВОМАЙСКАЯ ИПС»
3.1. Поиск путей по улучшению использования имущества на предприятии ООО «Первомайская ИПС»
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий по улучшению использования имущества на предприятии ООО «Первомайская ИПС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена тема по управлению имуществом организации. Под имуществом предприятия следует понимать- совокупность имеющихся на предприятии средств труда, запасов, находящихся в процессе производства, предметов труда, готовой продукции, денег, денежных документов и других ценностей.
Объектом исследования является сельскохозяйственное предприятие, организованное в форме общества с ограниченной ответственностью ООО «Первомайская инкубаторно – птицеводческая станция».Юридический адрес компании: Краснодарский край, Ленинградский район, станица Крыловская, улица Энгельса, 46. Компания осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», ТК РФ, НК РФ, ГК РФ и других нормативно-правовых актов РФ.
На сегодняшний день, основными видами деятельности ООО « Первомайская ИПС», являются : разведение 
сельскохозяйственной птицы; производство суточного молодняка сельскохозяйственной птицы; производство инкубационных и пищевых яиц; производство мяса птицы; производство комбикормов и кормовых добавок; производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции; оптовая и розничная торговля.
Возглавляет компанию генеральный директор, в его подчинении находится: заместитель директора, главный бухгалтер, заместитель директора по коммерции. В подчинении заместителя по коммерции находится главный зоотехник, ему подчиняются все производственные подразделения организации: племенные птицеводческие площадки № 1, 2,3,4,5,6(ПП), кормоцех, инкубатор. Основными рабочими предприятия являются: работники птицеводства, рабочие, операторы, кладовщик, зоотехник, водители. Все работники предприятия осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций и правил техники безопасности.
Представленный анализ по предприятию ООО «Первомайская-ИПС» с 2013-2014 г.г. показал, что в организации наблюдается увеличение численности работников и по данным на конец периода численность составила 131 человек, наибольший удельный вес приходится на рабочих, небольшую долю занимают руководители и специалисты. Показатели производительности и эффективности использования основных средств улучшились, произошел существенный рост по выручке от реализации продукции. В связи с тем, что темпы роста объема продаж опережают темпы роста себестоимости, произошел и рост показателей прибыли от продаж, в том числе и был обеспечен рост чистой прибыли. Рост показателей доходности компании отразился на показателях рентабельности, которая за анализируемый период увеличилась в среднем в два раза. Следует отметить, что в компании существует новейшее современное оборудование, интернет-сайт для продвижения продукции компании. Ассортимент компании достаточно широкий, при этом применяется средняя стратегия ценообразования, для оптовых потребителей предусмотрена система скидок.
Эффективное управление существенно влияет на финансовые показатели организации, в том числе и на имущественное положение. Представленный анализ имущественного положения показал, что в целом сумма капитала предприятия ежегодно увеличивается, при этом наибольший удельный вес в структуре баланса приходится на собственные источники финансирования, что свидетельствует о финансовой независимости компании. Несмотря на то, что в компании наблюдается рост продаж, прибылей и рентабельности, улучшились показатели использования основных средств и производительности, использование имущества компании не достаточно эффективно. Это объясняется принципами «хорошего баланса», которые показали, что на предприятии существуют следующие недостатки в системе управления имуществом:1) темпы роста оборотных активов ниже, чем темпы роста внеоборотных активов и краткосрочных обязательств; 2) размер дебиторской задолженности ниже размера кредиторской задолженности, а по правилам «хорошего баланса» размеры этих средств должны быть примерно одинаковые; 3) темпы роста долгосрочных источников финансирования (собственного и долгосрочного заемного капитала) ниже темпов роста внеоборотных активов. Таким образом, в целом на предприятии необходимо обеспечить рост стоимости оборотного капитала (по активам баланса) и увеличение стоимости собственного капитала (по пассивам баланса). При этом необходимо в первую очередь увеличить прибыль компании.
В настоящее время , для анализируемой организации целесообразно улучшить качество работы с потребителями, это может быть обеспечено за счет внедрения программного продукта- CRM- системы, который позволит разрабатывать различные программы лояльности, вести учет постоянных потребителей, тем самым увеличив объемы продаж продукции предприятия ООО «Первомайская ИПС». За счет улучшения качества работы с потенциальными потребителями прогнозируемый рост объемов продаж может составить 20%. При этом, если доля себестоимости в выручке предприятия останется на уровне прошлого года, то в целом произойдет рост показателей прибыли от продаж и чистой прибыли предприятия на 15279 тыс. руб. И прогнозируемый показатель прибыли от продаж составит 90914 тыс. руб. и чистая прибыль составит 75079тыс. руб. За счет чистой прибыли планируется улучшить эффективность управления имуществом организации, а в частности, привести в соответствие всех условий «хорошего баланса». Для этого было предложено часть финансовых ресурсов направить на финансовые вложения в депозит коммерческого банка «Идея Банк» под 12,5% годовых. Также, за счет ускорения продаж, снизятся товарные запасы компании. Программы лояльности по работе с потенциальными потребителями позволят увеличить их число и тем самым вызовут рост дебиторской задолженности. В целом по оборотным активам предприятия произойдет рост на 12,46% и сумма оборотного капитала составит 133996 тыс. руб. По пассивам баланса за счет снижения задолженности компании и роста суммы собственного капитала, доля собственных средств в общей сумме баланса увеличится до 77,7%, это свидетельствует об улучшении финансовой независимости организации. В целом, темпы роста валюты баланса составят 107%, а это ниже темпов роста выручки и выше темпов роста инфляции, что является положительным фактором в использовании имущества предприятия. За счет изменения суммы оборотного капитала , а в частности: увеличения дебиторской задолженности, роста финансовых вложений, снижения запасов, произойдет соответствие основных принципов «хорошего баланса», таким образом, темпы роста оборотного капитала будут опережать темпы роста внеоборотных активов. По пассивам также произойдет рост собственных средств и снижение заемных, что является необходимым в управлении структурой капитала и повышении финансовой устойчивости компании. Все рассчитанные показатели экономической эффективности, направленные на улучшение использования имущества предприятия являются прогнозируемыми, однако, какими они будут на самом деле, покажет время. В любом случае, внедрение данных мероприятий целесообразно и требует незамедлительной реализации. В противном случае, не эффективная система управления имуществом компании снизит ее финансовую состоятельность и повлияет в целом на экономические показатели.
