Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Графический материал к диплому: Разработка бизнес-плана мини-отеля

Графический материал к диплому: Разработка бизнес-плана мини-отеля, скачатьbiznes-plan-po-organizacii-mini-otelya.doc [1.48 Mb] (cкачиваний: 0)


Цель дипломного проекта- разработать бизнес-план по открытии мини-отеля в г. Переславль Залесский в целях расширения деятельности компании ООО «Микс» и оценить экономическую эффективность предложенного проекта.

Задачи: рассмотреть сущность и значение планирования на предприятии; виды планов; описать основные разделы бизнес-плана; рассмотреть основные экономические показатели бизнес- проекта; провести анализ деятельности организации ООО «Микс» и дать оценку основным экономическим показателям предприятия за 2008-2010 г.г.; разработать бизнес-план по открытию мини-отеля, в целях расширения деятельности организации ООО «Микс»; провести анализ рисков бизнес-плана и оценить экономическую эффективность проекта.

Объект исследования - предприятие ООО «Микс», занимающееся предоставлением услуг гостиничного характера.
Предмет исследования- бизнес-план открытия мини-отеля в г. Переславль Залесский.
Рис.1.1. Сущность планирования на предприятии:
Планирование - это процесс разработки и установления руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития.
Цели планирования- увеличение объема продаж, рост прибыли и доли на рынке, оптимизация всех видов затрат, координация действий коллектива, предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь, готовность к быстрому реагированию на изменение окружающей среды.
Задачи планирования- сосредоточение внимания на приоритетных направлениях, готовность к реакции на изменения во внешней среде, сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций, обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.
Предмет планирования- деятельность компании, заключающаяся в стремлении к достижению основных целей.

Объект планирования- Трудовые, материальные, финансовые, информационные и др. ресурсы организации.
Методы планирования- экономический анализ, балансовый, прогнозный, программно-целевой, нормативный, экономико-математический.
Таблица 1.1. Классификация видов планирования:
В зависимости от гибкости планов-1) директивное – планирование сверху вниз с четко заданными показателями;
2) индикативное – направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью лавирования.
В зависимости от горизонта и уровня планирования-1) стратегическое – комплекс долгосрочных решений, которые вырабатываются в рамках политики достижения поставленных целей;

2) тактическое – среднесрочное планирование, направленное на реализацию стратегических планов. Задачи тактического планирования: выбор оптимальных средств для реализации стратегии, обеспечение пропорционального развития и скоординированности действий организационных звеньев;
3) оперативное планирование – краткосрочное планирование, направленное на реализацию тактических планов. Объекты оперативного планирования: объем выпуска и продаж, контроль качества, кадры, товарно-материальные запасы и др.
По степени охвата- общее и частичное.
По предмету (объекту) планирования- целевое, средств — потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий.
По сферам функционирования- производство, маркетинг, НИОКР, финансы.
По охвату- глобальное, контурное, макровеличин, детальное.
По срокам- долгосрочное – 5-10 лет; среднесрочное – 2–5 лет; краткосрочное – до 2 лет.
Рис.1.2. Основные разделы Бизнес-плана:

БИЗНЕС-ПЛАН- План осуществления предпринимательского проекта.
Рис.1.3. Содержание Excel-программ «Финансовый план».
Рис.1.4. Основные экономические показатели бизнес- планирования.
Основные экономические показатели бизнес- планирования:
1)Первая группа показателей характеризует эффек¬тивность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта:
прибыльность проекта
рентабельность капитала
показатели финансовой деятельности: ликвиднос¬ти и финансовой устойчивости, структуры капитала, деловой активности.
инвестиционные показатели- прибыль на акцию; дивиденды на акцию; коэффициент покрытия дивидендов; соотношение цены акции и прибыли.
2)Вторая группа показателей характеризует эффек¬тивность инвестиций в проект:
срок окупаемости проекта;

чистая приведенная величина дохода;
доходность инвестированного капитала;
чистая приведенная стоимость;
внутренняя норма рентабельности;
индекс прибыльности;
чистый денежный поток.
Рис.2.1. Организационная структура предприятия ООО «Микс».
Таблица 2.1. Основные экономические показатели ООО «Микс» с 2008-2010 г.г.

Рис.2.2. Двухместные номера мини-отеля (две односпальные кровати).
Рис. 2.3.Двухместные номера мини-отеля (одна двуспальная кровать).
Рис.2.4.Характеристика услуг мини-отеля.
Рис.2.6. Анализ конкуренции (по Модели Портера) на примере предприятия ООО «Микс».
Таблица 2.7. Характеристика мероприятий рекламной кампании предприятия ООО «Микс»
Таблица 2.8. Прогноз затрат предприятия ООО «Микс» на проведение рекламных мероприятий в 2012 г.
Рис.2.8. План маркетинга мини-отеля.
Таблица 2.9. Штатное расписание работников мини-отеля
Рис. 2.10.Организационная структура мини-отеля.

Рис.2.11. Спецодежда для горничных и охранников мини-отеля

Таблица 2.10. Планирование затрат на мебель для гостиничных комнат и ресепшн мини-отеля
Таблица 2.11. Планирование затрат на хозяйственные принадлежности для мини-отеля


Таблица 3.4.Размер и структура основных средств предприятия ООО «МИКС» с 2008-2010 г.
Таблица 3.5. План доходов и расходов мини-отеля
Рис.3.2. Финансовый план бизнес-плана и стратегия финансирования
Таблица 3.6 . Расчет ожидаемых потерь от рисков
Рис. 3.3. Классификация основных видов риска бизнес-плана.
Таблица 3.7. Экономическая эффективность бизнес- планирования на предприятии ООО «Микс»
Рис.3.4. Динамика чистой прибыли до и после проведения мероприятий на ООО «Микс».
Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты





Заказать отчет по практике без посредников и без предоплаты

© 2012 - 2017 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика