Курсовая работа: Разработка логистического проекта и расчет его эффективности
[collapse]
Постоим диаграмму Ганта на примере проекта: «Цифровая трансформация логистической деятельности компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин», таблица 3.1.
Таблица 3.1- Диаграмма Ганта на примере проекта: «Цифровая трансформация логистической деятельности компании ИООО «ВЕЛПАК-Кобрин»
| Мероприятия | 01.07.2025 | 05.07.2025 | 06.07.2025 | 13.07.2025 | 14.07.2025 | 25.07.2025 |
| Внедрение чат-бота Unisender на сайте и в мессенджерах | ||||||
| Внедрение голосового бота «Zvonobot» для поиска и обзвона клиентов | ||||||
| Внедрение ИИ «AInnovator» для оптимизации логистики | ||||||
| Внедрение ПО «Умная логистика «TRANS»для автоматизации |
Итак, по диаграмме Ганта видно, что весь процесс реализации проекта займет 25 дней. Не менее важным в проектировании является деление ресурсов (RBS) и план использования ресурсов. Для того, чтобы подробнее рассмотреть эту часть вопроса, перейдем к следующему параграфу курсовой работы.
Приложение 1.Политика в области качества
Курсовая Логистика Приложение 1
[collapse]
Приложение 2. Таблица 2.1-Основные методы ИИ для оптимизации маршрутов
Курсовая логистика Приложение 2
[collapse]
Приложение 3. Практические примеры использования ИИ для оптимизации маршрутов
Курсовая логистика Приложение 3
[collapse]
