Введение
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации
1.1.Понятие мотивации и ее теории
1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда
1.3.Современные методы управления мотивацией персонала
Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега»
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега»
2.2.Оценка мотивации труда на предприятии ООО «Антега»
Глава 3.Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО «Антега»
Заключение
Список использованных источников
Выдержки из работы:
Введение
Актуальность данной темы связана с тем, что проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации, а без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Однако в течение длительного периода наука управления персоналом преувеличивала значение материальных стимулов. Следует отметить, что удовлетворенность работников материальными условиями труда (заработной платой, пособиями и др.) далеко не во всех случаях приводит к повышению производительности труда. Как показывает практика, наиболее эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении.
Руководство любой коммерческой организации, понимает, что, чтобы компания имела успех, необходимо уделять много внимания своим работникам, постоянно поощряя их. В прошлом были очень популярны доски почета, корпоративы, сегодня же они уже практически не действуют и необходимы другие способы.
Большое внимание в науке управления персоналом уделяется именно методам мотивации персонала. Для того, чтобы руководить работниками без конфликтов и проблем, необходимо знать, что такое мотивация и все ее основные методы.
В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является разработать мероприятия, направленные на совершенствование мотивационной деятельности на примере организации. Для достижения указанной цели, задачами работы являются: рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда, провести анализ существующей системы мотивации труда на анализируемом предприятии, предложить собственные пути улучшения положения в сфере регулирования трудовых отношений, в частности, направленных на улучшение мотивационного климата в коллективе.
Объектом исследования является компания ООО «Антега». Предмет исследования- мотивационная практика на анализируемом предприятии.
Для написания работы применялись различные источники информации, в том числе и учебные пособия по изучаемой проблеме, данные бухгалтерской и статистической отчетности анализируемого предприятия, нормативно-правовые акты РФ и другое.
Контрольная работа на тему: Совершенствование существующей системы мотивации на предприятии скачать бесплатноkontrolnaya-motivaciya.doc
