Введение
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации
1.1.Понятие мотивации и ее теории
1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда
1.3.Современные методы управления мотивацией персонала
Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/a3531d6985bb75b9fb79b10d68aa7b9d-150x150.jpg)
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега»
2.2.Оценка мотивации труда на предприятии ООО «Антега»
Глава 3.Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО «Антега»
Заключение
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2pOx-PQUAtE-150x150.jpg)
Список использованных источников
Выдержки из работы:
Введение
Актуальность данной темы связана с тем, что проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации, а без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Однако в течение длительного периода наука управления персоналом преувеличивала значение материальных стимулов. Следует отметить, что удовлетворенность работников материальными условиями труда (заработной платой, пособиями и др.) далеко не во всех случаях приводит к повышению производительности труда. Как показывает практика, наиболее эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении.
Руководство любой коммерческой организации, понимает, что, чтобы компания имела успех, необходимо уделять много внимания своим работникам, постоянно поощряя их. В прошлом были очень популярны доски почета, корпоративы, сегодня же они уже практически не действуют и необходимы другие способы.
Большое внимание в науке управления персоналом уделяется именно методам мотивации персонала. Для того, чтобы руководить работниками без конфликтов и проблем, необходимо знать, что такое мотивация и все ее основные методы.
В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является разработать мероприятия, направленные на совершенствование мотивационной деятельности на примере организации. Для достижения указанной цели, задачами работы являются: рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда, провести анализ существующей системы мотивации труда на анализируемом предприятии, предложить собственные пути улучшения положения в сфере регулирования трудовых отношений, в частности, направленных на улучшение мотивационного климата в коллективе.
Объектом исследования является компания ООО «Антега». Предмет исследования- мотивационная практика на анализируемом предприятии.
Для написания работы применялись различные источники информации, в том числе и учебные пособия по изучаемой проблеме, данные бухгалтерской и статистической отчетности анализируемого предприятия, нормативно-правовые акты РФ и другое.
Контрольная работа на тему: Совершенствование существующей системы мотивации на предприятии скачать бесплатноkontrolnaya-motivaciya.doc
![title=](http://diplomstudent.net/uploads/posts/2018-08/1534015032_1440396899_bezimeni-11-kopiya.jpg)
![title=](http://diplomstudent.net/uploads/posts/2018-08/1534015062_1436960127_bezimeni-15-kopiya.jpg)
![title=](http://diplomstudent.net/uploads/posts/2018-08/1534015042_1436959966_bezimeni-10-kopiya.jpg)