Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Методические подходы к оценке экономической эффективности инновационной деятельности организации


Курсовая работа: Инновационная деятельность компании ПАО «Татнефть»

Для оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия, предлагается использовать методику, основанную на использовании системы качественных и количественных показателей, определяющих как состояние его отдельных структурных компонентов, так и единый, интегральный уровень инновационной деятельности предприятия, таблица 2[16].
Таблица 2 -Методика расчетных показателей, характеризующих структурные компоненты инновационного потенциала предприятия

Показатель Формула Условные обозначения
Интеллектуальный компонент
Коэффициент инновационности персонала (КИП) КИП= ЧИП /ЧП ЧИП – общая численность персонала, задействованного в инновационных проектах предприятия, чел.; ЧП – среднесписочная численность персонала предприятия, чел.
Доля научно-технических специалистов в общей численности персонала, задействованного в инновационных проектах (КНТС) КНТС= ЧНТС /ЧИП ЧНТС – общая численность научно- технических специалистов (разработчиков), задействованных в инновационных проектах предприятия, чел.; ЧИП – общая численность персонала, задействованного в инновационных проектах предприятия, чел
Доля сотрудников, имеющих высшее образование, в общей численности персонала (КВ0)

КВО= ЧВО/ЧП

 

ЧВ0 – численность сотрудников, имеющих

высшее образование, чел.;

ЧП – среднесписочная численность

персонала предприятия, чел.

Доля сотрудников,

имеющих ученую степень,

в общей численности

персонала (КУС)

КУС= ЧУС/ЧП

 

ЧУС – численность сотрудников, имеющих

ученую степень, чел.;

ЧП – среднесписочная численность

персонала предприятия, чел.

Коэффициент обученности

персонала (К0)

К0= Ч0/ЧП

 

Ч0 – число сотрудников, прошедших

обучение и переподготовку, чел.;

Коэффициент возраста

Работников (КВ)

КВ= ЧВ/ЧНТС

 

ЧВ – численность научно-технических

специалистов старше 50 лет, чел.;

ЧНТС – общая численность научно- технических специалистов, задействованных в инновационных

проектах предприятия, чел.

Научно-исследовательский компонент

Коэффициент

интеллектуальной

собственности (КИС)

КИС= НМА/ВнА

 

КИС – доля объектов интеллектуальной

собственности во внеоборотных активах;

НМА – нематериальные активы, руб.;

ВнА – внеоборотные активы, руб.

Коэффициент

инновационности

продукции (КИН)

КИН= ЗНИОКР/ЗОБЩ

 

ЗНИОКР – объем вложений в НИОКР, руб.;

ЗОБЩ – общий объем затрат предприятия, руб.

Коэффициент

результативности

внедрения (освоения)

инноваций (РВН)

РВН= КВН/КРАЗР

 

КВН и КРАЗР – количество внедренных

и разработанных новшеств за определенный период, шт.

Производственно-технический компонент

Коэффициент

прогрессивности

оборудования (КПР)

КПР= ОПФПР/ОПФОБЩ

 

ОПФПР – балансовая стоимость прогрессивного оборудования (основных производственных фондов) на конец анализируемого периода, руб.;

ОПФОБЩ – балансовая стоимость всего

оборудования (основных производственных

фондов) на конец анализируемого периода, руб.

Коэффициент

модернизации

оборудования (КМ0)

КМО= ОПФМ/ОПФОБЩ

 

ОПФМО – балансовая стоимость модернизированного оборудования, руб.

Коэффициент годности

оборудования (КГОДН)

КГОДН= 1-КИЗН/ОПФОБЩ

КИЗН= ИЗН(сумм)/ПБС

КИЗН – коэффициент износа оборудования;

ИЗН?– накопленная сумма износа, руб.;

ПБС – первоначальная балансовая стоимость, руб.

Доля оборудования

со сроком эксплуатации

до 10 лет (КОБ10)

КОБ10= ОБдо 10/ОБОБЩ

 

ОБдо 10 – количество единиц оборудования

со сроком эксплуатации до 10 лет, шт.;

ОБОБЩ – общее количество единиц

оборудования на предприятии, шт

Уровень механизации

и автоматизации

производства (КАВТ)

КАВТ= ЧАВТ/ЧРАБ

 

ЧАВТ – численность основных

и вспомогательных рабочих, занятых

наблюдением за автоматами и работающих

при помощи машин, чел.;

ЧРАБ – общая численность основных

и вспомогательных рабочих, чел.

Финансовый компонент

Коэффициент

концентрации

собственного капитала (КСК)

КСК= СК/П

 

СК – собственный капитал, руб.;

П – общая сумма источников средств

(долгосрочных и краткосрочных), руб.

Коэффициент абсолютной

ликвидности (Кабс.ликв)

Кабс.ликв= ДС/КП

 

ДС – денежные средства, руб.;

КП – краткосрочные пассивы, руб.

Коэффициент

оборачиваемости средств

в активах (КОбА)

КОбА= ВР/Аср

 

ВР – выручка от реализации, руб.;

Аср – средняя стоимость активов, руб.

Маркетинговый компонент инновационной деятельности предприятия можно оценить в разрезе аналитических составляющих – существующих маркетинговых исследований согласно определенным направлениям, а точнее, по отраслям, по рынкам, по потребителям, по инновационной продукции.
Количественными показателями, определяющими уровень маркетингового компонента инновационной деятельности предприятия, могут быть результаты усредненной оценки удовлетворенности потребителей (коэффициент КУП – К18), приобретенной на базе их анкетирования согласно проблемам качества поставляемой продукции и партнерства с предприятием в целом. Помимо этого, эффективность работы маркетинговых подразделений предприятия определяет доля его новых заказчиков (коэффициент КНЗ – К19), а также динамика этого показателя.
Исследование организационно-управленческого компонента инновационной деятельности предприятия содержит в себе:
– оценку соотношения обстоятельствам функционирования предприятия и оптимальности с целью формирования инновационной деятельности системы стратегического управления и организационной структуры;
– характеристику систем коммуникации, налаженности взаимосвязей среди подразделений предприятия;
– оценку совокупной организованности, способов управления и порядка контролирования достижения предприятием целевых показателей.
Количественная оценка уровня организационно-управленческого компонента (коэффициент КОУП– К20) получается вследствие использования метода экспертных оценок ключевых высококачественных характеристик данного структурного элемента инновационной деятельности.
Таким образом, с помощью указанных показателей структурных компонентов инновационной деятельности предприятия можно дать оценку их внутренним способностям и возможностям, проанализировать работу их формирования в целях увеличения производительности коммерческой деятельности.
Для совокупной оценки инновационных способностей предприятия целесообразно применение интегрального показателя инноваций, содержащего конкретизированную совокупность показателей его структурных компонентов с учетом их весовых коэффициентов. Весовые коэффициенты частных показателей потенциала рассчитываются на базе удельного веса каждого структурного элемента, характеризуемого посредством расчета взаимоотношения количества коэффициентов каждого структурного элемента потенциала (от 1 до 6) к общему числу показателей (20):
ИП = 0,3ПИ + 0,15 ПНИ+ 0,25 ППТ+ 0,15 ПФ+ 0,1 ПМ+ 0,05ПОУ, (1)
где ИП – интегральный показатель инноваций предприятия;
ПИ – показатель интеллектуального компонента;
ПНИ – показатель научно-исследовательского компонента;
ППТ – показатель производственно-технического компонента;
ПФ – показатель финансового компонента;
ПМ – показатель маркетингового компонента;
ПОУ – показатель организационно-управленческого компонента.
Частные показатели (П) вычисляются по формуле (2):
П= ((сумма)Kin=1)/n (2)
где Ki – значение показателя структурного компонента инноваций;
n – количество показателей.
Значения интегрального показателя инноваций, а также его отдельных структурных компонентов задаются в интервале от 0 до 100. Для качественной оценки уровня инновационной деятельности предприятия и характеристики его возможностей осуществления инновационной деятельности целесообразно использование вербально-числовой шкалы Харрингтона, где на основе выделения трех уровней инновационной деятельности (высокого, среднего и низкого) обеспечивается интерпретация результатов количественных расчетов, таблица 3.
Таблица 3-Интерпретация значений инноваций[16]

Уровень

 

Диапазон

значений

инноваций

Качественная характеристика состояния инноваций

 

Высокий

(High)

H

ИП = 100

 

Соответствует лучшему состоянию инновационного  развития предприятия

80<  ИП < 100

 

Отличное состояние инновационного потенциала. Предприятие располагает максимальными возможностями осуществления инновационной деятельности и эффективно их использует. Предприятие находится на уровне мирового лидера своей отрасли

Средний

(Medium)

M

63<  ИП < 80

 

Хорошее состояние инновационного потенциала.

Предприятие располагает значительными возможностями осуществления инновационной деятельности и активно их использует. Соответствует состоянию национального лидера своей отрасли

33 < ИП < 66

 

Удовлетворительное состояние инновационного потенциала. Предприятие располагает средними возможностями осуществления инновационной деятельности. Требуются развитие инновационного потенциала и активизация его использования .

ИП = 33

 

Минимально допустимый уровень инновационного потенциала. Соответствует предельному уровню конкурентоспособности; требуются срочные инвестиции в развитие составляющих инновационного потенциала.

Низкий

(Low)

L

20< ИП < 33

 

Плохое состояние инновационного потенциала.

Необходимы серьезные действия по изменению стратегии развития предприятия.

0 < ИП < 20

 

Отсутствие возможностей осуществления инновационной деятельности. Предприятие может быть отнесено к числу несостоятельных

По мнению других авторов: Нестерова В.Н. и Сингатуллиной Л.Б.[15] , в модель оценки целесообразно включить следующие группы показателей. Показатели, характеризующие результаты инновационной деятельности в целом по предприятию:
1)доля оборота новых или существенно улучшенных продуктов (как отношение оборота, приходящегося на новую продукцию, к общему обороту предприятия). Этот показатель используется для продуктовых инноваций и характеризует инновационность предприятий. При этом процент доли новой продукции может подразделяться по степени новизны: новая на рынке; новая для предприятия; усовершенствованная продукция:
УДн = Vн / Vоб ,(3)
где Vн – объем оборота новой продукции;
Vоб – общий оборот;
2) коэффициент Тобина дополняет коэффициент инновационности пред-приятия, осуществляющего затраты на разработку инноваций:
КТ = Ск / СА ,(4)
где Ск – рыночная стоимость (цена) компании;
СА – балансовая стоимость.
Приведенный показатель приблизительно отражает стоимость интеллектуального капитала предприятия. Если его значение выше единицы, то рыночная стоимость компании выше его балансовой стоимости активов, следовательно, имеет место незарегистрированная величина в виде неосязаемого актива. Критерий стоимости компании ориентирован на стратегические цели бизнеса, что способствует повышению конкурентоспособности организации и устойчивости инновационного развития;
3) доля рынка продукции предприятия к общему объему продукции на рынке:
Дri = Vri / Vr ,(5)
где Vri – объем продукции предприятия на рынке;
Vr – общая величина продукции на рынке.
Этот показатель характеризует коммерческий успех продукции предприятия;
4) количество завершенных инноваций по их видам за последние три года;
5) доля инноваций, разработанных самим предприятием, по видам в общем количестве инноваций за три года;
6) доля незавершенных инноваций в общем их объеме;
7) доля прекращенных инноваций в общем их объеме;
8)доля прибыли, полученной за счет инновационной продукции, к общей прибыли предприятия;
9) доля нематериальных активов в составе внеоборотных активов (в части приобретения интеллектуальный собственности), интеллектуальная собственность характеризует результативность и активность инновационной деятельности:
Ки = Ан / Ав ,(6)
где Ан – нематериальные активы (стоимость интеллектуальной собственности);
Ав – внеоборотные активы;
10) удельный вес информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в составе основных активов;
11) средняя продолжительность жизненного цикла новой продукции, чем он короче, тем инновационнее предприятие;
12) срок процесса разработки и освоения нового продукта, технологии.
Показатели активности инновационной деятельности:
1)общая сумма затрат на инновационную деятельность;
2) доля затрат на инновации в целом и по их видам в общем объеме продаж продукции и выполненных работ;
3) величина затрат на обучение персонала, связанного с определенным видом инновации.
Показатели, характеризующие сферу исследований и разработок:
1)доля затрат на ИР в структуре нематериальных активов:
Книокр = ИР / Ан ,(7)
где ИР – затраты на исследования и разработки;
Ан – величина нематериальных активов;
2) доля затрат на ИР, давшие положительный результат, в общем объеме затрат на ИР;
3) доля основных фондов, предназначенных для проведения ИР, к средней стоимости основных средств предприятия; этот показатель характеризует техническую оснащенность ИР;
4) удельный вес машин и оборудования в возрасте до 5 лет в общей стоимости машин и оборудования, выполняющих исследования и разработки:
Удм = Мн / М ,(8)
где Мн – машины и оборудование в возрасте до 5 лет;
М – всего машин и оборудования, задействованных в ИР.
Этот показатель характеризует технический уровень работ по ИР;
5) количество научно-технических структурных подразделений, выполняющих ИР;
6) удельный вес внутренних затрат на ИР по видам инноваций в общем объеме затрат на ИР;
7) удельный вес внутренних затрат на ИР в процентах к общему объему реализованной продукции предприятия – показатель, характеризующий наукоемкость продукции;
8) затраты на ИР, приходящиеся на одного занятого в сфере ИР;
9) внутренние затраты на ИР по их видам;
10) внутренние затраты на ИР по источникам финансирования;
11) внутренние затраты на ИР по видам работ (фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработки, приобретение машин и обору-дования, технологий, программных средств).
Кадровое обеспечение:
1)доля работников, выполняющих ИР в общей списочной численности работников предприятия;
Удр = Чит / Чоб ,(9)
где Чит – численность работников, выполняющих ИР;
Чоб – среднесписочная численность работников предприятия;
2) доля работников по возрастным группам в общей численности работников, выполняющих ИР;
3) удельный вес работников, прошедших подготовку и обучение, к общему количеству работников.
Важным фактором в инновационном процессе является сотрудничество с другими предприятиями или научно-исследовательскими организациями в реализации инновационных проектов. Это позволяет получать информацию для инновационной деятельности в виде обмена знаниями, технологиями, опытом, запросов потребителей, что ведет к повышению способности к инновациям, получению синергического эффекта от такого взаимодействия. «Типы взаимосвязей, их сочетание с типами инноваций, использование бинарной или ранговой шкалы и географическая структура связей считаются главными факторами, которые могут учитываться при составлении вопросов о связях для инновационных обследований».
В этой связи весьма актуальными являются попытки измерения, оценки стоимости интеллектуальных активов, знаний, поскольку от них в значительной степени зависит конкурентоспособность и прибыльность предприятия. Сведения о разработчиках инноваций могут показать, насколько активным было предприятие в осуществлении своих инноваций, взаимодействовало ли оно при этом с другими предприятиями, либо разработка инноваций производилась преимущественно за пределами предприятия. При этом получение сведений о разработчиках можно подразделить на три типа: разработка силами самого предприятия; в сотрудничестве с другими предприятиями; разработка другим предприятием[15].
Результаты инновационной деятельности выражены в основном экономическими показателями деятельности предприятия. Эта группа показателей может быть представлена как в количественном выражении, так и в качественном. Сведения о результатах могут быть использованы для характеристики мотивов инновационной активности предприятия.

Приложение 1.Рис. 1. Структура управления инновационной деятельностью ПАО «Татнефть»


Author: Admin