Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Общая информация о новом продукте и его конкурентах на примере журнала «Свадьба»

Диплом: "Рекламная компания журнала "Свадьба"скачать бесплатноdiplom-svadba-skachat.zip [1.84 Mb] (cкачиваний: 0)

1.1. Специфика рынка печатных услуг развлекательного характера

Журналы - это одно из наиболее востребованных и популярных средств массовой информации. Они выходят периодически или регулярно, состоят, как правило, из материалов, распределенных по отдельным рубрикам. В них публикуют художественные произведения и публицистику, статьи, обзоры по вопросам общественной, политической, научной, производственной жизни.
Журнал - печатное периодическое издание. В соответствии с ГОСТ «Печатные издания» «периодическое журнальное издание, имеющее постоянную рубрикацию и содержащее статьи или рефераты по различным общественно-политическим, научным, производственным и др. вопросам, литературно-художественные произведения». Глянцевые, иллюстрированные журналы относятся к печатным средствам массовой информации. Они занимают промежуточное положение в медиа индустрии между газетами и книгами, что определяет их специфику. Она заключается в том, что изначально, с момента своего возникновения, журналы были призваны заполнить пробел между газетами и «серьезными», «интеллектуальными» книгами. На страницах журналов информация развлекательного характера (модные новинки, реклама товаров и услуг) чередуется с материалами по истории, искусству, культурному наследию, которые по форме и содержанию доступны массовому читателю. Ещё одной особенностью журнала как медиа продукта является его «адресность», ориентация на определенную группу читателей.
Как и газета, журнал является одним из основных средств массовой информации и пропаганды, оказывает влияние на общественное мнение, формируя его в соответствии с интересами определённых идеологических групп, общественных классов, политических партий, организаций. С появлением технологий компьютерной верстки и распространением коммерческих типографий с возможностью полноцветной печати в России конца XX - начала XXI века, журналы стали основным рекламоносителем для товаров класса «премиум» и «лакшери». Как правило, адресованы строго определённым группам читателей и являются либо мировыми и общероссийскими изданиями, либо рекламными каталогами.
Журналы, как и газеты, классифицируются: 1)по периодичности - не бывает ежедневных журналов, только еженедельные и ежемесячные, а также выходящие раз в два месяца; 2) по формату; 3) по тематике; 4) по характеру подачи информации. В плане "формы" отмечается рост популярности "сумочно- карманного" формата: издатели все чаще предпочитают А5 привычному А4.
Распространение периодического издания – это, как правило, последний, завершающий этап процесса его подготовки и выпуска. Он представляет собой итоговый компонент всей работы редакционного коллектива. Успех распространения зависит от его стратегии и тактики. Стратегия распространения означает определение его целей и путей ее достижения. Важнейшая цель распространения – полная реализация тиража издания и получение редакцией наибольшего дохода, увеличение влияния издания. Тактика распространения – выбор методов его распространения и определение в соответствии с этим структуры тиража издания. В России сейчас используют четыре основных метода распространения периодических изданий: подписка, продажа издания в розницу, оптовая продажа тиража и бесплатное распространение издания.
Каждый из методов распространения имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Подписка до недавнего времени была основным методом распространения периодических изданий в России. Но постепенно она уступает свои позиции рознице. Последняя гибче подписки, позволяет использовать множество различных форм и приемов продажи издания читателям – в газетных киосках, на лотках, частными распространителями и др.
Возросло значение оптовой продажи тиражей периодических изданий. Множество газет и журналов, в том числе бесплатных, распространяются методом бесплатной доставки. Возникновение сети Интернет раскрывает перспективы кардинального преобразования всей системы распространения журналистской информации, производимой всеми СМИ.
Организация распространения периодических изданий требует создания редакционной службы распространения. Обычно это отдел распространения и подчиненная ему экспедиция, которыми руководит менеджер по распространению. Работа этой службы основана на разделении труда, функций и обязанностей ее сотрудников.
Журнальный рынок включает в себя несколько видов изданий: глянцевые, В2В (издания для бизнеса), корпоративные издания, торговые журналы, каталоги, табл.1.1.
Иногда кроме мелованной и немелованной, матовой и глянцевой применяют подвиды названных вариантов: полуматовую и полуглянцевую. При выборе ее дополнительно учитывают такие показатели как: белизну; прозрачность; плотность.
Свадебные печатные издания обычно печатаются на глянцевой бумаге.
Обложки журналов печатают на более плотной бумаге, чем внутренние листы. Разница между ними составляет, как правило, около 100 г/м2. Иногда для печати обложки используется картон. Самыми востребованными форматами являются А4 и А5.
Для того, чтобы журнал имел привлекательный вид, применяют различные способы скрепления страниц: проволочное, обеспечивает оптимальную раскрываемость журнала; скобы или евроскобы; шитье; термобиндер (клей); термонить. Если количество страниц составляет 100-120, то используют скобы, скрепки. Для большего объема применяют термопереплет. Для улучшения общего вида журнальной продукции
используют после печатную отделку: лакирование; тиснение; ламинацию; высечку; вырубку рубрик; приклейки, вставки, вложения.
Серьезную конкуренцию "глянцу" как на читательском, так и на рекламном поле в последний год составили специализированные полноцветные журналы и каталоги, доля которых, по прогнозам, будет увеличиваться. Рассмотрим подробнее специфику глянцевого журнала. Глянцевое издание – неотъемлемая часть жизни современного человека. Журналы все больше превращаются в мощный источник нового культурогенеза. О чем бы они ни были написаны, их главная особенность, заключается в том, чтобы проповедовать стиль жизни, идеальный в понимании их читателей.
Рассмотрим специфический и исключительный роли глянцевых журналов в формировании впечатлений, способных «переносить» человека в мир его идеальных представлений о жизни и корректировать свое местоположение в этой системе координат. Сам по себе журнал, как бы красочно он не был сделан и какими бы интересными материалами он не был наполнен, не может быть востребованным на рынке печатной продукции, если у него нет четкого, узнаваемого и понятного имиджа, который в концентрированной форме отражал бы основные представления читательской группы об особенностях их идеальной жизни и способах взаимодействия с ней.
Важно отметить, что ни газеты, ни радио, ни телевидение не способны так эффективно влиять на формирование «Я-идеальное» с такой силой, как это делают глянцевые журналы. Это можно объяснить следующими факторами. Во-первых, именно зрение является ведущим пространственным анализатором у человека. Через зрительный анализатор поступает большая часть пространственной информации. Более того, зрительный анализатор имеет собственную пространственную организацию, связанную с топонимикой сетчатки. «Доказательством зрительной природы образов может служить обнаружение в них информации, присущей только зрительной модальности (например, цвет). Во-вторых, само по себе кинестетическое ощущение, а именно – прикосновение (в форме перелистывания страниц) в сочетании со зрительной информацией, и обеспечивает тот самый «глянцевый эффект», при котором внутренне визуализируемые «размытые» образы получают очертания и становятся осязаемы, а значит предметно ощутимы. Восприятие представляет собой сложный комплекс ощущений различной модальности. В процессе обычной визуализации наиболее благожелательных образов человеку очень тяжело идентифицировать себя с ними, но при добавлении кинестетического ощущения эта задача становится легко решаемой. Образ есть результат активного процесса, в результате которого одни части стимула подчеркиваются и даже видоизменяются, а другие, наоборот, подавляются. И именно в манипуляциях с глянцевыми журналами человек может проявить наибольшую субъектность в построении собственных представлений, задерживаясь на наиболее впечатляющих картинках и перечитывая наиболее интересующую нас информацию.
Хочется отметить, что именно специфика имиджевых рекламных макетов задает особый «тон», максимально эффективно влияющий на формирование имиджа глянцевого издания. Размещенная реклама влияет на восприятие журнала и на формирование его имиджа даже в большей степени, чем статейное содержание. Этот феномен легко прослеживается в том, что максимально известные всему миру журналы через наполнение издания различными брендами в большей степени проповедуют стиль жизни, нежели являются источником информации (как газеты, например).
Таким образом, реклама может быть генерирующим и усиливающим фактором «опредмечивания» наших потребностей, мощным мотивационным стимулом, который проявляется в наличии некоего образа, представления о том, что именно нам нужно для удовлетворения наших потребностей. На сам процесс восприятия оказывают влияние глубинные установки потребительского поведения у всех потребителей, идентифицирующих себя с той или иной культурой, традиционной для данной территории.
Продолжая данную мысль, «имидж», в таком случае, реализует интегративную функцию, увязывая в одно целое всю многогранную совокупность рекламного воздействия, органично вплетенного в Образ Мира субъекта, в систему его ценностных ориентиров. Именно когда улучшение нашей жизни мыслится нами (либо побуждается иррационально) в связи с конкретным продуктом (услугой), и этот продукт представлен не только в нашей жизни, но и в жизни окружающих нас людей, мы можем говорить о значимости влияния имиджа глянцевого издания, на который и ориентируется субъект. Журнал в таком случае представляется субъекту универсальной энциклопедией, в которой доступно написано (и показано) о различных способах нашей жизнедеятельности.
Другими словами, основная функция любых глянцевых журналов – формировать и корректировать представления людей об идеальной жизни. Соединение двух модальностей – кинестетической и визуальной – в сочетании с проявлением активного познавательного просмотра журнала (чаще именно в уединенном месте, где нас никто не отвлекает) позволяет акцентировать наибольшее внимание именно на тех эпизодах, которые максимально согласуются с идеальными представлениями. Субъект вправе «остановить мгновенье», т.е. задержаться на какой-либо странице, многократно просмотреть ее, вернуться к ней еще несколько раз за день/неделю.
В наибольшей степени о значимости феномена глянцевых журналов можно говорить в связи с актуализацией механизма идентификации с происходящими событиями, с переносом себя в идеальное будущее. Читая журнал, человек словно «одевает» понравившуюся ему одежду, «ездит» на роскошных автомобилях, «пользуется» превосходными аксессуарами, «общается» с известными (и любимыми ему) людьми, «реализует» свои скрытые возможности (в виде визуализации желаемого результата). Последний пункт наиболее ярко эксплуатируется журналами, которые дают «простые, но очень эффективные рекомендации».Этот механизм работает для журналов любого содержания, вне зависимости от читательской аудитории.
Эмоциональная привязанность к журналу может быть тем большей, чем более невозможным человеку кажется тот идеальный для него образ жизни, который пропагандируется данным изданием. Читая журналы о путешествиях, потребитель мы словно путешествует по представленным в них странам, переносится в прошлое (читая об исторических хрониках) и т.д. Рассматривая деловое издание, субъект словно погружается в это экономическое пространство, где он волен «прикоснуться» (за счет прямого подключения кинестетических ощущений) к различным феноменам мирового бизнеса, побывать на предприятиях, пообщаться с выдающимися бизнесменами, узнать о самых прибыльных видах заработка и пр. Тем более что здесь субъект выбирает для себя максимально благожелательную роль. Таким образом, формирование эффективного имиджа глянцевого издания напрямую связано с пониманием роли журналов в жизни индивидуума, с реализацией их основной психологической задачи.
Таким образом, эффективное формирование имиджа глянцевого издания, должно быть основано на следующих принципах:
1) Изучение представления об идеальном образе жизни у конкретной группы;
2) Задействовании в изданиях представителей референтных групп желаемой читательской аудитории (чтобы создать эффект присутствия читающего журнал субъекта среди этого окружения);
3) Размещении красочных рекламных материалов, максимально точно отражающих опредмеченные потребности целевой группы;
4) Размещение статейных материалов, обещающих быстрое изменение собственной жизни (пропагандирующих такие ценности как «легкость», «общедоступность», «простота»).
Реализация этих принципов способна гарантировать успешное восприятие издаваемого глянцевого издания, поскольку в них заключена метафора «путеводителя» в отличие от метафоры «наблюдателя». Субъекта чтения, по большому счету, интересует не процесс просмотра красочных картинок, не процесс получения информации, а возможность предметного «прикосновения» к собственной идеальной картине мира, возможности взаимодействия с ней. И то издание, которое максимально точно будет генерировать данные переживания, будет иметь самый прочный имидж вне зависимости от плотности конкурентной среды.
1.2. Анализ рынка печатных изданий Санкт-Петербурга

Для определения направленности нового продукта- создание и реализация журнала «Свадьба», предприятием ООО «Телезритель» необходимо провести маркетинговые исследования рынка печатной продукции. Важнейшими маркетинговыми исследованиями является изучение рынка печатных изданий и потенциальных конкурентов. Перейдем к рассмотрению этих основных факторов.
Проведем анализ рынка печатных изданий в Санкт-Петербурге. В настоящее время в Санкт-Петербурге насчитывается 252 ед. предприятий в сфере целлюлозно-бумажного производства, издательской и полиграфической деятельности(прил.1), а это составляет 1,4% от общего количества предприятий Санкт-Петербурга, рис.1.1.
Среднесписочная численность работающих в целлюлозно-бумажном производстве составляет 4,4 тыс. чел.(прил.1), а это 1,3% от общего числа работающих в Санкт-Петербурге.
На сегодняшний день в Санкт-Петербурге насчитывается 7288 ед. печатных изданий. В это число входят как платные так и бесплатные издания. По тематикам выпускаются следующие виды печатных изданий: телегиды, информационные издания, специализированные издания, автоиздания, справочники, деловые издания, газеты с частными объявлениями, издания по недвижимости, по медицине и красоте и др., табл.1.2.
Все издания имеют различный объем выпуска, занимают различную долю рынка, этим и занимают определенный рейтинг среди печатных изданий Санкт-Петербурга. Так как журнал «Свадьба» планируется выпустить в сегменте глянцевых печатных изданий, начнем рассмотрение рынка печатных изданий именно с глянца. Глянцевые журналы занимают небольшой удельный вес в общем сегменте рынка, их насчитывается всего 9 наименований, входящие в рейтинг глянцевых изданий развлекательного характера.
Так, в частности наиболее известными рейтинговыми глянцевыми изданиями Санкт-Петербурга являются: Журнал «СПб Собака.ru», Светский Петербург, Я покупаю-Санкт-Петербург, Капитан-Клуб, Петербургский автосалон, WHERE ST. PETERSBURG, DRESS CODE и др., рис. 1.2.
Глянцевые издания имеют различную тематику. Это журналы о моде, красоте, о свадьбе, развлечения, туризм, специализированные издания, информационные, табл.1.3.
Лидирующие позиции среди глянцевых журналов, занимает издание СПБ Собака.RU, его доля составляет 16,12%, на втором месте по занимаемой доле приходится COSMOPOLITAN. Петербург, этот журнал занимает 15,88%, третье место занял журнал Светский Петербург, на него приходится 13,54% от общего объема продаж глянцевых изданий.
Хочется отметить, что в рейтинг глянцевых изданий не входят издания о свадьбе. В настоящий момент в Санкт-Петербурге существуют два печатных глянцевых издания на тему свадьбы- это журнал «Жених и невеста» и «Молодожены». Таким образом, глянцевые журналы о свадьбе занимают небольшой удельный вес среди печатных глянцевых изданий Санкт-Петербурга, рис.1.3.
Среди бесплатных изданий Санкт-Петербурга наибольшей популярностью пользуются печатные издания: Асток-Пресс, Для каждого дома, Петербургский дневник, Петровский курьер, Центр Плюс, Экстра Балт, рис.1.4.
При этом лидирующие позиции занимает Экстра Балт, его доля составляет 23%, второе место приходится на издание Асток-Пресс, третье место в рейтинге изданий приходится на издание « Для каждого дома». Все эти издания являются информационными, табл.1.4.
С частными объявлениями на рынке Санкт-Петербурга наиболее популярными являются «Реклама-Шанс и «Из рук в руки». Важно отметить, что они занимают примерно одинаковую доля рынка, рис.1.5.
Достаточно большой перечень наименований приходится на специализированные издания, прил.2. Наиболее известными и популярным являются издания: Промышленное оборудование, Петербургский рынок металлов, Папин журнал, Спорт день за днем, газета, Тайны ХХ века, 1000 сканвордов, Деловой лес, Моя прекрасная ДАЧА, Для заботливых родителей, Дорожный сканворд, Еда и др. Лидирующие позиции в рейтинге специализированных изданий занимают: Промышленное оборудование, Флотэксперт, Петербургский рынок металлов, Промышленные регионы России, Папин журнал, рис.1.6.
Деловыми изданиями Санкт-Петербурга являются: Бизнес-журнал, Коммерсантъ, РЖД-партнер, Бухгалтерские вести, Генеральный директор, Деловой Петербург, Финансовый директор, Наши деньги, Территория бизнеса и др., табл.1.5.
Лидирующие позиции среди деловых печатных изданий занимают: Деловой Петербург, Chief Time, Бизнес-журнал, Коммерсантъ, Эксперт Северо-Запад , рис.1.7.
В настоящий момент в Санкт-Петербурге насчитывается около 20 печатных изданий о строительстве, табл.1.6.
При этом лидирующие позиции занимают следующие печатные издания: СтройПрофи, Стройка, Северо-западный выпуск, Мир строительства и недвижимости, Промышленно-строительное обозрение, BLiZKO Ремонт, рис.1.8.
О вакансиях и учебе насчитывается 22 наименования печатных изданий, основные из них: Вакансия от А до Я, понедельник, Вакансия от А до Я, четверг, Горящие вакансии недели, Карьера в Северной Столице, Любая работа, понедельник, Любая работа, среда, Профессия, Работа в Мегаполисе, Заработай!, четверг, Приглашаем: работа и обучение (понедельник) и др.
Лидирующие позиции в рейтинге изданий о работе занимают: Работа для Вас, понедельник, Вакансия от А до Я, понедельник, Приглашаем: работа и обучение (понедельник), Работа в Мегаполисе, понедельник, Профессия, Работа в Мегаполисе, рис.1.9.
Небольшой перечень изданий о недвижимости, число этих изданий составляет 10 ед. наименований, табл.1.7. Наиболее известными являются: Ваш дом за рубежом, Недвижимость, Недвижимость и строительство Петербурга, Пригород и др.
Небольшой ассортимент предлагает Санкт-Петербург изданий о продуктах, их насчитывается 5 ед. наименований, табл.1.8.
Наиболее распространенными журналами на тематику: Мебель, являются: Жилая среда, Под ключ, РИО, табл.1.9.
Около 15 ед. наименований печатных изданий Санкт-Петербурга насчитывается на тему здоровья. Лидирующие позиции в этой тематике печатных изданий занимают следующие издания: Лечебные письма, История развития ребёнка (форма 112), Лечебные вести, Медтехника и медизделия, ФАРМиндекс, Лечебник, рис.1.10.
Таким образом, проведенное исследование показало, что рынок печатной продукции Санкт-Петербурга- это рынок чистой конкуренции, более 7000 ед. наименований печатных изданий читают жители Санкт-Петербурга и области. Важно отметить, что журналы на тему «Свадьба» не входят в рейтинг наиболее известных журналов Санкт-Петербурга, а следовательно, занимают небольшой удельный вес.
1.3. Краткая характеристика ООО "Телезритель" и информация о новом журнале «Свадьба»

Объектом исследования является типографское предприятие ООО «Телезритель». Предприятие организовано в форме Общества с ограниченной ответственностью «Телезритель» (сокращенное наименование – ООО «Телезритель») , в 1998 году и осуществляет свою деятельность на основании Устава предприятия, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», гражданского и налогового кодексов и др. нормативно-правовых актов РФ.
Организационную структуру предприятия можно представить в виде схемы, рис.1.11.
Возглавляет компанию ООО «Телезритель» генеральный директор, ему подчиняются все работники предприятия. В обязанности генерального директора входит: заключение договоров с клиентами, ответственность за их достоверность и выполнение, знакомство с новинками рынка, участие в конференциях, ведение переговоров по делам фирмы. Генеральный директор является главным распорядителем финансовых средств, контролирование и координирование работы предприятия, контроль всех управленческих решений на всех уровнях, принятие решений о приеме на работу или увольнению сотрудников, разработка программы совершенствования внутрипроизводственных отношений. Решает все вопросы, касательно финансирования и развития фирмы, организует работу и эффективное взаимодействие между менеджерами, ведет контроль за выполнением персонала должностных инструкций.
Главный бухгалтер ООО «Телезритель» оформляет и отслеживает исполнение договоров, осуществляет все денежно-кассовые расчёты. Финансовый менеджер (главный бухгалтер) выполняет также функции заместителя директора. Так же в его обязанности входят: разработка финансовой стратегии фирмы, составление финансовых планов, обеспечение деятельности фирмы (осуществление денежных переводов, подготовка финансовых отчетов) и своевременное информирование руководства о финансовых результатах деятельности фирмы, проводит экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности организации по данным бухгалтерского учета, занимается страхованием фирмы и юридическими аспектами, принимает управленческие решения. Подчиняется директору фирмы и ведет всю бухгалтерскую документацию и финансовую отчетность. Среднесписочная численность работников предприятия по состоянию на 2012 г. составила 20 человек. Все работники предприятия выполняют свои обязанности на основании должностных инструкций.
Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Телезритель» с 2010-2012 г.г. (на основании данных бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках), данные оформим в виде табл.1.10.
По данным табл.1.10 наблюдаем, что в период с 2010-2012 г.г. стоимость уставного капитала предприятия составляет 1200,0 тыс. руб. сумма краткосрочных обязательств и дебиторской задолженности снизились на 1180,0 тыс. руб. и 700,0 тыс. руб. соответственно. Произошло небольшое снижение запасов, их стоимость в 2010 г. составила 158,0 тыс. руб. Показатели прибыли и выручки предприятия за анализируемый период увеличились на 480,0 тыс. руб. и 210,0 тыс. руб. соответственно. Так, прибыль от продаж в 2010 г. составила 1100,0 тыс. руб., а это следует оценить положительно. Рентабельность продаж составляет чуть боле 20% на протяжении всего анализируемого периода, при этом наблюдается, что в 2012 г. рентабельность продаж составила 26,12%, а это на 2,26% выше по сравнению с началом анализируемого периода. Общая сумма капитала снизилась на 848,0 тыс. руб. и в 2010 г. составила 1732,0 тыс. руб. В основном капитал предприятия сформирован за счет собственных источников финансирования по состоянию на 2012 г., табл.1.11.
По данным табл.1.11. наблюдаем, что доля заемных средств составляет 30,72%, а собственные 69.28% в 2012 г. Тогда как в 2010-2011 г.г. капитал предприятия составлял на половину из собственных и заемных источников финансирования. Так , в 2010 г. заемные средства составили 53,48% от общей суммы капитала, на долю собственных пришлось 46,51%. Это свидетельствует о том, что к концу анализируемого периода у предприятия ООО «Телезритель» снизилась зависимость от внешних источников финансирования, это положительно влияет на финансовую устойчивость предприятия.
Проведенный анализ в целом по компании ООО «Телезритель» показал, что предприятие является успешным, динамично развивающимся, наблюдается ежегодный рост прибыли и рентабельности, произошло улучшение финансовой устойчивости.
Предприятие успешно занимается издательским делом, а именно выпускает печатную продукцию в виде журналов и газет. Так, на данный момент ООО «Телезритель» выпускает три издания: еженедельный семейный журнал с программой передач «Телевик», журнал о животных и товарах для них «Зоотовары» и юмористическую газету «Анекдоты».
Журнал «Телевик» выходит в свет с 1998 года с периодичностью один раз в неделю тиражом сто пятьдесят тысяч экземпляров, объемом восемьдесят восемь полос, распространяется в местах розничной торговли печатной продукции и крупных гипермаркетах Санкт-Петербурга и Ленинградской области путем продажи. В журнале представлены: программа передач всех российских федеральных, кабельных, а также некоторых зарубежных телеканалов на неделю; последние новости об отечественных и иностранных «звездах» кино и телевидения; статьи об актерах и фильмах; афиша кинотеатров и театров на неделю; различные конкурсы и кроссворды для читателей; специальная развивающая страничка для детей; информационные модули различных фирм, размещаемые на правах рекламы.
Компания в данном случае получает прибыль и содержит дальнейшее существование издания за счет продажи тиража журнала и за счет средств, получаемых от рекламодателей за размещение рекламы в журнале.
Журнал «Зоотовары» издается с 2007 года с периодичностью один раз в месяц тиражом десять тысяч экземпляров, объемом пятьдесят шесть полос, распространяется бесплатно в магазинах для животных и на специализированных торговых выставках в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В журнале представлены информационные статьи о животных и товарах для них, конкурс для читателей, рекламные статьи и рекламные модули фирм и частных лиц, занятых в сфере животных. В данном случае организация получает прибыль и поддерживает дальнейший выпуск издания за счет средств, получаемых от рекламодателей за размещение рекламы в журнале.
Газета «Анекдоты» выпускается с 2003 года с периодичностью один раз в неделю тиражом тридцать пять тысяч экземпляров, объемом тридцать две полосы, распространяется в местах розничной торговли печатной продукции Санкт-Петербурга, Ленинградской области, Пскова, Нижнего Новгорода, Новгорода, Выборга путем продажи. В журнале публикуются анекдоты, юмористические рассказы, байки, карикатуры, ребусы и кроссворды. В данном случае издатель получает прибыль и продолжает издавать газету за счет средств, получаемых от продажи тиража издания.
Главной целью компании ООО «Телезритель», как и любого коммерческого предприятия, является получение прибыли. Целями ООО «Телезритель» на краткосрочный период являются укрепление своей позиции на рынке печатной продукции и в сознании потребителей и рекламодателей, максимальное удовлетворение потребностей потребителя путем повышения качества выпускаемых изданий как во внешнем виде, так и во внутреннем, а именно: использование бумаги лучшего качества, увеличение объема выпускаемых продуктов, и, следовательно, увеличение количества полезной информации для читателей, создание новых рубрик, повышение качества корректировки текстов. Таким образом, главные цели компании на краткосрочный период – укрепление своей позиции на рынке печатной продукции и в сознании потребителей и рекламодателей, и максимальное удовлетворение потребностей читателей.
Целями предприятия ООО «Телезритель» на долгосрочный период являются получение и повышение прибыли путем увеличения тиража журнала «Телевик» и газеты «Анекдоты», а также увеличения количества рекламы в журналах «Телевик» и «Зоотовары»; увеличение доли данного рынка; вытеснение конкурентов с их позиций.
Увеличение доли данного рынка возможно за счет выпуска нового продукта. Причем он должен приносить организации высокую прибыль. Высокую прибыль предприятие может получать, если будет выпускать новое издание, которое будет распространяться в местах розничной торговли печатной продукции путем продажи по завышенным ценам или большим тиражом по рыночным ценам, либо если будет привлекать рекламодателей для размещения рекламы в журнале по высоким ценам. Это возможно, если новое издание будет распространяться бесплатно, так как при бесплатном распространении продукт будет доступен всем, и, значит, это будет привлекательно для организаций, которые захотят размещать рекламу в данном издании. При этом затраты на распространение журнала будут полностью покрываться за счет средств, которые будут получены от рекламодателей за размещение рекламы, и сверх этого предприятие получит высокую прибыль. В случае продажи издания в местах розничной торговли печатной продукции по завышенным ценам предприятие не сможет охватить значительную часть потребителей, так как не все читатели будут покупать его. А если ООО «Телезритель» будет выпускать новый продукт большим тиражом и продавать его по средним рыночным ценам, то оно не сможет окупить затраты на изготовление журнала. Поэтому рассматриваемое предприятие приняло решение выпускать новый продукт тиражом, который будет оптимальным для потребления и распространять его бесплатно.
Таким образом, предприятие ООО Телезритель» планирует вложение инвестиций в новый проект, который предусматривает вывод на рынок и дальнейшую реализацию нового печатного издания – журнала «Свадьба» с бесплатным распространением, а также донесение информации об издании до максимального количества потенциальных читателей.
Журнал «Свадьба» будет относится к категории современных, динамично развивающихся специализированных изданий для людей, планирующих скрепить себя узами брака. Структура и формат издания будут обеспечивать его востребованность среди целевой аудитории. Вместе с тем, уровень конкуренции на рынке, характеристика аудитории журналов, посвященных вопросам предстоящей свадьбы, динамичная, постоянно обновляемая база информации, предъявляют повышенные требования к технологиям распространения журнала.
Традиционные технологии распространения даже в условиях интенсивного и технологически грамотного применения способны обеспечить лишь закрепление за собой определенного сегмента потребительского рынка, но не позволяют в полной мере расширять аудиторию издания.
Формат журнала «Свадьба» - настоящая, живая информация, с профессиональными прогнозами и комментариями, с необходимой рекламой и конкурсами, которая помогает читателю ориентироваться в современном мире людей, желающих скрепить себя узами брака.
Читатели смогут найти в нем много полезной и интересной информации по организации свадьбы. Так как журнал будет распространяться бесплатно, то затраты на изготовление продукта будут покрываться за счет средств, полученных от фирм, которые будут размещать рекламу в данном издании. Рекламодатели будут являться своеобразными покупателями данного продукта, а именно покупателями рекламной площади в журнале. Важно отметить, что рекламу смогут размещать компании, предлагающие недорогие услуги, а также крупные организации с дорогостоящими и элитными услугами и товарами. К ним будут относиться компании и частные лица, непосредственно связанные со свадебной тематикой, а именно: свадебные салоны; салоны по продаже мужских костюмов; цветочные магазины; студии красоты и частные мастера индустрии красоты; ювелирные центры; рестораны, кафе; автомобильные компании, предлагающие свадебные кортежи; фотостудии и видеостудии; частные фотографы и видеооператоры; ведущие торжеств; компании, предлагающие организацию свадеб «под ключ»; теплоходные компании; туристические фирмы, предлагающие свадебные туры.
Рассмотрим периодичность выхода нового продукта. Ориентируясь на всевозможные изменения на выбранном сегменте рынка (появление новых компаний, занятых в свадебной индустрии, изменения в законодательстве, проведение различных мероприятий, связанных со свадьбами и т. д.), происходящие нечасто, целесообразно выпускать журнал «Свадьба» с периодичностью один раз в два месяца, то есть шесть раз в год.
При определении тиража нового издания было выяснило, что заявление на регистрацию брака подают примерно четыре - шесть тысяч пар в месяц. В среднем получается пять тысяч пар в месяц. С учетом того, что журнал «Свадьба» будет выходить один раз в два месяца, было принято решение выпускать новое издание тиражом десять тысяч экземпляров. В случае если тираж журнала будет не полностью разобран в ЗАГСах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, его можно будет распространить на специализированных свадебных выставках.
Первоначальный объем нового журнала будет определен главным редактором организации после подготовки всей необходимой информации в первый номер и будет увеличиваться по мере поступления новых рекламных модулей, кроме того он должен быть сопоставим с объемом существующих конкурентных изданий. Предположительно первый номер журнала целесообразно выпустить объемом пятьдесят шесть полос.
Рассмотрим внешний вид нового продукта.
Наиболее подходящий формат печати для такого рода изданий – это формат А4. Такой формат удобен и при использовании журнала читателями и при верстке полос.
Журнал целесообразно печатать на цветной глянцевой бумаге. На передней обложке должны быть представлены название журнала «Свадьба», фотография по свадебной тематике и основные темы номера. Заднюю обложку целесообразно продавать под рекламу по соответствующей этому месту высокой цене, так как для рекламодателей это очень выгодное расположение своего рекламного модуля, поскольку оно находится с внешней стороны издания и постоянно обращает на себя внимание читателей.
Для определения конкурентоспособных характеристик журнала, необходимо рассмотреть деятельность потенциальных потребителей и целевую аудиторию. Перейдем к рассмотрению этих важных факторов.
1.4. Целевые сегменты журнала «Свадьба»

Основными целевыми сегментами журнала «Свадьба» будут являться следующие группы потребителей:
-по возрасту: молодое и старшее поколение;
-по полу: мужчины и женщины;
-по географическим признакам: жители Санкт-Петербурга и Ленинградской области;
-по демографическим признакам: молодожены;
-по национальному составу: русские, украинцы, белорусы, азербайджанцы, кавказцы, узбеки, и др.
-по группам потребителей (читатели, рекламодатели), рисунок 1.12.
Таким образом, к целевой аудитории журнала «Свадьба» относятся- читатели издания и потенциальные рекламодатели издания «Свадьба», которые будет размещать рекламу о своих услугах или магазинах. Ими являются: свадебные салоны, бюро путешествий, автосалоны с лимузинами, фотографы, видеографы и др. организаторы свадебного мероприятия, рисунок 1.13.
Свадебные салоны оказывают услуги по подбору свадебных платьев, костюмов, различных украшений. В настоящее время в Санкт-Петербурге насчитывается множество свадебных салонов. Наиболее известными из них являются: Признание, Интерстиль, Dream Boutique, Принцесса на Горошине, Milano Vera, Дворянка, Праздник, Мечта, Gloria, Каприз и др., табл.1.12.
Еще одна группа потенциальных рекламодателей издания журнала «Свадьююа»– это салоны красоты. Рынок индустрии красоты в Петербурге обширен и разнообразен: на нем представлено более двух тысяч салонов красоты разного класса – от престижных "люксов" до парикмахерских эконом-класса, рис. 1.14. Наиболее известными салонами красоты являются: Мая, Майя, Леди, Виктория, Апельсин, Жасмин, Афродита и др.
Основные услуги салонов красоты: массаж, маникюр, педикюр, окрашивание волос, стрижка огнём, стрижка волос, мелирование, колорирование волос, эпиляция, депиляция, пилинг, солярий, татуаж, и др. Современные салоны красоты предлагают своим клиентам услуги аппаратной медицины, ряд терапевтических программ и др.
Потенциальными рекламодателями издания Свадьба» также могут являться компании, предоставляющие эксклюзивные лимузины напрокат в Санкт-Петербурге для проведения вечеринок и прочих мероприятий. В настоящий момент в Санкт-Петербурге насчитывается множество компаний, оказывающих аналогичные услуги.
Свадебный банкет – это особенная часть торжества, организация которой требует не меньшего внимания, нежели сама брачная церемония или планирование медового месяца. Для организации праздника молодоженам необходимо определиться с выбором кафе или ресторана для проведения Свадебной вечеринки. Таким образом, еще одной группой потенциальных рекламодателей журнала «Свадьба» будут являться рестораны, кафе, бары, банкетные залы .
В настоящий момент Санкт-Петербург предлагает своим жителям большое разнообразие банкетных залов и ресторанов. Наиболее известными для проведения свадебных мероприятия являются банкетные залы: Тирамису, Сытый Гном, Амроц на Невском, Дворец Княгини Долгорукой, Банкетный зал Море, Елагин, Лилак, Тиффани, Банкетный ресторан "Невский Праздник", Ресторан Наутилус, Мята Банкетный зал, «Синопская Набережная», Русское Застолье, Ресторан "Ампир", «Красный Кабачок» Петергоф, Юбилей Gold, Зал торжеств «Атриум», Аристос, Свет Маяка, Forrest Cafe, Ресторанный комплекс Америка и др., табл.1.13.
Проведение свадебных мероприятий может и должно осуществляться с помощью профессиональных организаторов праздника, которые также могут являться потенциальными рекламодателями журнала «Свадьба». К профессиональным организаторам праздника относятся: фотографы, видеографы, хореографы и др. Это могут быть как частные лица, так и различные организации. В частности в Санкт-Петербурге существует множество свадебных агентств, наиболее известными являются: Свадебное агентство «Наш День», Свадебное агентство Show Company,
Театр Торжеств «Венец», Свадебное агентство EvaWedding, Свадебное агентство «MarryMe», Apelcin Wedding Company, Wedding & event agancy Prazdnikof, Королевство вечеринок, Premium Wedding, Kiwi ice group — Киви айс груп, Свадебное агентство BonTon events, Агентство Лунный Свет, Свадебное агентство FiDelis, Организация свадеб агенство «Smile», Свадебное агентство Мулен Руж, Свадебное агентство «Сладкая Жизнь», Свадебное агентство «Be My Wife», Свадебное Агентство Хэппенинг, Свадебное агентство Elegance и др.
Проведение свадебной церемонии может быть организовано на теплоходах. Таким образом, потенциальными рекламодателями журнала «Свадьба» могут быть компании, предлагающие аренду теплохода в Санкт-Петербурге. Наиболее известными компаниями, предлагающие аналогичные услуги, являются компании: Грация, Астра, Альта, Сударь, Маргарита, Ариэль и др., табл.1.14.
Рекламодателями журнала «Свадьба» могут быть различные туристические компании, которые могут предложить свадебное путешествие молодоженам. Наиболее известными туристическими компания Санкт-Петербурга являются: Библио Глобус, Импульс, Альбатрос,Терция, Пальмира, Росса, Рондо, Алма Тур, Трансаэро Тур, Трэвелина, Море солнца, Солвекс, Ascent Travel, Гардарика, Альтернатива Тур, Soleil toujours, Пилигрим, Pettravel, Бюро отпусков, Глобус Турне, АСТ, Велл, TourOut.Ru, Менсей, Иволга, Атлас Тур и др., табл. 1.15.
Таким образом, проведенное исследование показало, что основными целевыми сегментами журнала «Свадьба» являются как потребители (читатели издания), так и рекламодатели. Потребителями являются население старше 18 летнего возраста, мужчины и женщины, различных национальностей, различные социальные группы и различные уровни доходности. Круг рекламодателей достаточно широк- это и салоны красоты и свадебные салоны, предприятия по организации праздников, фотографы, видеографы, предприятия предоставляющие в аренду теплоходы и лимузины, туристические компании, которые могут организовать туристическое путешествие для молодоженов и др.
1.5. Анализ конкурентов журнала «Свадьба»

В результате проведенных маркетинговых исследований и анализа рассматриваемого сегмента рынка были определены основные конкуренты. На данный момент существуют два подобных издания под названием «Жених и Невеста» и «Молодожены».
Журнал «Жених и Невеста» формата А4 выпускается уже шесть месяцев ежемесячно тиражом пять тысяч экземпляров в месяц, объёмом семьдесят две полосы, распространяется бесплатно на фирменных стойках в залах приема заявлений на регистрацию брака во Дворцах бракосочетания и отделениях ЗАГС Санкт - Петербурга и Ленинградской области. Таким образом, этот журнал доступен каждому потребителю данной продукции. Получается, что это конкурентное издание охватывает весь сегмент рассматриваемого рынка потребителей.
В журнале есть конкурс для молодоженов, призом которого является их свадебная фотография на обложке издания. Победитель определяется один раз в год в результате голосования на сайте журнала за понравившуюся фотографию. Голосовать могут все посетители сайта один раз. Фотографии молодожены присылают в редакцию по собственному желанию по почте или в электронном виде по электронной почте.
Журнал «Жених и Невеста» напечатан на глянцевой цветной бумаге, на обложку издания вынесено много информации, которая не отражает основные темы номера и создает эффект «нагромождения». Внутри журнал также оформлен не достаточно правильно с точки зрения восприятия информации читателем. Несмотря на то, что в издании существует ряд рубрик, информация
в них либо не соответствует им, либо соответствует, но тут же размещены текст или рекламные модули, относящиеся к совершенно другой теме. Это большой минус, так как читателю неудобно находить интересующую его информацию, а также снижается эффективность рекламы для рекламодателей.
Для компаний, размещающих рекламу в журнале, есть существенный бонус – первое размещение рекламы – бесплатное.
В ходе исследования были выявлены цены на размещение рекламы на один номер, то есть на один месяц в журнале «Жених и Невеста». Они приведены в таблице 1.16.
Высокие цены на размещение рекламы обусловлены тем, что журнал «Жених и Невеста» начал выпускаться первым, и у него некоторое время не было конкурентов.
Журнал «Молодожены» формата А4 выпускается на протяжении четырех месяцев ежемесячно тиражом две тысячи пятьсот экземпляров в месяц, объемом тридцать две полосы, распространяется в точках продаж печатной продукции в Санкт - Петербурге и Ленинградской области, стоимость одного экземпляра данного журнала на настоящий момент составляет пятьдесят рублей. Таким образом, это конкурентное издание не может охватить весь сегмент рассматриваемого рынка потребителей, так как не все пары, которые готовятся к свадьбе, покупают его, и, судя по тиражу, охватывает в лучшем случае половину рассматриваемого сегмента.
Журнал напечатан на глянцевой цветной бумаге, на обложке размещены фотография по свадебной тематике и основные темы номера. Внутри журнал красиво и грамотно оформлен, то есть тексты сопровождаются соответствующими красочными фотографиями, вся информация разбита на рубрики, каждая рубрика начинается с чистого листа. В журнале немного рекламной информации, в основном текстовая. То есть таким изданием молодожены пользуются в основном только для того, чтобы узнать общую информацию о подготовке к свадьбе, традиции и обычаи. А вот куда именно им обращаться за необходимыми товарами и услугами – такой информации в журнале очень мало. В издании «Молодожены» нет конкурса для читателей, нет бонуса или специального предложения для рекламодателей.
Цены на размещение рекламы в журнале «Молодожены» представлены в таблице 1.17.
Несмотря на то, что оба издания выпускаются относительно недавно, уже можно видеть результат того, что эти журналы пользуются спросом, как у молодоженов, так и у рекламодателей. Люди, собирающиеся вступить в брак, охотно берут бесплатный журнал «Жених и Невеста» и покупают каталог «Молодожены» и пользуются рекламой и информацией, размещенной в журналах, а рекламодатели, которые с первого номера размещали рекламу, продолжают её размещать и, более того, в каждом номере появляются новые рекламодатели.
Далее в таблице 1.18 представлен сравнительный анализ конкурентов методом выставления оценок (по трехбалльной системе оценок).
Из таблицы 1.18 видно, что на данный момент лидирующее положение занимают журнал «Жених и Невеста», и он является конкурентом номер один для планируемого издания, и журнал «Свадьба», который собирается выпускать компания ООО «Телезритель». Следовательно, приложив некоторые усилия, журнал «Свадьба» может стать номером один среди данных изданий.
А именно, нужно будет увеличивать объем журнала путем добавления полезной информации и новых рекламодателей, поддерживать качество оформления журнала, следить за проведением конкурса для читателей и поддерживать хорошие деловые отношения с рекламодателями. Журнал «Молодожены» находится на последнем месте, то есть фактически не является прямым конкурентом для журнала «Свадьба», но компания ООО «Телезритель» должна периодически обращать внимание на это издание, чтоб вовремя выявить его попытки стать прямым конкурентом.

1.6. Оценка сильных и слабых сторон и стратегические направления развития предприятия ООО «Телезритель»

Для определения сильных и слабых сторон как самого предприятия, так и нового продукта, необходимо проведение SWOT- анализа. SWOT-анализ (strengths, weaknesses, opportunities, threats от англ.) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана. SWOT-анализ проводят, как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий. В первом случае анализ выходит достаточно общим и содержащим не так много полезной информации, а во втором дает менеджеру серьезную основу для размышлений.
Обычно SWOT-анализ оформляют в виде таблицы. После его проведения необходимо разработать план по устранению слабых сторон, и действия компании на случай возникновения угроз. Также следует продумать, как наиболее эффективно можно использовать возможности и сильные стороны и разработать стратегию дальнейшего развития предприятия. Проведем SWOT анализ компании ООО «Телезритель» и нового проекта: журнал «Свадьба», табл.1.19.
К сильным сторонам планируемого продукта можно отнести следующее:
-отличная репутация компании ООО «Телезритель», то есть непосредственного издателя журнала «Свадьба», на рынке печатной продукции, будет способствовать тому, что рекламодатели будут относиться к новому изданию с доверием.
- наличие профессионального многолетнего опыта у инициатора проекта, то есть у генерального директора, в данной сфере; поможет ему в подборе грамотного квалифицированного персонала, в правильной организации трудового процесса, в создании качественного полезного и интересного издания, а также поможет ему быстро и легко справляться с возникающими в процессе работы трудностями и препятствиями.
-наличие финансовых ресурсов для развития компании и организации создания нового журнала «Свадьба»;
-наличие квалифицированных кадров.
К слабым сторонам планируемого продукта можно отнести следующее:
- мало известность журнала «Свадьба», в первые месяцы существования журнала будет сложно набрать желаемое количество рекламодателей из-за того, что рекламодателям будет еще непонятно как «работает» реклама.
Из-за того, что в первые месяцы существования журнала будет сложно набрать желаемое количество рекламодателей, прибыль компании ООО «Телезритель» будет не достаточно высока. Значит компании необходимо будет по максимуму сократить затраты на изготовление журнала.
-меньшее количество полос в журнале «Свадьба» по сравнению с конкурентными изданиями будет свидетельствовать о том, что в данном издании меньше полезной информации и меньше рекламодателей, следовательно, это может отпугнуть некоторых читателей. Поэтому в последствии количество полос в журнале «Свадьба» необходимо увеличивать.
Рассмотрим возможности и угрозы.
Рассматриваемый сегмент рынка предоставляет компании ООО «Телезритель» большие возможности в плане рекламодателей. То есть на рынке свадебной продукции существует достаточно много фирм и частных лиц, которые заняты в свадебной индустрии и которым будет интересно размещение рекламы в журнале «Свадьба». Кроме того, данное издание может распространяться бесплатно в залах приема заявлений во Дворцах бракосочетания и ЗАГСах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, так как это не запрещено законом. Также благодаря техническому прогрессу журнал может печататься на высококачественной глянцевой бумаге, упрощается оформление журнала посредством интернета и компьютеров. Новая ипотечная программа «Молодая семья» будет способствовать тому, что большее число молодых пар захотят вступать в брак, и, следовательно, постепенно можно будет увеличивать тираж журнала.
Одной из важнейших возможностей компании ООО «Телезритель» является выпуск журнала «Свадьба» по конкурентным преимуществам:
-высокое качество издания, как во внешнем виде, так и во внутреннем содержании;
- доступные цены на размещение рекламы в журнале;
- гибкая система скидок на размещение рекламы;
- доступность журнала для рассматриваемой аудитории благодаря бесплатному распространению;
- правильно организованное распространение;
- наличие нововведений по сравнению с конкурентными изданиями.
Главной опасностью на данном рынке для журнала «Свадьба» являются конкуренты. Конкуренты могут завладевать большей долей рынка, переманивать к себе рекламодателей и потребителей, и, в конечном итоге, могут вытеснить журнал «Свадьба» с рынка. Чтобы этого не произошло, надо, прежде всего, чтобы планируемое издание было ориентировано на читателей, а если оно будет интересно читателям, то и рекламодатели будут размещать в нем рекламу.

Вывод:
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Телезритель» (сокращенно ООО «Телезритель») было создано в 1998 году. Организация занимается выпуском печатной продукции. На данный момент предприятие выпускает три издания: еженедельный семейный журнал с программой передач «Телевик», журнал о животных и товарах для них «Зоотовары» и еженедельную юмористическую газету «Анекдоты». Прибыль компания получает за счет продажи тиража журнала «Телевик» и продажи рекламных мест в нем, продажи рекламных мест в бесплатно распространяемом журнале «Зоотовары» и от продажи тиража газеты «Анекдоты».
Целями предприятия на краткосрочный период являются – укрепление своей позиции на рынке печатной продукции и в сознании потребителей и рекламодателей, и максимальное удовлетворение потребностей читателей. Целями предприятия на долгосрочный период являются – повышение прибыли, вытеснение конкурентов с их позиций, увеличение доли рынка. Последнее возможно за счет создания нового журнала.
Для расширения бизнеса и завоевания большей доли рынка на занимаемой нише, целесообразно организовать выпуск нового журнала «Свадьба».Прибыль от реализации нового издания организация будет получать за счет средств, получаемых от рекламодателей за размещение рекламы в журнале «Свадьба». Рекламироваться будут свадебные салоны, рестораны, компании, предлагающие свадебные кортежи, ювелирные компании, салоны красоты и прочее. Новое издание будет распространяться в местах подачи заявления на регистрацию брака во Дворцах бракосочетания и отделениях ЗАГС Санкт-Петербурга и Ленинградской области тиражом десять тысяч экземпляров и периодичностью один раз в два месяца. Планируется, что первый номер журнала выйдет объемом в 56 полос. Журнал «Свадьба» будет печататься на цветной глянцевой бумаге формата А4.
Конкурентами нового издания являются аналогичные журналы «Жених и Невеста» и «Молодожены». Журнал «Жених и Невеста» выходит уже шесть месяцев ежемесячно тиражом пять тысяч экземпляров, объемом 72 полосы, распространяется бесплатно в залах приема заявлений на регистрацию брака во Дворцах бракосочетания и отделениях ЗАГС Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Основными минусами данного издания являются неправильная подача информации и высокие цены на размещение рекламы, основным плюсом для рекламодателей является бесплатное первое размещение рекламы. Журнал «Молодожены» выпускается на протяжении четырех месяцев, тиражом две с половиной тысячи экземпляров, объемом 32 полосы, распространяется платно в точках продаж печатной продукции. Основными минусами данного журнала являются – платное распространение, небольшой объем и недостаточное количество рекламной информации, основным плюсом журнала являются невысокие цены на размещение рекламы.
Планируется организовать создание журнала Свадьба» по конкурентоспособным характеристикам, которые будут отличать этот журнал от других конкурентов.
Заказать дипломный проект по главам (по частям) диплома без посредников


© 2012 - 2018 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика