Крупные корпорации мирового нефтегазового
сектора активно осваивают инструменты ИИ и VRuAR-технологии. При этом, ожидается, что в течении следующих 5 лет больше всего будет внедряться технологий по предупредительному техническому обслуживанию, рост может составить 38,0%, управляемый процесс Big Data и оптимизация качества (+35,0%), автоматизация технологического процесса (+34,0%), рисунок В.3 (Приложение В).
Существующие программы цифровизации нефтедобывающих компаний сегодня в первую очередь нацелены на внедрение таких ИТ-продуктов, как облачные технологии, Big Data, цифровые двойники, ИИ и удаленный мониторинг производства. Определены и приоритетные для внедрения ИТ-технологии в ближайшие 10 лет. В частности, с 2025 года основной акцент в цифровизации отрасли будет касаться разработки таких ИТ-продуктов, как мобильные платформы, 3D (4D) печать, роботизация, блокчейн и VR/AR-технологии. В настоящее время все ИТ-проекты в нефтегазовой отрасли ориентированы на развитие «умного производства». Следует привести ряд таких проектов в различных зарубежных нефтяных компаниях, таблица 3.5.
Таблица 3.5- ИТ-проекты в нефтегазовой отрасли направленные на развитие «умного производства»
| № п/п | ИТ-проекты | Компания | Технология |
| 1 | «Умные» скважины | Schlumberger | Smart Wells |
| 2 | «Умные» операции | Petoro | Smart Operations |
| 3 | «Интегрированные» операции | Statoil, OLF | Integrated Operations |
| 4 | «Электронное» управление | North Hydro | eOperations |
| 5 | «Управление в режиме реального времени» | Halliburton | Real Time Operations |
| 6 | «Правильное» направление | OD | eDrift |
| 7 | «Интегрированная модель управления активами» | (IAOM), ADCO | Integrated Asset Operation Model |
| 8 | «Умное» месторождение | Shell | Smart Field |
| 9 | «Интеллектуальное» месторождение | Chevron | i-field |
| 10 | «Месторождение будущего» | BP | Field of the future |
| 11 | «Цифровое» нефтяное месторождение будущего | CERA | Digital oil field of the future DOFF |
| 12 | Оптимизация «интеллектуального» месторождения и удаленное управление | Cap Gemini | Intelligent Field Optimisation and Remote Management/INFORM |
Несмотря на различные
наименования и ключевые точечные цели, все эти ИТ-продукты имеют схожий функционал: моделирование большого количества оптимальных и/или кризисных ситуаций и дифференциация вариантов развития их в производственной сфере нефтегазового сектора, в том числе захватывая наиболее эффективное управление персоналом нефтегазовых компаний. Одним из важнейших направлений развития нефтегазового производства сегодня является разработка ИТ-продуктов, касающихся проектирования интеллектуальных месторождений и скважин, таблица В.2(Приложение В). Представленные ИТ-продукты позволяют увеличить объем добычи нефти на 5,0–10,0 %, таблица 3.6. [16]
Стоит отметить, что у российских компаний степень цифровизации скважин отстает от показателей ведущих мировых корпораций, но тем не менее уже составляет около 30,0 % от общего объема (по доле в добыче).
Таблица 3.6- Эффективность различных технологий интеллектуального месторождения / скважины[16]
| Разработчик | Технология | Воздействие на запасы/добычу | Воздействие на экономику |
| Shell | Smart Fielf |
КИН ДО +10 % КИТ до +5 % |
Простои до -10 % Затраты до -20 % |
| Chevron | i-field |
КИН +6 % Добыча +8 % |
н/д |
| BP | Field of the future | Добыча +1-2 % | н/д |
| Petoro | Smart Operations | н/д | Capex -50 % |
| Statoil | Integrated Operations | Добыча +20 % | н/д |
| Halliburton | Real Time Operations | н/д | Сарох -20 % |
Приоритеты государства в области
цифровой трансформации нефтегазового сектора и ТЭК в целом зафиксированы в следующих документах: 18 показателей, входящих в оценку «цифровой зрелости» отрасли «Энергетическая инфраструктура»; Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»; Энергетическая стратегия России на период до 2035 г.; Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года: федеральные проекты «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов», «Гарантированное обеспечение доступной электроэнергией» и «Гарантированное обеспечение транспорта нефти, нефтепродуктов, газа и газового конденсата»; Ведомственный проект Минэнерго России «Цифровая энергетика».
По другим данным, проведенный анализ программ цифровизации, реализуемых международными и российскими нефтегазовыми компаниями в 2018-2020 гг., выявил основные тренды по внедрению технологий, а также позволил определить наиболее перспективные из них, которые будут активно развиваться в ближайшие 5-10 лет, рисунок 3.1.
Ключевыми с точки зрения внедрения для цифрового месторождения технологиями являются облачные технологии, Big Data, искусственный интеллект, цифровые двойники и дистанционный мониторинг. Они позволят увеличить коэффициенты извлечения нефти и газа, повысить уровень добычи, снизить себестоимость готовой продукции и сократить расходы на эксплуатационное бурение, формируя основные конкурентные преимущества компании в направлении «Разработка и Добыча».
Цифровая трансформация не могла не затронуть российскую нефтегазовую отрасль – один из самых технологичных секторов экономики. За счет внедрения цифровых решений для повышения эффективности управления проектами, операционной деятельности и цепочки поставок передовые нефтегазовые компании планируют получить значительные конкурентные преимущества. В частности, эффект только за счет развития методов ИИ в российской нефтегазовой отрасли может составить для компаний +2,95 трлн. руб., для государства +2,45 трлн. руб. за период 2025- 2040 гг., таблица 3.7.
Более того, эксперты прогнозируют, что внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов в России более чем в три раза, что обеспечит раскрытие потенциала нетрадиционных залежей, рисунок 3.2.
Таблица 3.7- Суммарный эффект от развития методов ИИ для нефтегазовой отрасли и государства в РФ с 2025-2040гг., трлн. руб. [9]
| Показатели | 2025-2040гг., трлн. руб. |
| Суммарный эффект для отрасли | +2,95 |
| Снижение расходов на ГРР | +0,40 |
| Снижение расходов на эксплуатационное бурение | +1,90 |
| Снижение расходов на ремонт скважин | +0,60 |
| Прирост коэффициента извлечения нефти (кИн) до 5% | +0,05 |
| Суммарный эффект для государства | +2,45 |
| Дополнительные объемы добычи нефти за счет прироста КИН до 5% | +1,40 |
| Расширение налоговой базы по налогам за счет снижения затрат | +1,05 |
При этом, планируется получить следующие эффекты:
1)+8 трлн. руб. до 2035 года к ВВП РФ благодаря раскрытию потенциала нетрадиционных залежей УВС при условии развития технологий;
2)+1,9 млрд. т(+12,0%) до 2035 года к текущим извлекаемым запасам нефти в Западной Сибири.
Таким образом, представленное исследование показало, что нефтегазовые компании принимают активное участие в цифровой трансформации бизнеса, при этом в перспективе наибольшую популярность получат цифровые технологии: Big Data, искусственный интеллект, цифровые двойники и дистанционный мониторинг. Они позволят увеличить коэффициенты извлечения нефти и газа, повысить уровень добычи, снизить себестоимость готовой продукции и сократить расходы на эксплуатационное бурение, формируя основные конкурентные преимущества нефтегазовой компании. В связи с этим, внедрение цифровых технологий в деятельность нефтегазовых компаний, в том числе и в компании ПАО «Газпром» является целесообразным и требует незамедлительной реализации и постоянного мониторинга ситуации с целью улучшения трансформации бизнеса в цифровой формат.
Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты
