Курсовая работа на тему: Использование стратегического лидерства в процессах разработки и реализации организационных стратегий (на примере ООО «С-Клиника»)
КУРСОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
[collapse]
Реализация стратегического
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2374459-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/a3531d6985bb75b9fb79b10d68aa7b9d-150x150.jpg)
Основной целью стратегического лидерства является стратегическая производительность. Создание среды, в которой сотрудники могут спрогнозировать потребности организации в контексте своей работы – это вторая цель стратегического лидерства. Стратегические лидеры поощряют сотрудников компании, которые следуют своим собственным идеям. Они широко используют системы вознаграждения и стимулирования для поощрения продуктивной и качественной работы своих подчиненных, таким образом, достигая более высокой производительности компании.
Иногда лидеру приходится применять авторитарный подход; иногда предпочтительнее быть внимательным слушателем и соглашаться на компромиссные решения; иногда лучше всего срабатывает коллегиальный подход. Многие события предполагают активное участие лидера, в других случаях достаточно его символического участия, т.к. подобные решения делегированы подчиненным. Вообще говоря, проблема стратегического лидерства заключается в диагностировании ситуации и выборе способа действия из ряда возможных.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/g4GZkR3uOg-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2374459-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/f3615954cabd49cb95971dde0d4a2c0a-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/g4GZkR3uOg-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2pOx-PQUAtE-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2374459-150x150.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
Таким образом, выше были рассмотрены особенности стратегического управления и лидерства в организации.
Приложение 1. Обязанности работников ООО «С-Клиника»
КУРСОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО ПРИЛ.1
[collapse]
Приложение 2.Технико-экономические показатели деятельности ООО «С-Клиника». Основные технико-экономические показатели ООО «С-Клиника». Показатели эффективности использования производственного потенциала ООО «С-Клиника». Показатели рентабельности предприятия ООО «С-Клиника»
КУРСОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО ПРИЛ.2
[collapse]
Приложение 3.Распределение маркетинговых функций между подразделениями. Примерные цены на анализы мочи клиники ООО «С-Клиника». Прайс-лист ООО «С-Клиника». SWOT-анализ ООО «С-Клиника». Примерная анкета- опросник для размещения на сайте компании ООО «С-Клиника»
КУРСОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО ПРИЛ.3
[collapse]
Приложение 4.Сущность CRM-системы для медицинских клиник
КУРСОВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО ПРИЛ.4
[collapse]
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Depositphotos_36490427_l-20151111111111.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/reiting-market-12-1536x864.11111111111jpg.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/08/rk.jpg)
Курсовая работа на заказ срочно без посредников без предоплаты