Акционерное общество «ПромКомплектСервис» (АО «ПКС») основано в 2002 году и на сегодняшний день является одним из лидеров в Российской Федерации по изготовлению высокотехнологичного оборудования для очистки буровых растворов, применяемого во всех типах буровых установок. Юридический адрес: 350007, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Южная, д. 15, помещ. 11. В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании по ОКВЭД: 28.29.12 Производство оборудования и установок для фильтрования или очистки жидкостей. Общее количество направлений деятельности – 25[8].
Использование передовых технологий и инновационного оборудования позволяет решать задачи по существенному снижению негативного воздействия на окружающую среду при строительстве нефтегазовых скважин. К стандартному набору оборудования для контроля твердой фазы компания предлагает комплексы по обезвреживанию нефтесодержащих и буровых отходов, осушители бурового шлама, флокуляционные установки (блоки химического усиления центрифуг – БХУЦ), высокоскоростные центрифуги.
В 2006 году АО «ПКС» была спроектирована и выпущена первая модульно-блочная система очистки бурового раствора суммарным объёмом 60м3 для бурения боковых стволов. На данный момент компания изготавливает в модульно-блочном исполнении системы очистки любого объема, как для ЗБС, так и для глубокого бурения. Ключевое требование многих Заказчиков – мобильность и высокая монтажеспособность с соблюдением габаритно-весовых характеристик без уменьшения производительности. Для решения таких задач в системах очистки для глубокого бурения (объёмом более 120м3) в блоке грубой очистки (ЦСГО) устанавливаются высокопроизводительные малогабаритные вибросита Пульсар-02К (аналог Кем-Трон).
С 2015 года АО «ПКС» активно участвует в проектах по импортозамещению и в настоящее время, кроме вибросита Пульсар-02К выпускает:
– вибросита «Пульсар С» и «Пульсар 02 С» (аналоги Свако);
– вибросито «Пульсар Д504» (аналог Деррик);
– вибросито «Пульсар Б» и «Пульсар 02 Б» (аналоги Брандт );
– ситогидроциклонные установки на базе вибросит серии «Пульсар» с песко- и илоотделителями (аналоги Свако и Деррик);
– амосферные дегазаторы серии Компакт;
– высокооборотистая центрифуга «ОГШ-355К-02ПКС» (фактор разделения 2 108);
– горизонтальные шламовые насосы серии ПКС (аналоги Мишон Магнум, Халко, MCM);
– смеситель гидравлический «Джет Турбо-220» (аналог Свако и Дер-рик).
Продукция компании АО «ПКС» по основным техническим характеристикам не уступает американским лидерам рынка, а по соотношению «це-на/качество» значительно их превосходит[8].
Высокая квалификация персонала, учет интересов потребителей, гарантии качества, строгое выполнение договорных обязательств, использование разнообразных форм расчетов, максимально эффективное использование ресурсов, обеспечение благоприятной экологической обстановки, готовность совместно с заказчиком найти выход из трудной ситуации – все это позволяет АО «ПКС» успешно выдерживать суровую конкурентную борьбу на рынке.
Производственные мощности АО «ПКС» расположены вблизи г.Краснодара на территории площадью более 30 000 кв.м. Собственное про-изводство компании включает в себя: заготовительный цех металлоконструкций, общая площадь более 400 м кв., механический цех, общая площадь более 400 м кв.; цех металлоконструкций, общая площадь более 2000 м кв. и участок сборки вибросит, общая площадь более 240 м2; подготовка поверхностей к окраске производится на дробеструйном участке площадью 250 м кв.; малярные операции производятся на малярном участке, общая площадь 360 м кв. Вспомогательные процессы: регулировочно-настроечные операции производятся на энергоучастке, площадь более 60 м кв., участке балансировки, площадь более 35 м кв. и частично в цеху металлоконструкций; складские помещения занимают более 1000 м кв., рисунок 1.
АО «ПромКомплектСервис» поставляет оборудование для крупнейших Российских и зарубежных компаний, таких как: ПАО «Татнефть», ПАО «Роснефть», ПАО «Лукойл» и другие, рисунок 1. Компания АО «ПКС» осу- ществляет проектирование всего оборудования самостоятельно, без привлечения проектных организаций, на основе собственных научно-технических разработок. Благодаря обширному обмену опытом с потребителями продукции компании и использованию зарубежного опыта коллег и партнеров, а также сотрудничества с исследовательскими институтами, занимающимися проблемами бурения нефтяных и газовых скважин, АО «ПКС» ежегодно проектирует и запускает в производство новые виды продукции.
Среднесписочная численность сотрудников составляет 111 человек. В компании предусмотрена линейно-функциональная структура управления, рисунок 2. Возглавляет компанию АО «ПКС» генеральный директор, в его подчинении находятся все службы предприятия. Все работники осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций и правил ТБ.
В АО «ПромКомплектСервис» работает высококвалифицированный персонал. В штате три кандидата технических наук. На их счету большое количество книг и публикаций для инженерно-технических и научных работников буровых предприятий и специалистов, занимающихся разработкой бурового оборудования и его эксплуатацией. Запатентованные уникальные решения. Специалисты сварочного производства прошли аттестацию НАКС.
Кроме основной деятельности АО «Промкомплектсервис» оказывает спонсорскую помощь Спортивному патриотическому клубу «Память». Ком-пания убеждена что патриотизм – одна из важнейших черт всестороннего развития личности из наиболее значимых, непреходящих ценностей, присущим всем сферам жизни общества и государства. Он является важнейшим духовным достоянием личности, характеризует высший уровень ее развития и проявляется в ее активно-деятельной самореализации на благо Отечества. Патриотизм проявляется в поступках и в деятельности человека, зарождаясь из любви к своей «малой родине». Патриотические чувства, пройдя через целый ряд этапов на пути к своей зрелости, поднимаются до общегосударственного патриотического самосознания, до осознанной любви к своему Отечеству.
Проведем краткий анализ финансовых показателей организации на основании бухгалтерской отчетности представленной в Приложении В. По данным на 2021-2023гг. наблюдается увеличение общей суммы капитала на 23,57% и в 2023 г. капитал сформировался в сумме 456475,0 тыс. руб., рисунок 3.
Рост капитала произошел как за счет собственных средств (+33,46%), так и за счет заемных (+10,65%), рисунок 4, при этом, наибольший удельный вес в структуре капитала приходится на собственные источники финансирования, на конец 2023 г. доля собственных средств составляла 61,19%, небольшую долю занимают заемные средства- 38,80%. Это свидетельствует о том, что компания не является финансово-зависимой.
Показатели выручки и прибыли имеют смешанную динамику развития, на протяжении анализируемого периода показатели то растут, то падают. Лучшим годом в анализируемой динамике являлся 2022, тогда выручка имела максимальное значение и составила 696333,0 тыс. руб. К 2023 г. показатель объемов продаж снизился на 20,28% и составил 555114, 0 тыс. руб., рисунок 5.
Аналогичная ситуация наблюдается и по показателям прибыли. Валовая прибыль в 2023 г. составила 169776,0 тыс. руб., это на 5,07% ниже уровня прошлого года и на 5,53% превышает показатель начала анализируемого периода, рисунок 6.
В два раза снизилась прибыль от продаж по сравнению с 2022 г. и на конец анализируемого периода показатель сформировался на уровне 20220,0 тыс. руб., это даже ниже уровня начала анализируемого периода. Однако, чистая прибыль показала рост на протяжении последних трех лет и составила 28952,0 тыс. руб. Несмотря на наличие продаж и прибыли, показатели рентабельности являются очень низкими, исключение составляет валовая рентабельность, которая рассчитывается отношением валовой прибыли к объемам продаж. На протяжении ряда лет, валовая рентабельность колеблется от 25,0-30,0%. Рентабельность продаж и чистая рентабельность рассчитываются соответствующим показателем прибыли к выручке от реализации. В течении 2021-2023гг. эти показатели рентабельности находятся на уровне от 3,0-5,0%, рисунок 7.
Итак, анализ основных экономических показателей АО «ПромКомплектСервис» с 2021-2023гг. показал, что компания является финансово-независимой, несмотря на то, что компания имеет продажи и положительную прибыль, тем не менее уровень рентабельности очень низкий. На экономические показатели важное влияние оказывает стратегия развития организации. Для того, чтобы рассмотреть эту часть вопроса, перейдем к следующему параграфу курсовой работы.
