Объединим все возможности и угрозы предприятия в таблицу, для получения наиболее полной информации для дальнейшего совершенствования (табл.2.7).
Таблица 2.7. СВОТ- анализ ООО «АВТО-ТРАНС»
Возможности Имеются перспективные рынки НТИ, появление искусственного интеллекта для отдела маркетинга и продаж услуг, прогнозируемый рост рынка транспортно-логистических услуг, развитие рынка электронной коммерции |
Угрозы
Наличие конкурентов, Нестабильная экономическая ситуация, сокращение численности населения |
|
Сильные стороны
Наличие прибыли, ежегодное увеличение прибыли, наличие отдела маркетинга, имеется сайт, перспективная отрасль |
Поле «Сильные стороны и возможности»
Развитие новых перспективных рынков НТИ дает возможности для развития предприятия. Развитие рынка электронной коммерции и маркетплейсов создает возможности для роста бизнеса транспортно-логистической компании. Внедрение ИИ в отдел маркетинга и в продажи услуг позволят увеличить продажи услуг. |
Поле «Сильные стороны и угрозы»
Хорошие перспективы отрасли , совершенствование работы отдела маркетинга позволят разрабатывать наиболее перспективные стратегические решения, это повлияет на повышение конкурентоспособности. |
Слабые стороны
Небольшая прибыль, высокая зависимость от внешних источников финансирования, малая доля занимаемая предприятием на рынке, неизвестность компании, слабая согласованность маркетинговых и логистических исследований, слабая система лояльности |
Поле «Слабые стороны и возможности»
Улучшение согласованности маркетинговых и логистических исследований, совершенствование системы лояльности, внедрение ИИ в продажи- позволят повысить прибыли и снизить высокую финансовую зависимость. |
Поле «Слабые стороны и угрозы»
Развитие конкуренции влияет на медленный рост продаж и прибыли компании. Сокращение численности населения и нестабильная экономическая ситуация в стране и в мире создают препятствия для развития. |
По данным СВОТ-анализа видно, что у компании имеются как сильные, так и слабые стороны. Однако, сильных сторон не так много, больше все же слабых: нехватка финансовых ресурсов, высокая зависимость предприятия, низкая доля компании на анализируемом рынке- все это существенно снижает конкурентоспособность ООО «АВТО-ТРАНС». Однако, отрасль на котором работает компания является перспективной, более того, имеются возможности внедрения искусственного интеллекта в маркетинговую деятельность и в отдел продаж, развитие компании на новых рынках НТИ-все это может существенно изменить текущее положение организации. Рынки НТИ- это наиболее перспективные рынки, которые могут дать хороший прирост финансовых показателей.
В настоящее время, рынками НТИ являются: AutoNet, AeroNet, MariNet и другие. (Приложение 5). Развиваясь на данных направлениях, компания может обеспечить себе хорошую финансовую устойчивость. Стоит отметить, что развитие рынка электронной коммерции, в том числе и развитие маркетплейсов, также положительно влияют на развитие транспортно-логистической отрасли. Таким образом, несмотря на слабые места в компании, имеется не мало возможностей для улучшения текущего состояния предприятия ООО «АВТО-ТРАНС».
