Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель дисциплины «Игротехнический менеджмент»: 
приобретение теоретических знаний и практических навыков в области современных, прогрессивных форм и методов управления предприятием, внедрение и освоение интерактивных технологий управления персоналом современных организаций.
Задачи дисциплины «Игротехнический менеджмент»:
– выявить актуальные проблемы организационного поведения, оказавшие существенное влияние на развитие организации;
– показать на примерах игровых технологий, возможность эффективного управления, определить место интерактивного обучения в
управленческом процессе;
– выработать навыки получения, анализа и управленческой информации, а также формирования необходимых для профессиональной
деятельности компетенций.
В результате освоения дисциплины «Игротехнический менеджмент»
студент должен:
Знать:
– закономерности и этапы управленческого процесса, основные функции управления организацией;
– иметь представление о системе управления организацией;
Уметь:
– применять методы управления, управлять конфликтными ситуациями
– ориентироваться в управленческом процессе, анализировать процессы и проблемы современной организации.
Владеть:
– методами управления персоналом;
-методами диагностики личностных и профессиональных качеств персонала.
Формируемые компетенции:
1)Общекультурные:
способностью осуществлять деловое общение:
публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19).
2)Профессиональные: способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5).
Диссертация на заказ без посредников
Процесс разработки общекорпоративных целей ЗАО «Элмос-Лайн» с помощью технологии целевого управления на 2009-2010 гг. выглядит следующим образом: Разработать схемы сотрудничества с посредническими фирмами и преступить к их реализации со 2 полугодия 2009 г. Расширить рынки сбыта продукции . Разработать и внедрить эффективную систему стимулирования сбыта,…
ЗАО «Элмос-Лайн» – является закрытым акционерным обществом и осуществляет свою деятельность на основании устава. Это коммерческая организация, осуществляющая деятельность в сфере в основном розничной торговли сотовыми телефонами, аксессуарами, а также комплектами для подключения (контракты с сим-картами). Как и любая торговая организация, ЗАО Элмос-Лайн делает торговую…
Структура управления производственно-хозяйственной организацией как объект проектирования – сложная система. Она сочетает в себе как технологические, экономические, информационные, административно-организационные взаимодействия, которые поддаются непосредственному анализу и рациональному проектированию, так и социально-психологические характеристики и связи. Последние определяются уровнем квалификации и способностей работников, их отношением к труду, стилем…
Реализация стратегического менеджмента предлагает осуществление стратегического лидерства. Менеджер, решающий стратегическую задачу, обязан одновременно выполнять много ролей лидера: главного предпринимателя и стратега, главного администратора и проводника стратегии, проводника культуры, контролера, посредника, распределителя ресурсов, стимулятора, консультанта, арбитра, наставника, политика, дипломата. Иными словами, стратегическое лидерство – это потенциальная…
Руководство – одно из центральных понятий в теории организации и управления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятель¬ность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом (деятельность по управлению человеческими ресурсами в организации); либо как проявление лидерства в системе формальных отношений; либо как…
Стратегия – это основополагающие действия организации, которые должны привести её к цели. Задачей стратегии является создание конкурентных преимуществ фирме. Иначе говоря, стратегия организации – это план действий универсального характера, который определяет приоритеты деятельности организации, ресурсы, которые для этого необходимы, и последовательность шагов по достижению целей…
Введение Глава 1. Анализ деятельности предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.1 Характеристика предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.2. Организационная структура предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.3.Дерево целей предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.4. Анализ макроокружения предприятия ПАО «Аптечная сеть 36,6» 1.5. Анализ микроокружения компании ПАО…
На сайте Вы можете заказать реферат по менеджменту без посредников и без предоплаты! Реферат в переводе с латинского означает- сообщать, докладывать, иными словами- реферат- это письменный доклад или выступление по определенной теме.По своему типу рефераты подразделяются на несколько основных категорий: по полноте изложения информации –…
На сайте Вы можете заказать презентацию (слайды), доклад по менеджменту (для защиты диплома, диссертации, курсовой работы или иных видов работ).Презентация представляет собой краткое изложение материала научной работы в виде слайдов. На примере темы диплома: «Повышение эффективности менеджмента продаж в деятельности организации» структура слайдов может выглядеть…
На сайте Вы можете заказать магистерскую диссертацию по менеджменту организации, инновационному менеджменту, стратегическому и финансовому менеджменту , налоговому менеджменту, инвестиционному менеджменту, антикризисному менеджменту, производственному менеджменту, без посредников и без предоплаты!Магистерская диссертация представляет собой научно-исследовательскую работу, подготовленную для публичной защиты , по результатам которой выпускнику присваивается…
