Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель дисциплины
«Гастрольный и фестивальный менеджмент» дать студенту необходимые теоретические знания по организации творческо-производственного процесса и материального обеспечения функционирования театра в условиях гастролей или фестиваля.
В результате изучения дисциплины «Гастрольный и фестивальный менеджмент» обучающийся должен:
знать:
• основы теории управления, управленческие коммуникации, процесс-управления в театрально-концертной деятельности;
• основы теории и практики современного менеджмента, его особенности в организациях культуры и искусства;
• весь спектр организационно-правовых форм российского театра, основные закономерности его деятельности;
уметь:
• управлять персоналом, информацией, знаниями, рисками, качеством и маркетингом в целях повышения уровня современного продюсерства в области исполнительских искусств;
• применять терминологию, лексику и основные категории теории предпринимательства и экономики;
• Всесторонне оценивать и эффективно использовать в последующей практической деятельности богатейший опыт отечественного театрального дела;
владеть:
• навыками научно-исследовательской деятельности в сфере теории управления и менеджмента;
• навыками принятия управленческих решений в области организации труда и процесса производства;
• методами преподавания продюсерства исполнительских искусств.
Материал данного курса обеспечивает знания, умения и навыки, которые соответствуют компетенциям ОПК-3,ОПК-5, ПК-1, ПСК-5.1, ПСК-5.6.
Работы по теме и/или похожие темы:
ДИПЛОМ ОРГАНИЗАЦИЯ PR-КАМПАНИИ КИНОФЕСТИВАЛЯ
1.2.1 Анализ рынка обуви в России с 2017-2021гг. Так как объектом исследования является компания ООО «Кари» по реализации обуви, проведем анализ рынка обуви в России. Российский рынок обуви растет со среднегодовыми темпами + 5,9 млн. пар в год (или +1,8%), в 2021 году объем рынка…
1.1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия ООО «Кари» Объектом исследования является торговая компания ООО «Кари», которая организована в форме общества с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании Устава, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» [1], трудового и гражданского кодексов и иных нормативно-правовых…
Введение Раздел 1 Исследование внешней и внутренней среды предприятия ООО «Кари» 1.1 Анализ внутренней среды предприятия ООО «Кари» 1.1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия ООО «Кари» 1.1.2 Анализ маркетинговых стратегий и системы продвижения компании ООО «Кари» 1.1.3 Оценка удовлетворенности качеством товаров компании ООО «Кари»…
Введение 1. Общая характеристика и организационная структура предприятия ООО «Кари» 2. Анализ маркетинговых стратегий и системы продвижения компании ООО «Кари» 3. Динамика основных экономических показателей компании ООО «Кари» 4. Оценка внешней среды предприятия ООО «Кари» 4.1. Анализ рынка обуви в России с 2017-2021гг. 4.2. Анализ…
ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом» 1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом» 1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом» 1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и…
ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом» 1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом» 1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом» 1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и…
ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом» 1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом» 1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом» 1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…
