Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Целями освоения дисциплины «Санаторно-курортное дело» являются
овладение компетенциями посредством формирования устойчивого представления о курортологии как необходимом инструменте в сфере туризма.
Для изучения данной дисциплины необходимы следующие предшествующие дисциплины: «Науки о Земле»,«Мировые туристические центры»
Перечень последующих дисциплин, для которых необходимы знания, умения и навыки, формируемые данной дисциплиной:
«Организация туроператорской и турагентской деятельности» «Технология и организация гостиничных услуг»
«Технология и организация экскурсионных услуг».
Изучение дисциплины «Санаторно-курортное дело» направлено на формирование у обучающих общекультурных (ОК) ,общепрофессиональных- ОПК компетенций:
ОК-5. Способностью к самоорганизации и самообразованию.
ОПК-1. Способностью решать стандартные задачи в сфере Профессиональной деятельности на основе информационной и
библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований
информационной безопасности, использовать различные источники информации по объекту туристского продукта.
ОПК-3.Способностью организовать процесс обслуживания потребителей и (или) туристов.
Диссертация на заказ без посредников
Введение Глава 1. Теоретические аспекты управления туристической компанией 1.1.Понятие стратегии компании и ее формирование 1.2.Оценка современного состояния и стратегия развития туристического бизнеса в России 1.3.Основные пути совершенствования стратегий туристической компании Глава 2. Управление туристической компанией в современных условиях на примере ООО «Корал Тревел» 2.1. Общая…
Уважаемые члены комиссии! Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: «Разработка практических предложений по формированию стратегий управления туристскими компаниями» (слайд 1). Цель и задачи исследования (слайд 2): Целью выпускной квалификационной работы является формирование стратегии развития туристической компании. Для достижения указанной цели, в процессе написания…
Список слайдов: Слайд 1.ВКР на тему: «Разработка практических предложений по формированию стратегий управления туристскими компаниями» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Анализ рынка туризма в России с…
Существующие стратегии туристической компании ООО «Корал Тревел» позволили выявить слабые места и требуют совершенствования по трем основным направлениям:1)товарная стратегия- не развивается экологический туризм, который очень актуален в период пандемии; 2)стратегия стимулирования сбыта- не применяются программные продукты СRM-cистемы для разработки программ лояльности; 3) стратегия продвижения- туристические…
Структура управления компании ООО «Корал Тревел» построена по принципу линейно-функциональной, возглавляет компанию генеральный директор, в его подчинении находятся главный бухгалтер, начальник отдела рекламы и маркетинга, начальник отдела туризма, рис. 24. Отдел туризма включает в себя также отдел выездного и внутреннего туризма, визовый отдел, отдел формирования…
Объектом исследования является туристическая компания, которая организована в форме Общества с ограниченной ответственностью, ООО «Корал Тревел». Компания работает под брендом Coral Travel. Бренд Coral Travel представлен на рынке с 1995 года. Сегодня туроператор предлагает лучшие курорты и отели в 35 странах мира, среди которых: Австрия,…
Управление туристической компании основано, прежде всего, на разработке стратегий. В рамках данной работы, крайне сложно описать все пути совершенствования стратегий туристической организации, однако, следует выделить наиболее актуальные и интересные. Ниже рассмотренные стратегии являются маркетинговыми и предполагают совершенствование стратегии продвижения, стимулирования сбыта и совершенствования ассортиментной политики,…
Для разработки стратегии туристической компании, важно оценивать развитие этого рынка. Рассмотрим кратко анализ туристического бизнеса в России до 2020 года, какие изменения произошли в 2021 году и стратегия развития бизнеса в России до 2035 года. По имеющимся данным Росстата , с 2011-2019гг. наблюдался ежегодный рост…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты управления туристической компанией 1.1.Понятие стратегии компании и ее формирование 1.2.Оценка современного состояния и стратегия развития туристического бизнеса в России 1.3.Основные пути совершенствования стратегий туристической компании Глава 2. Управление туристической компанией в современных условиях на примере ООО «Корал Тревел» 2.1. Общая…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Концепции и организационная структура управления маркетингом 1.2. Программа маркетинга и необходимость ее разработки 1.3. Особенности формирования программы маркетинга » ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТУРИСТ» 2.1.Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Турист» 2.2.Оценка маркетинговой…
