Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Кадровый аутсорсинг (или аутсорсинг управления персоналом) представляет собой бизнес-практику, при которой организация передает часть или все свои функции, связанные с управлением персоналом, на внешнего поставщика услуг по управлению человеческими ресурсами (HR-аутсорсеру). Этот внешний поставщик может быть как индивидуальным консультантом, так и специализированной компанией по HR-аутсорсингу.
Ключевые характеристики кадрового аутсорсинга включают:
1)Передачу функций управления персоналом: Организация передает на аутсорсинг такие функции, как подбор и найм персонала, управление рабочим временем, обучение и развитие, учет кадров, выплату заработной платы, управление отпусками и больничными, а также другие аспекты управления персоналом.
2)Специализированные услуги: HR-аутсорсеры обычно специализируются на оказании конкретных услуг в области управления персоналом, что позволяет организации выбирать и настраивать пакет услуг в соответствии со своими потребностями.
3) Сокращение затрат и повышение эффективности: Одной из главных причин для использования кадрового аутсорсинга является снижение затрат на управление персоналом. Внешний поставщик может предоставить услуги высокого уровня по более низкой цене, чем содержание внутреннего HR-подразделения.
4)Концентрация на основной деятельности: Кадровый аутсорсинг позволяет организации сосредоточиться на своей основной деятельности и бизнес-стратегии, перекладывая операционные задачи по управлению персоналом на экспертов.
5)Доступ к экспертам: HR-аутсорсеры часто имеют опыт и экспертизу в области управления персоналом, что может быть полезно для организации при решении сложных кадровых вопросов.
6)Снижение рисков: Внешний поставщик может помочь соблюдать законодательство в области труда, минимизировать риски связанные с нарушением правил трудовых отношений и соблюдать стандарты безопасности.
7) Гибкость и масштабируемость: Организации могут адаптировать объем услуг, предоставляемых аутсорсером, в зависимости от изменяющихся потребностей и размеров бизнеса.
Кадровый аутсорсинг может быть особенно полезен для малых и средних предприятий, которые не всегда могут себе позволить поддерживать внутренний HR-отдел. Это также может быть выгодным для крупных компаний, которые хотят оптимизировать свои операции и сосредоточиться на стратегических задачах. В зависимости от характера и объема переносимых функций, существует несколько видов кадрового аутсорсинга:
• Аутсорсинг рекрутинга и подбора персонала: При таком виде аутсорсинга компания нанимает стороннюю фирму или рекрутинговое агентство для выполнения задач по подбору и найму сотрудников. Это может включать в себя публикацию вакансий, сбор резюме, проведение собеседований и выбор подходящих кандидатов.
• Аутсорсинг административных процессов: Организация может передавать административные функции, связанные с учетом рабочего времени, оплатой труда, управлением отпусками и больничными, страхованием и другими административными задачами, стороннему провайдеру.
• Аутсорсинг обучения и развития персонала: Компания может делегировать проведение обучения и развития персонала, включая разработку обучающих программ, организацию тренингов и семинаров, сторонним образовательным учреждениям или тренинговым центрам.
• Аутсорсинг управления уровнем сервиса (help desk): Этот вид аутсорсинга предполагает передачу функций по обеспечению поддержки и консультаций сотрудникам компании в вопросах ИТ-технологий и информационных систем.
• Аутсорсинг управления персоналом и HR-процессами: Кадровый аутсорсинг также может включать полное или частичное управление HR-процессами, включая администрирование трудовых договоров, учет рабочего времени, обучение и развитие, компенсации и льготы, управление карьерой и другие функции.
• Аутсорсинг управления зарплатой и бухгалтерскими процессами: Организация может передавать обработку заработной платы, учет налогов и социальных отчислений, составление отчетности и другие бухгалтерские функции сторонним бухгалтерским и финансовым фирмам.
• Аутсорсинг управления медицинским обслуживанием и страхованием: Этот вид аутсорсинга предполагает управление медицинской страховкой и организацией медицинского обслуживания сотрудников компании, включая выбор страховых программ и поставщиков медицинских услуг.
• Аутсорсинг управления пенсионными и социальными программами: Организация может делегировать управление пенсионными планами, пенсионным и социальным фондам сторонним администраторам.
• Аутсорсинг оценки и мониторинга производительности: Этот вид аутсорсинга включает в себя функции оценки и мониторинга производительности сотрудников, проведение анкетирований и опросов, оценку компетенций и другие методы[33].
Компания ООО «Агроторг» может выбирать один или несколько видов кадрового аутсорсинга в зависимости от своих потребностей и стратегии управления персоналом.
В настоящее время множество компаний предлагают услуги кадрового аутсорсинга, наиболее популярные в городе Санкт-Петербург: Профи, HR-Profi, A.N.T., Ancor, кадровое агентство «Персонал СПб», JCat, Эксперт, Kelly Services, Стафф Плюсс, WorkService и другие, рисунок 22[9].
Рассмотрим кратко основные преимущества выше перечисленных компаний. 1.Профи. Средняя оценка: 4.9. Адрес: Санкт-Петербург, онлайн. Официальный сайт: api.dtf.ru. Профи – ведущий онлайн-сервис для поиска частных специалистов в различных сферах. Платформа позволяет быстро найти проверенных профессионалов, что обеспечивает высокое качество услуг и экономию времени и средств. Преимущества: широкий выбор специалистов, реальные отзывы клиентов, прозрачные цены; удобный интерфейс. Основные услуги: подбор персонала для мероприятий, клининг, ремонт и строительство, обучение и репетиторство. 2. HR-Profi. Средняя оценка: 4.8. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 82. Официальный сайт: hr-profi.ru. HR-Profi – кадровое агентство с более чем 20-летним опытом работы, специализирующееся на подборе персонала различного уровня и аутсорсинге HR-услуг. Преимущества: индивидуальный подход к каждому клиенту,
большая база кандидатов, гарантия на подобранный персонал. Основные услуги: подбор топ-менеджеров, массовый подбор персонала, аутсорсинг HR-функций. 3. A.N.T. Средняя оценка: 4.7. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Большая Конюшенная, д. 27. Официальный сайт: antgrup.ru. A.N.T. – федеральное кадровое агентство, предоставляющее услуги по подбору персонала среднего и высшего звена по всей России. Преимущества: широкая география услуг, опыт работы с крупными компаниями, помощь в релокации сотрудников. Основные услуги: Executive search, массовый подбор персонала, HR-консалтинг. 4. Ancor. Средняя оценка: 4.6. Адрес: Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 55. Официальный сайт: ancor.ru. Ancor – одно из крупнейших кадровых агентств, предоставляющее широкий спектр HR-услуг, включая аутсорсинг и подбор временного персонала. Преимущества: международный опыт, широкий спектр услуг, высокая скорость подбора персонала. Основные услуги: аутсорсинг бизнес-процессов, подбор временного персонала, оценка и развитие персонала. 5. Кадровое агентство «Персонал СПб». Средняя оценка: 4.5. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 50. Официальный сайт: personal-spb.ru. «Персонал СПб» специализируется на аутсорсинге временного персонала и массовом подборе сотрудников для торговых и производственных компаний. Преимущества: опыт работы с малым и средним бизнесом, гибкие условия сотрудничества, круглосуточная поддержка. Основные услуги: массовый подбор персонала, подбор сотрудников на временные проекты, кадровый учет и делопроизводство. 6. JCat. Средняя оценка: 4.4. Адрес: Санкт-Петербург, онлайн. Официальный сайт: jcat.ru. JCat предлагает аутсорсинг HR-услуг и управление наймом через свою инновационную онлайн-платформу. Преимущества: современные технологии в подборе персонала, доступные цены, удаленная поддержка. Основные услуги: подбор линейного персонала, HR-аналитика, массовый подбор. 7. Эксперт. Средняя оценка: 4.3. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д. 18. Официальный сайт: expert-spb.ru. Эксперт-это агентство, которое оказывает услуги по подбору персонала и управлению трудовыми ресурсами. Преимущества: доступные цены, качество услуг, широкий спектр предложений. Основные услуги: аутсорсинг персонала, HR-консалтинг. 8. Kelly Services. Средняя оценка: 4.3. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Гаккелевская, д. 30. Официальный сайт: kellyservices.ru. Kelly Services – международное кадровое агентство с филиалом в Санкт-Петербурге, которое предоставляет услуги временного найма и аутсорсинга. Преимущества: опыт работы более 70 лет, международный подход, высокие стандарты качества. Основные услуги: аутсорсинг персонала, подбор временных сотрудников, кадровый консалтинг. 9. Стафф Плюс. Средняя оценка: 4.2. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Шпалерная, д. 36. Официальный сайт: staffplus.ru. Стафф Плюс предлагает услуги по массовому подбору персонала для компаний среднего и крупного бизнеса. Преимущества: оперативность, низкие цены, профессиональная команда. Основные услуги: подбор сотрудников, кадровый аутсорсинг. 10. WorkService. Средняя оценка: 4.1. Адрес: Санкт-Петербург, ул. Фурштатская, д. 45. Официальный сайт: workservice.ru. WorkService предоставляет услуги кадрового аутсорсинга для промышленных предприятий. Преимущества: опыт работы с крупными проектами, круглосуточная поддержка. Основные услуги: аутсорсинг рабочих специальностей[9].
Итак, выше была рассмотрена сущность кадрового аутсорсинга и наиболее популярные компании СПБ предлагающие данные услуги. Каждая из рассмотренных организаций отличается преимуществами и специализируется на определенных видах услуг, это могут быть: аутсорсинг рабочих специальностей, кадровый аутсорсинг, подбор временных сотрудников, кадровый консалтинг, подбор линейного персонала, HR-аналитика, массовый подбор, подбор сотрудников на временные проекты, кадровый учет и делопроизводство, оценка и развитие персонала и другие.
Компания ООО «Агроторг» может перевести на аутсорсинг большинство кадровых работников, это позволит значительно снизить расходы на оплату труда. Для того, чтобы подробнее рассмотреть экономическую эффективность предложенных мероприятий, перейдем к следующему параграфу выпускной квалификационной работы.
Приложение А. Бухгалтерская отчетность
[collapse]
Приложение Б. Организационная структура управления организации ООО «Агроторг». Модель оценки компетенций. Используемый критерии оценки. Общий вид прохождения базовой стажировки при адаптации
