Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Повышение инвестиционной привлекательности компании ООО «ЛСУ-Трейд» целесообразно осуществлять в два этапа- краткосрочном и долгосрочном. При этом, в краткосрочном периоде (в течении года) необходимо реализовать следующее: совершенствование продвижения продукции и услуг, увеличение количества потенциальных потребителей услуг; улучшение финансового и инвестиционного планирования, прогнозирования, оценки рисков проектов, таблица 3.1. Таблица 3.1-Мероприятия по цифровизации и роботизации в компании ООО «ЛСУ-Трейд»
№ п/п
Мероприятия
Пути реализации
1
В краткосрочном периоде
1.1
Мероприятие 1. Совершенствование продвижения продукции и услуг
Создание сайта, внедрение чат-бота на сайте, продвижение услуг в сети Интернет, продвижение услуг через корпоративные мессенджеры (телеграмм, ватцап)
1.2
Мероприятие 2. Увеличение количества потенциальных потребителей услуг
Внедрение голосовых роботов для обзвона и поиска клиентов во всех регионах России, не только в СПБ или области
1.3
Мероприятие 3.Улучшение финансового и инвестиционного планирования, прогнозирования, оценки рисков проектов
Внедрение цифрового двойника (ЦД)- БИТ. VBM в процесс планирования и прогнозирования инвестиционных и финансовых показателей деятельности предприятия.
2
В долгосрочном периоде
2.1
Мероприятие 4. Сокращение затрат на производство и повышение качества лифтового оборудования
Внедрение промышленных, сварочных роботов в производство лифтов
2.2
Мероприятие 5. Увеличение ассортимента производства
Развивать производство умных лифтов
В долгосрочном периоде предлагается провести мероприятия, которые будут способствовать сокращению затрат на производство и повышение качества лифтового оборудования (внедрение сварочных роботов в производство лифтов); а также увеличение ассортимента производства (развивать производство умных лифтов). Рассмотрим подробнее. 1)Мероприятие 1.Для совершенствования продвижения услуг необходимо создание сайта, а также развитие корпоративных мессенджеров. При этом, целесообразно внедрение чат-бота на сайте и в мессенджерах. Мессенджер – это удобный и недорогой инструмент коммуникации с клиентами, который помогает запрашивать обратную связь, сообщать об акциях и новостях компании, решать конфликтные ситуации и поддерживать лояльность покупателей на высоком уровне. В настоящее время 2 самых востребованных мессенджера для бизнеса в РФ: WhatsApp, Telegram. WhatsApp – самый популярный мессенджер в России. По данным Mediascope, им пользуется 78,0% россиян. В среднем, люди проводят около 29 минут в мессенджере, где не только переписываются с близкими и коллегами, но и общаются с бизнесом. Telegram – второй по популярности мессенджер в России. Сейчас около 45,0% россиян пользуют-ся им ежедневно. А среднее дневное время использования составляет 39 минут. Важно понимать, что в WhatsApp люди только общаются, а в Telegram еще и читают новости, смотрят блогеров и решают рабочие вопросы[21]. Таким образом, создание корпоративного мессенджера для любого бизнеса принесет не мало пользы. При этом, внедрение чат-бота возможно не только не только на сайте компании, но и в мессенджерах. В настоящее время множество компаний предлагают разработку и внедрение чат-ботов для сайта, мессенджера. Одной из известных компаний является –Сбер, которая разработала чат-бота SaluteBot, рисунок 3.1. Чат-бот SaluteBot -это алгоритм для автоматизации взаимодействия с пользователями от Сбера, который подключается в каналы общения (ВКонтакте, Авито, мессенджер Телеграм и другие) через омниканальную платформу Jivo. Чат-бот для бизнеса помогает решать разные задачи: оптимизирует работу менеджеров, увеличивает процент обработки запросов; избавляет сотрудников от рутины, экономит их время; даёт консультации по простым вопросам – например, про цены и способы оплаты – и оказывает сервисную поддержку; каждый день собирает обратную связь; автоматизирует внутреннее взаимодействие в компании; способствует росту количества продаж. Кроме того, робот собирает информацию о клиентах компании, в том числе их контакты, для аналитической работы. 2)Мероприятие 2. Увеличение количества потенциальных потребителей услуг целесообразно путем внедрения голосовых роботов для обзвона и поиска клиентов во всех регионах России. В настоящее время множеством компаний разрабатываются голосовые боты, наиболее известный голосовой бот «Аlto» -для обзвона клиентов. Этот бот также помогает провести исследование индекса лояльности (NPS) или узнать спрос на свои товары, услуги в определённом городе или регионе. Голосовой робот за минимальное время опросит десятки тысяч потенциальных клиентов, и оценит качество обслуживания намного эффективнее (и дешевле) любого менеджера, рисунок 3.2. Роботу «Alto Calls» можно доверить следующие виды работ: «холодный» обзвон потенциальных клиентов, обработку первичных возражений, большинство ежедневных звонков и даже прямые продажи, приём заказов, информирование и опросы. Робот способен понимать на 16 различных языках: русский, английский, китайский, украинский, казахский, португальский, японский, испанский, датский, нидерландский, французский, немецкий, греческий, итальянский, литовский, польский, румынский. Произносить же речь робот способен на любом языке. Робот может как принимать входящие, так и совершать исходящие звонки. Преимуществами внедрения робота «Alto Calls» являются: не заболеет в ответственный момент; поддерживает до 500 одновременных входящих и исходящих звонков; всегда на рабочем месте; способен выполнять свои обязанности 24 часа в сутки; cтрого следует заложенному сценарию; тактично направляет диалог в нужное русло, если разговор «уходит в сторону». Стоимость разработки голосовых роботов составляет от 100,0-300,0 тыс. рублей в зависимости от технического задания. 3) Мероприятие 3. Улучшение финансового и инвестиционного планирования, прогнозирования, оценки рисков проектов целесообразно с помощью внедрения цифрового двойника. В настоящее время множество компаний производят цифровых двойников, одной из наиболее известных является: компания NFP, рисунок 3.3. Компания NFP производит цифровых двойников БИТ. VBM.- цифровой двойник для финансового моделирования; БИТ. Гранат – MDM система для управления НСИ и мастер данными; БИТ. LIMS – автоматизация управления и контроля лаборатории и дру-гие. Для анализируемой компании ООО «ЛСУ-Трейд» для инвестиционного проектирования и финансового моделирования необходимо внедрение цифрового двойника БИТ. VBM, ИИ сокращает время сценарного моделирования с часов до минут для определения оптимальных параметров бюджета. Основными возможностями применения БИТ.VBM являются: сценарное моделирование и прогнозирование; оптимизация бюджетов и финансовых показателей; управление рисками; интеграция с корпоративными системами; Цифровой двойник бизнеса; расчёт финансовых показателей; расчёт мотивации для персонала; Финансовое планирование; производственное планирование, таблица 3.2. Таблица 3.2-Возможности применения цифрового двойника «БИТ.VBM»[8]
№ п/п
Возможности
Описание
1
Сценарное моделирование и прогнозирование
БИТ.VBM можно использовать для создания динамических моделей, которые учитывают множество факторов, влияющих на финансовые результаты компании. Система поддерживает сценарный анализ, что помогает оценивать последствия изменений в бизнес-процессах, таких как корректировка цен, изменение структуры затрат или внедрение новых продуктов.
2
Оптимизация бюджетов и финансовых показателей
Продукт предоставляет инструменты для автоматизации расчётов и анализа бюджетов. БИТ.VBM можно использовать для поиска оптимальных параметров, которые помогут достичь целевых показателей, таких как выручка, прибыль или рентабельность.
3
Управление рисками
БИТ.VBM позволяет моделировать риски, связанные с изменением внешних и внутренних факторов, таких как колебания курсов валют, изменения спроса или рост затрат. Это помогает заранее подготовиться к возможным сбоям и минимизировать их последствия.
4
Интеграция с корпоративными системами
БИТ.VBM легко интегрируется с ERP-системами и другими корпоративными решениями, что обеспечивает актуальность данных и упрощает процесс анализа. Это позволяет использовать реальные данные для построения моделей и повышает точность прогнозов.
5
Цифровой двойник бизнеса
БИТ.VBM можно использовать для создания цифровых двойников бизнеса, которые отражают текущее состояние финансовых процессов. Это даёт возможность тестировать изменения в виртуальной среде, оценивая их влияние на ключевые показатели без риска для реальной деятельности компании.
6
Расчёт финансовых показателей
Быстрое решение задач по многочисленным сценарным расчетам финансовых показателей с использованием огромного количества данных из финансовой модели. Проведение многофакторного качественного анализа.
7
Расчёт мотивации для персонала
Анализ сценариев для расчета мотивации персонала для достижения установленных целей по продажам. Определение ключевых объемов по номенклатурным позициям для достижения KPI финансовых результатов компании (планирование как «сверху-вниз» так и «снизу-вверх» объемов продаж от плановой выручки).
8
Финансовое планирование
Инструмент «Что, если». Задача моделирования изменений показателей, по заданным условиям с использованием VBM, решается за несколько секунд вместо нескольких часов полного пересчета бюджетной финансовой модели. Быстрое моделирование исполнения бюджетов с учетом оценки степени риска по отдельным статьям.
9
Производственное планирование
VBM позволяет проводить многовариативный анализ и прогнозирование. Быстрое планирование объемов производства с учетом требуемых объемов реализации.
Преимуществами использования БИТ. VBM являются: скорость прогнозирования; гибкость и адаптивность, детальное планирование, прогнозирование и анализ, простая интеграция с другими системами. Рассмотрим подробнее. 1)Скорость прогнозирования. Высокая скорость прогнозирования финансовых показателей секунд и долей секунд вместо часов и суток. Прогнозные значения, получаемые с помощью БИТ. VBM, имеют высокую степень точности даже при ограниченном количестве данных. 2)Гибкость и адаптивность. БИТ. VBM позволяет легко вносить изменения в бюджет, учитывая новые данные, отчеты или стратегические цели. Можно быстро реагировать на изменения внешних условий или внутренних факторов, адаптируя бюджетный план в реальном времени. 3)Детальное планирование. С помощью векторной бюджетной модели можно создавать детальные планы расходов по различным категориям и проектам. Это дает возможность работать с любым уровнем детализации показателей по аналитикам, неограниченным количеством аналитических разрезов без снижения скорости расчетов. 4)Прогнозирование и анализ. Благодаря возможностям прогнозирования и анализа данных БИТ. VBM поможет принимать обоснованные решения на основе фактических данных. В результате можно будет определить эффективность различных стратегий, выявить слабые места и улучшить бюджетный план на основе аналитики. 5)Простая интеграция с другими системами.Для работы с БИТ.VBM не требуется специальная подготовка бюджетной модели и сотрудников. БИТ.VBM работает с любым количеством данных. Работать с моделью может неограниченное количество пользователей в привычном интерфейсе вашей учетной системы, например БИТ. Финанс, 1С: УХ, 1С: ERP УХ, 1С: ERP, SAP, IBM Cognos, Optimacros, Excel. При этом применяются следующие инструменты моделирования: анализ финансовой модели методом «Что, если» (оценка значения выходных показателей для входных исследуемых параметров.); обратный расчет показателей финансовой модели (определение входных параметров для исследуемых выходных показателей.); факторный анализ и анализ финансовых результатов (определение степени воздействия отдельных факторов на конкретные совокупные показатели); анализ на чувствительность показателей финансовой модели (оценка влияния изменения входных параметров на выходные показатели), рисунок 3.3. После внедрения векторной бюджетной модели БИТ.VBM , команда компании NFP проводит базовое обучение. Сотрудники получают навыки работы с различными видами анализа и моделирования в рамках БИТ.VBM и будут полностью готовы к самостоятельной работе с БИТ.VBM, включая создание, настройку и анализ моделей[8]. Мероприятие 4. Сокращение затрат на производство и повышение качества лифтового оборудования целесообразно с помощью внедрения сварочных роботов в производство лифтов. На сегодняшний день, множеством организаций осуществляется производство промышленных роботов, рисунок 3.4. Для производства лифтов могут использоваться разные типы роботов, например: А)Промышленные роботы-манипуляторы. Они помогают в сварке, сборке, упаковке и погрузке. Б)Автономные сверлильные роботы. Такие машины, например IRB 2600 от ABB, используются для сверления отверстий под анкерные болты в бетонной шахте лифта. В)Беспилотные погрузчики. Они могут забирать детали на складе и развозить их по производственным линиям. На заводах по производству лифтов также применяют автоматизированные системы управления и роботизированные рабочие станции для выполнения монотонных и трудоёмких операций. Это позволяет сократить время производства, уменьшить вероятность ошибок и повысить эффективность процессов. Промышленные роботы могут стоить 1-2 млн. руб. и более. Это не дешевое мероприятие для компании, которая в настоящий момент не имеет прибылей. Поэтому данное мероприятие предлагается реализовать в долгосрочной перспективе ( в течении 3-5 лет), в случае наличия финансовых ресурсов для развития. Мероприятие 5. Увеличение ассортимента производства предлагается путем развития производства умных лифтов. Для производства умных лифтов необходимо множество различных ресурсов, среди них: а)электронные и вычислительные части: лифтовое оборудование должно включать продвинутые электронные компоненты, системы обработки данных, голосового сопровождения и информирования, распределения пассажиропотока и другие; б) датчики -для умного лифта нужны датчики различного назначения, которые собирают и передают информацию о состоянии оборудования; в) программное обеспечение- необходимо создать программы для сбора, обработки, хранения и передачи собран-ной информации; в) системы компьютерного зрения и речевой аналитики- такие решения позволяют считывать информацию с камер и микрофонов в кабине лифтов и уведомлять операторов обслуживающих компаний о нештатных ситуациях и противоправных действиях; г) системы диспетчеризации: Функционал умного лифта во многом зависит от возможностей станции управления лифтом и системы диспетчерского контроля; и другие. Электронные компоненты, которые используются в умных лифтах, не являются стандартным вариантом для производителей, поэтому при внедрении инновационных продуктов увеличиваются сроки на проектирование и производство. Таким образом, для производства умных лифтов необходимо внедрение ресурсов, которые также стоят не малых денег. Поэтому данное мероприятие также предлагается реализовать в долгосрочной перспективе. Итак, выше были рассмотрены пять основных мероприятий, которые позволят компании ООО «ЛСУ-Трейд» повысить инвестиционную привлекательность. Однако, все мероприятия требует затрат. Поэтому в первый год реализации инвестиционного проекта предлагается реализовать только три мероприятия:1) совершенствование продвижения продукции и услуг: создание сайта, внедрение чат-бота на сайте, продвижение услуг в сети Интернет, продвижение услуг через корпоративные мессенджеры (телеграмм, ватцап); 2) увеличение количества потенциальных потребителей услуг: внедрение голосовых роботов для обзвона и поиска клиентов во всех регионах России, не только в СПБ или области; 3) улучшение финансового и инвестиционного планирования, прогнозирования, оценки рисков проектов: внедрение цифрового двойника (ЦД)в процесс планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Однако и эти мероприятия требуют финансирования, которого у компании ООО «ЛСУ-Трейд» нет, так как прибыль находится в минусе, а собственные источники финансирования минимальные. Поэтому возможно компании потребуется взять кредит или привлекать финансовые ресурсы каким-либо другим способом. На этот случай можно порекомендовать компании обратиться в различные организации для поддержки малого бизнеса в РФ. Например, для поддержки малого и среднего бизнеса в России, в июне 2024 года появилось новое сообщество предпринимателей – Русское деловое общество (РДО). Это организация, объединяющая представителей малого и микробизнеса. Она призвана защищать интересы предпринимателей, оказывать им всемерную поддержку и служить рупором для тех, кто слишком мал, чтобы его услышали в верхних эшелонах власти. Бизнес-сообщество предлагает предпринимателям консультации, профессиональное обучение, наставничество и возможность участвовать в формировании законодательных инициатив в сфере бизнеса. Получая объективную информацию от предпринимателей, которые непосредственно знают «боли» своей отрасли, специалисты в составе Экспертного совета при комитете по малому и среднему предпринимательству Госдумы будут продвигать их инициативы. РДО также поможет воспитывать прогрессивное поколение предпринимателей, которые пользуются цифровыми инструментами. Бизнес-сообщество основано на специально разработанной ИТ-платформе, которая включает в себя сайт, мобильное приложение и социальную сеть, рисунок 3.5. Предприниматели смогут взаимодействовать, находить бизнес-партнеров, получать знания, делиться опытом, участвовать в мероприятиях. РДО поможет укрепить малый и микробизнес, даст ему возможность быть услышанным и решить многие проблемы. Предпринимателям нужно объединять усилия для эффективного развития. Также имеется государственная цифровая платформа поддержки предпринимателей, самозанятых и тех, кто планирует начать свой бизнес, рисунок 3.6. Также для компании ООО «ЛСУ-Трейд» в случае неудачного развития ситуации, можно порекомендовать способы слияния и поглощения. Слияние двух фирм — это процесс соединения всех видов активов двух или более предприятий. Компании, участвующие в слиянии, прекращают своё существование, вместо них на рынок выходит новая крупная организация . Она является правопреемницей слившихся фирм, поэтому отвечает по долгам тех предприятий, на базе которых создана. Некоторыми видами слияния являются: горизонтальное, вертикальное, родовое, конгломератное, экспансионно-географическое , таблица 3.3. Таблица 3.3-Виды слияний[64]
№ п/п
Виды слияний
Описание
1
Горизонтальное
Объединяются компании-конкуренты, которые выпускают однотипную продукцию и имеют общий рынок сбыта.
2
Вертикальное
Объединение разных направлений бизнеса для увеличения контроля над цепочкой производства от сырьевой базы до конечного потребителя (например, агрокомпания объединяется с заводом по производству семян или удобрений).
3
Родовое
Объединяются взаимосвязанные производства (например, производитель мобильных телефонов и производитель аксессуаров для гаджетов).
4
Конгломератное
Объединение несвязанных компаний из разных производственных сфер . Цель – расширение ассортимента.
5
Экспансионно-географическое
Объединение с целью увеличения каналов сбыта.
Присоединение – это когда объединяются несколько юридических лиц, но продолжает существовать при этом только один из участников, он же становится владельцем всего капитала, обязанностей и прав. Главное отличие кроется в том, что при слиянии образуется новое юридическое лицо либо объединяются только активы. Поглощение носит более радикальный характер: компания приобретает 30 и более процентов уставного капитала поглощаемой организации. По сути покупатель становится обладателем основной доли активов, поэтому ему переходит полный контроль над юридическим лицом. Данный вид объединения может быть дружественным и враждебным. Дружественное поглощение носит формат договоренности. То есть владельцы двух организаций заранее обсудили все условия сделки и подписали договор. В случае враждебного или агрессивного поглощения процесс происходит без согласия одного из участников. Естественно, никакие интересы поглощаемой компании не соблюдаются. Порой одна из сторон применяет настолько активные и насильственные методы, что это переходит в рейдерский захват и попадает под УК РФ. Стоит отметить, что слияние и поглощение- это уже крайняя мера для компании ООО «ЛСУ-Трейд». Сначала стоит попробовать решить проблему другими, более положительными способами, которые требуют финансирования. Для того, чтобы оценить эффективность мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия ООО «ЛСУ-Трейд» , перейдем к следующему параграфу диссертационной работы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993( с изм. от 01.07.2020) [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ 2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2025) [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ 3. Анализ рынка лифтов в России в 2020-2024 гг., прогноз на 2025-2029 гг. [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://businesstat.ru/images/demo/elevator_russia_demo_businesstat.pdf 4. Будущее роботов и автоматизации в промышленности[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://otus.ru/journal/budushhee-robotov-i-avtomatizacii-v-promyshlennosti/ 5. Бухгалтерская отчетность ООО «ЛСУ-Трейд» с 2022-2024гг. [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://checko.ru/company/lsu-treyd-1137847060284 6. Бондаренко Т.Г., Проданова Н.А. Инвестиции. Учебное пособие, Инфра- М, 2024 г. 157 с. 7. База предприятий[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://export-base.ru/?utm_term=—autotargeting&yclid=7994452143145746431 8. БИТ.VBM — цифровой двойник для финансового моделирования [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://nfp2b.ru/products/bit-vbm/?ysclid=m9nj0ztb97579087328 9. Внедрение технологии цифровых двойников увеличится на 36% за 5 лет [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://digitaldeveloper.ru/blog/tpost/149fv0mu91-vnedrenie-tehnologii-tsifrovih-dvoinikov 10. Воздействие лифтов на окружающую среду: Устойчивые решения [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.fujiliftchina.ru/news/elevators-environmental-impact-sustainable-solutions/ 11. Голосовой бот «Аlto» [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://alto-ai.ru/ 12. Детали кабины лифта. Купить в интернет-магазине [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://revator.ru/catalog/kabina_protivoves/detali_kabiny/ 13. День Х для ЖКХ: у 80% лифтов в стране заканчивается ресурс. Что дальше? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://newizv.ru/news/2024-02-28/den-h-dlya-zhkh-u-80-liftov-v-strane-zakanchivaetsya-resurs-chto-dalshe-427637 14. Денис Тюпышев: меры в рамках профильного федпроекта обеспечат порядка 10% частных инвестиций в РФ в год [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/news/denis_tyupyshev_mery_v_ramkah_profilnogo_fedproekta_obespechat_poryadka_10_chastnyh_investiciy_v_rf_v_god.html 15. Двери закрываются[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/7297048 16. Искусственный интеллект и лифты будущего: что пророчат мировые производители? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://lift39.ru/stati/iskusstvennyj-intellekt-i-lifty-budushhego-chto-prorochat-mirovye-proizvoditeli/ 17. Инвестиционная привлекательность[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://1-fin.ru/?id=281&t=442 18. Инвестиции в основной капитал в России в 2024 году выросли на 7,4% [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.interfax.ru/business/1012581 19. Инвестиционный портал Санкт-Петербурга[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://spbinvestment.ru/ru/Investclimate/ris 20. К 2030 году в РФ нужно будет заменить около 120 тыс. лифтов [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://senatinform.ru/news/k_2030_godu_v_rf_nuzhno_budet_zamenit_okolo_120_tys_liftov_/ 21. Как мессенджеры помогают малому бизнесу в 2024 году? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://revvy.ai/blog/tpost/k0ggbe2rg1-kak-messendzheri-pomogayut-malomu-biznes 22. Как чат-бот увеличил продажи на 30% за 3 месяца: кейс интернет-магазина[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://capitalgroup.su/blog/kak-chat-bot-uvelichil-prodazhi-na-30-za-3-mesyaca-kejs-internet-magazina 23. Когда бывает необходимо слияние компаний [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/sliyanie-kompanij/ 24. Лифты будущего: от искусственного интеллекта до устойчивого развития [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://dzen.ru/a/ZdXidNKxYD-YL2pt 25. Лифты с искусственным интеллектом: что ждать в ближайшие годы? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://almatylift.kz/poleznie-stati/lifty-s-iskusstvennym-intellektom/ 26. Лифтовое оборудование и запчасти для лифта[Электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.lifttranssklad.ru/ 27. Лифты: производство, продажа, монтаж[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://elevator-shop.ru/ 28. Лифтодом-все для лифта [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://liftodom.ru/ 29. Производство и продажи лифтов в России [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Производство_и_продажи_лифтов_в_России 30. Производство лифтов в РФ в январе-августе 2024 года[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://md-lift.ru/novosti/proizvodstvo-liftov-v-rf-v-yanvare-avguste-2024-goda 31. Подходы к определению инвестиционной привлекательности[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://apni.ru/article/1271-podkhodi-k-opredeleniyu-investitsionnoj-privl 32. Повышение инвестиционной активности [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/directions/np_effektivnaya_i_konkurentnaya_ekonomika/fp_povyshenie_investicionnoy_aktivnosti/ 33. Производство лифтов в России в 2024 году составило 94,7% от предыдущего года[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://dzen.ru/a/Z6x62IMcqj90kzoi 34. Петербург вошел топ-5 рейтинга АСИ по инвестиционному климату [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://bfmspb.ru/novosti/peterburg-voshel-top-5-rejtinga-asi-po-investiczionnomu-klimatu 35. Противопожарная фурнитура в Москве [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://extradoor.ru/catalog/furnitura/ 36. Продажа лифтового оборудования и запчастей[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://liftodom.ru/ 37. Петербург вошел топ-5 рейтинга АСИ по инвестиционному климату [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://bfmspb.ru/novosti/peterburg-voshel-top-5-rejtinga-asi-po-investiczionnomu-klimatu 38. Признаки инвестиционной привлекательности предприятия[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://business-poisk.com/investicionnaja-privlekatelnost-predprijatija.html 39. Промышленные роботы[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://irobs.ru/catalog/promyshlennye-roboty_5676/ 40. Промышленные роботы [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://smd.com.ru/catalog/robotizatsiya_svarki/svarochnye_roboty/?calltouch_tm=yd_c:118184311_gb:5542016651_ad:16848876010_ph:54310775160_st:search_pt:premium_p:3_s:none_dt:desktop_reg:191_ret:54310775160_apt:none&utm_medium=cpc&utm_source=yandex&utm_campaign=118184311&utm_term=промышленные%20роботы%20купить&utm_content=16848876010&yclid=954871679496224767 41. Промышленные роботы CRP. [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://crp-robot.ru/?utm_source=yandex&utm_medium=cpc&utm_campaign=117194356&utm_content=16778759245&utm_term=—autotargeting&yclid=16662677180530819071 42. Промышленные роботы [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://pro-robots.ru/clients/catalog.html?filter[view][1005]=Y&utm_source=yandex&utm_medium=cpc&utm_campaign=WeBSuL%7CPoisk%7CРоботы%20Abb%20%7CПОИСК%7C%20-%20WebSul%7C119072282%7Csearch&utm_term=—autotargeting.desktop.Брянск.205559060362.none&mango=%7Cc:119072282%7Cg:5559060362%7Cb:16929167323%7Ck:205559060362%7Cst:search%7Ca:no%7Cs:none%7Ct:premium%7Cp:2%7Cr:205559060362%7Creg:191%7Cnet:%7Byad%7D&utm_content=5559060362%7C16929167323%7C205559060362%7Cnone%7Cdesktop%7C16929167323%7Ctype1%7C205559060362%7C205559060362%7C2%7Cpremium%7C191&block=premium.2&yclid=4217593726876254207 43. Получайте лиды без сайта уже через 20 минут после запуска[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://dmp-ai.ru/?utm_source=yandex_ddma&utm_medium=cpc&utm_campaign=cid%7C97242648%7Csearch&utm_content=gid%7C5297224729%7Caid%7C15105680605%7C53351963363_53351963363&utm_term=поиск%20клиент&pm_source=none&pm_block=premium&pm_position=3&roistat_param1=ddma&roistat=direct6_search_15105680605_поиск%20клиент&roistat_referrer=none&roistat_pos=premium_3&yclid=4973739639758913535 44. Продажа лифтового оборудования[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://liftformat.ru/ 45. Рейтинг организаций по выручке. Вид деятельности: 28.22.6 «Производство лифтов, скриповых подъемников, эскалаторов и движущихся пешеходных дорожек» [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.testfirm.ru/rating/28_22_6/ 46. Рынок лифтов: в ожидании инвестора [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Boomin_official/7fe743e4-541c-4246-a40e-8389663dcacd/?author=profile 47. Рынок лифтов в России: анализ текущей ситуации и перспективы развития [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://totalarch.com/rynok-liftov-v-rossii-analiz-tekushchey-situacii-i-perspektivy-razvitiya 48. Роботизация в России и мире: тенденции и тренды[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://ritm-magazine.com/ru/public/robotizaciya-v-rossii-i-mire-tendencii-i-trendy 49. Русское деловое общество. Официальный сайт[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://rdo.business/ 50. Роботизированные системы: Инновации, технологии и перспективы [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://iis.guu.ru/blog/robotizirovannie-systemy/ 51. Судьба лифтов в России: в шаге от коллапса или на пути к развитию отрасли? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://rcmm.ru/tehnika-i-tehnologii/68738-sudba-liftov-v-rossii-v-shage-ot-kollapsa-ili-na-puti-k-razvitiju-otrasli.html 52. Точка Досье [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://soware.ru/products/tochka-dossier 53. То вверх, то вниз: что не так с российскими лифтами[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://glavportal.com/materials/vverh-vniz-chto-ne-tak-s-rossijskimi-liftami 54. Тренды в лифтовом оборудовании: что нового предлагает рынок? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.gomellift.by/info/trendy-v-liftovom-oborudovanii/ 55. Утвержден новый план развития лифтовой отрасли в России [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://techsro.ru/news/utverzhden-novyj-plan-razvitiya-liftovoj-otrasli-v-rossii/ 56. Умный поиск клиентов для бизнеса [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://kontur.ru/lp/compass-2?utm_ad=14217954306&utm_medium=cpc&utm_source=YandexDirect&utm_campaign=compass-poisk&utm_content=poisk_companiy_new%7Ctid%7C38023091078_38023091078%7Csrc%7Csearch%7Cdev%7Cdesktop%7Crgn%7CБрянск%7Cmtp%7C&utm_term=Поиск%20поставщиков&yclid=8269173136216031231&utm_abtest=compass-demo-block_compass-demo-a 57. Умный лифт. Новые технологии и тенденции развития лифтостроения [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://lift-import.ru/about/novosti/stati/umnyy-lift-novye-tekhnologii-i-tendentsii-razvitiya-liftostroeniya/ 58. Умный лифт: новые технологии или блажь застройщика? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://digitaldeveloper.ru/tpost/iimxptzzn1-umnii-lift-novie-tehnologii-ili-blazh-za 59. Цифровизация лифтовой отрасли в России и мире: тенденции и проекты[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://techno-blogger.ru/tsifrovizatsiya-liftovoy-otrasli-v-rossii-i-mire-tendentsii-i-proekty 60. Цифровизация бизнеса расширяет источники получения прибыли[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://plus.rbc.ru/news/64ee048e7a8aa992eea5582c 61. Цифровая платформа МСП.РФ [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://мсп.рф/?utm_source=five_yandex_2&utm_medium=cpc&utm_campaign=brand&yclid=1480071279701917695 62. Чем слабее государство, тем сильнее лифтопад [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://octagon.media/ekonomika/chem_slabee_gosudarstvo_tem_silnee_liftopad.html 63. Что такое инвестиционная деятельность? [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://www.alfabank.by/about/wiki/bussiness/investment_activity/#:~:text=Инвестиционная%20деятельность%20представляет%20собой%20комплекс,капиталом%20и%20достижении%20финансовых%20целей 64. Что такое слияния и поглощения компаний[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://journal.sovcombank.ru/biznesu/chto-takoe-sliyaniya-i-pogloscheniya- 65. Яндекс. Маркет для бизнеса [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://business.market.yandex.ru/?clid=1611&utm_source=ya_direct&utm_medium=search&utm_campaign=ymb_business_market_cat_shyb_search_rus&utm_content=cid:118249523%7Cgid:5543052926%7Caid:16935033185%7Cph:54331852571%7Cpt:premium%7Cpn:2%7Csrc:none%7Cst:search%7Ccgcid:0&utm_term=—autotargeting&yclid=12448023071840272383 66. 7 эффективных IT-решений для лифтовых компаний в 2024 году[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://dzen.ru/a/Zw-a9wXKdRj0VLuc 67. Lead Shark[Электронный ресурс] –Режим доступа: https://gpt-c.ru/lead-shark/ 68. SaluteBot [Электронный ресурс] –Режим доступа: https://developers.sber.ru/docs/ru/salutebot/overview
Диссертация: Инвестиционная привлекательность цифровизации и роботизации предприятия лифтовой отрасли (на примере ООО «ЛСУ-Трейд»)
Приложение 5. Рейтинг организаций по выручке Вид деятельности: 28.22.6 «Производство лифтов, скриповых подъемников, эскалаторов и движущихся пешеходных дорожек»
