ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗАКУПКАХ
1.1.Закупочная логистика: принципы организации, этапы, управление
1.2.Перспективные направления в закупочной деятельности организации
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗАКУПКАХ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
2.1.Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Российские железные дороги»
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия ОАО «Российские железные дороги»
2.3. Оценка системы управления логистическими процессами в закупках предприятия ОАО «Российские железные дороги»
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗАКУПКАХ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
3.1.Предложения по совершенствованию системы управления логистическими процессами в закупках предприятия ОАО «Российские железные дороги»
3.2.Экономическая эффективность предложенных мероприятий на предприятии ОАО «Российские железные дороги»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Логистика закупок — это процесс управления покупками и поставками товаров, услуг и материалов для обеспечения бизнеса. Этот процесс является важной частью цепочки поставок и влияет на эффективность работы всей компании. Введение системы логистики закупок позволяет организации снизить издержки на закупку товаров, повысить качество продукции, ускорить время отгрузки заказов и улучшить свою конкурентоспособность на рынке.
В условиях быстро меняющегося рынка и жесткой конкуренции все большее значение приобретает оптимизация процессов закупок. Ведь от того, насколько точно удастся оценить потребности компании, выбрать надежных поставщиков и своевременно получить заказанный товар, зависит не только качество продукции, но и финансовый результат деятельности предприятия. Поэтому создание эффективной системы логистики закупок – это один из ключевых факторов успеха любого бизнеса. Управление закупками – это самая важная часть материально-технического обеспечения, поскольку грамотный подход к формированию закупочной деятельности напрямую влияет на стоимость конечного продукта.
В последнее время в систему логистических процессов закупок стали внедряться инновационные технологии: когнитивные вычисления и искусственный интеллект; предиктивная и углубленная аналитика; краудсорсинг; роботизация; 3D-печать; блокчейн, кибернетическое отслеживание и другое.
Особенно быстрый рост наблюдается по автоматизации закупочных процессов. Проводятся электронные торги, существует электронный документооборот и право электронной подписи. Во многих компаниях есть электронные системы закупок, в которых хранится вся закупочная информация, документы автоматически формируются, проверяются на правильность заполнения и рассылаются поставщикам.
В недалеком будущем оценка предложений поставщиков, формирование, заключение договоров и контроль затрат полностью автоматизируются. Электронные площадки переместятся в соцсети и мессенджеры, что позволит работать удаленно, легко решая сложнейшие аналитические задачи в сфере закупок. Все это значительно облегчит закупочный процесс, увеличит скорость, гибкость и прозрачность.
Однако, для совершенствования системы управления логистическими процессами в закупках организации, необходимо наиболее тщательное изучение перспективных направлений, с целью внедрения их на практике.
В связи с изложенной актуальностью, целью выпускной работы является: разработка практических рекомендаций системы управления логистическими процессами в закупках предприятия и оценка их эффективности. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: описать теоретические аспекты управления логистическими процессами в закупках; оценить существующую систему управления логистическими процессами в закупках предприятия; разработать проект по совершенствованию системы управления логистическими процессами в закупках.
Объектом исследования является предприятие- ОАО «Российские железные дороги». Предмет исследования- системы управления логистическими процессами в закупках предприятия ОАО «Российские железные дороги».
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
В первой главе рассмотрено понятие закупочной логистики, ее принципы, этапы и система управления; изучены перспективные направления в закупочной деятельности организации. Во второй главе дана общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Российские железные дороги»; проведен анализ финансово-экономического состояния анализируемого предприятия; оценена существующая система управления логистическими процессами в закупках предприятия ОАО «РЖД».
В третьей главе рассмотрены предложения по совершенствованию системы управления логистическими процессами в закупках предприятия ОАО «Российские железные дороги» и оценена экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования послужили статьи и учебные пособия по изучаемой проблеме, данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия ОАО «Российские железные дороги».
Методами исследования явились: анализ, классификация, описание, абстрагирование, синтез, индукция, дедукция, изучение, обобщение и другие.
Практическая значимость заключается в том, что предложенные мероприятия могут быть применены на практике компании ОАО «Российские железные дороги».
