Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Целью дисциплины «Экономический анализ в торговле»
является освоение теоретических основ и приобретение практических навыков экономического анализа различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия, обеспечивающего информационную и методологическую поддержку процесса управления.
Цель предполагается достичь при решении следующих основных задач:
• изучение содержания и основных методик экономического анализа хозяйствующих субъектов;
• рассмотрение конкретных методик анализа отдельных аспектов экономической деятельности торговых предприятий. 
Предметом дисциплины являются экономические процессы, явления и отношения, протекающие и складывающиеся на уровне хозяйствующего субъекта, а также методы достижения эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия торговли.
Дисциплина «Экономический анализ в торговле» базируется на дисциплинах «Экономика организации», «Экономика торговли», «Коммерческая деятельность», «Торговое дело» и осваивается параллельно с дисциплинами: «Теоретические основы товароведения», «Логистика», «Менеджмент» и «Ценообразование».
В процессе освоения данной дисциплины студент формирует следующие компетенции: 
1. Общекультурные:
способность использовать основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах (ОК-2).
2. Профессиональные: организационно-управленческая деятельность:
способность применять основные методы теоретического и экспериментального исследования при решении профессиональных проблем (ОПК-2).
В результате изучения содержания учебной дисциплины «Экономический анализ в торговле» и реализации в процессе обучения требований по обеспечению профессионально-прикладной направленности, а также самостоятельной работы студенты должны:
Знать: 
научные основы экономического анализа;
назначение, цели и задачи экономического анализа;
виды информационного обеспечения экономического анализа (ОПК-2);
методические приемы и способы экономического анализа (ОПК-2);
направления использования результатов экономического анализа в бизнес планировании и принятии управленческих решений;
методические приемы анализа ресурсов и финансовых результатов деятельности организации (ОК-2);
основные методики финансового анализа (ОПК-2);
специфику управленческого анализа в торговле (ОПК-2).
Уметь:
использовать основные приемы и методы для организации экономического анализа на торговом предприятии (ОПК-2);
решать практические задачи с использованием аналитических приемов и методов экономического анализа (ОПК-2);
документировать и оформлять результаты анализа;
уметь выражать мнение о достоверности бухгалтерской и статистической отчетности; использовать основные приемы и методы экономического анализа производственных ресурсов, финансовых результатов и эффективности (ОК-2);
определять финансовое состояние торгового предприятия и тенденции его развития;
делать конкретные выводы по результатам анализа о реальном экономическом положении предприятия резервах повышения эффективности его деятельности (ОК-2).
Владеть: 
навыками анализа хозяйственных процессов и явлений, протекающих на предприятиях торговли (ОПК-2);
навыками расчетов и экономической интерпретации результатов анализа эффективности деятельности организации (ОК-2).
Диссертация на заказ без посредников
Проведем анализ менеджмента продаж в организации ООО «РЛК». Оценку системы продаж целесообразно проводить по основным маркетинговым стратегиям, в частности, товарная стратегия, ценовая и стратегия стимулирования сбыта, стратегия продвижения. Товарная стратегия представляет собой стратегию товаров или услуг компании. В частности, на сегодняшний день, лифтовая компания ООО…
Проведем анализ основных экономических показателей филиала предприятия ЗАО «Дети» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках предприятия с 2010-2012 г.г. (прил.Е). Основными экономическими показателями являются: структура капитала и эффективность использования имущества, показатели деловой активности, прибыли, рентабельности, дадим оценку потенциального банкротства компании….
Тема диплома: Бухгалтерский учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО розничной торговле мебелью(интернет магазин) скачать бесплатноdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-skachat-besplatnodoc.doc Проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии ООО «Паритет» по данным бухгалтерской отчетности. Однако, прежде чем рассмотреть динамику и структуру этих показателей, опишим основных дебиторов…
Предприятие ООО «Маркет Продуктов-М»,занимается реализацией продуктов питания. В настоящий момент ассортимент предприятия насчитывает более 850 наименований товаров, таблица 2. И включает в себя следующие группы товаров: консервы, бакалея, мясо и рыбные продукты, алкоголь и напитки, хлебобулочные и кондитерские изделия, табак, салаты , овощи, фрукты. Так,…
Формирование товарной категории. Этап предполагает определение совокупности товаров, которые с точки зрения потребителя являются взаимозаменяемыми или взаимодополняющими в процессе удовлетворения определенной потребности. Итоговый состав и структура товарной категории будут определяться большим количеством факторов, основными из которых являются формат магазина и характеристики целевых покупателей. Характеризуя каждый…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты товарной стратегии предприятия 1.1.Сущность товарной стратегии: цели и задачи 1.2.Показатели оценки товарной стратегии предприятия 1.3.Основные принципы и этапы управления ассортиментом Глава 2. Анализ товарной стратегии предприятия ООО «Маркет Продуктов –М» 2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Маркет Продуктов –М» 2.2.Оценка товарной стратегии…
Для того, чтобы работа предприятия была безубыточной, является необходимым эффективное управление всеми ресурсами предприятия, которая должна быть направлена, прежде всего на увеличение объемов продаж и снижение себестоимости. Это может быть достигнуто за счет совершенствования стратегических направлений развития организации: стратегия продукта, продвижение продукта, стратегия ресурсов, персонала,…
Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является…
ООО «Агма» -это коммерческая организация, организованная в форме Общества с ограниченной ответственностью, осуществляет свою деятельность на основании Гражданского Кодекса РФ, Налогового кодекса РФ, Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава предприятия и др. нормативно-правовых актов. Учетная политика предприятия формируется главным бухгалтером и утверждается…
Проведем анализ политики и стимулирования продаж молочной продукции на примере молочного комбината ОАО «БМК». Покупателями и заказчиками продукции ОАО “БМК” являются в основном предприятия г.Брянска и Брянской области (68%), так и за ее пределами: г.Москва (18%), г.Благовещенск, Екатеринбург, г.Нижний Новгород, г.Калуга, г.Белгород, г.Воронеж. (в совокупности…
