Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Изучение дисциплины «Конкуренция»
ориентировано на получение обучающимися знаний и представлений о сущности конкуренции и
базовых концепций теории конкуренции: о конкурентных действиях; о конкурентных стратегиях и тактиках; о методах и пространствах
конкуренции; о конкурентной политике в России и антимонопольном регулировании экономики; о конкурентоспособности и способах ее
оценки.
Целью изучения дисциплины «Конкуренция» является приобретение обучающимся способностей использовать знания, умения и навыки в
области теории и практики конкуренции, о необходимых институциональных, правовых и экономических условиях развития и
защиты конкуренции, а также в области обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.
Задачи дисциплины:
– формирование представлений о природе конкуренции, ее месте и роли в организации экономической жизни общества;
– изучение содержания и видов конкурентных преимуществ и недостатков, содержание процессов конкурентного позиционирования предпринимательских структур;
– ознакомление с разнообразными видами, направлениями, методами конкурентных действий предпринимательских структур;
– изучение конкурентных стратегий и тактик конкурентного поведения предпринимательских структур;
– формирование умения быстро ориентироваться в условиях меняющейся конкурентной среды бизнеса, умения анализировать
разнообразные конкурентные ситуации, прогнозировать их изменения;
– формирование навыков самостоятельной и коллективной работы студентов по проблемам теории и практики конкуренции, и обеспечения
конкурентоспособности предпринимательских структур.
Содержание дисциплины:
Тема 1. Конкуренция и конкуренты.
Тема 2. Конкурентные действия в предпринимательстве.
Тема 3. Стратегии конкурентных действий.
Тема 4. Стратегический менеджмент конкурентных действий.
Тема 5. Деятельность государства по защите и развитию конкуренции.
Тема 6. Тактика конкурентных действий.
Тема 7. Тактические модели наступления и тактические наступательные операции.
Тема 8. Тактические модели обороны и тактические оборонительные операции в конкуренции.
Тема 9. Тактические комбинации. Конкурентная разведка.
Тема 10. Тактические хитрости.
Тема 11. Тактический менеджмент конкурентных действий.
Тема 12. Конкурентные ситуации.
Тема 13. Конкурентный статус участников рынка.
Тема 14. Личностное начало конкуренции в предпринимательстве.
Тема 15. Основы конкурентного анализа и оценки.
Диссертация на заказ без посредников
В ООО «С-Клиника» не существует как такого отдела маркетинга или специалиста по маркетингу. Поэтому маркетинговая деятельность на предприятии осуществляется ее сотрудниками, а работа по данному направлению в целом определяется директором организации. В связи с отсутствием целостности в функционировании маркетинговой деятельности, эффект от проводимой работы невелик….
Проведем оценку эффективности предложенных мероприятий. Направленных на совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО «С-Клиника». Для того, чтобы оценить эффективность, необходимо рассчитать различные экономические показатели, которые планируется достигнуть в перспективе, это могут быть показатели выручки, прибыли, рентабельности, финансовой устойчивости и др. Однако, проведение представленных выше мероприятий, требует…
Рассмотрим эффективность предложенных мероприятий на предприятии ООО «Сфера». Были предложены основные мероприятия, направленные на совершенствование структуры маркетинга, которые включают в себя изменения должностных обязанностей маркетологов по функциональному принципу. То есть штат отдела маркетинга на предприятии ООО «Сфера» также будет состоять из трех человек, но будет…
Оценка системы маркетинговой службы предприятия может проводиться по ряду показателей. Проведем анализ эффективности деятельности маркетинговой службы и оценки организации системы маркетинга предприятия ООО «Сфера» по основным экономическим показателям, на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках предприятия за 2011-2013 г.г.(прил.3); данные оформим…
Проведем анализ маркетинговой службы на предприятии ООО «Сфера». В настоящий момент на предприятии ООО «Сфера» организационная структура службы маркетинга организована по принципу товарной маркетинговой структуры, рис.2.8. Служба маркетинга ООО «Сфера» состоит из трех человек: начальник отдела, специалист по продвижению товаров группы: корпусная мебель и специалист…
Основным показателем эффективности деятельности любого коммерческого предприятия является прибыльность и рентабельность, что может быть достигнуто за счет эффективно разработанной товарной, ценовой, сбытовой и других видов стратегий, которые являются направлениями деятельности маркетинговой службы предприятия. Следует отметить, что показатели эффективности маркетинговой деятельности компании условно можно разделить на…
Фирма должна разработать такую структуру службы маркетинга, которая в состоянии взять на себя всю маркетинговую работу, включая планирование. Крупные организации, действующие на более стабильных рынках, в целях обеспечения большей интеграции часто используют более централизованные структуры. Организация маркетинга включает: построение структуры управления маркетингом; подбор специалистов по…
В основе большинства прогнозов лежат четыре основных метода прогнозирования: суждения и оценки, количественные методы, экстраполяция статистических тенденций ,поиск зависимости между двумя или более статистическими переменными. Суть этих методов сводится к опросу мнений людей по следующим четырем методикам: опрос мнений торгового персонала, анализ мнений менеджеров, дельфийская…
Формирование стратегии – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегия представляет собой…
ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретико-методические основы проведения анализа маркетинговой деятельности предприятия 1.1 Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности предприятия 1.2 Этапы и методы анализа маркетинговой деятельности предприятия 1.3 Подходы к управлению маркетинговой деятельностью предприятия 2 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Акселот-Л» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Акселот-Л» 2.2 Анализ…
