Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Изучение дисциплины «Конкуренция»
ориентировано на получение обучающимися знаний и представлений о сущности конкуренции и
базовых концепций теории конкуренции: о конкурентных действиях; о конкурентных стратегиях и тактиках; о методах и пространствах
конкуренции; о конкурентной политике в России и антимонопольном регулировании экономики; о конкурентоспособности и способах ее
оценки.
Целью изучения дисциплины «Конкуренция» является приобретение обучающимся способностей использовать знания, умения и навыки в
области теории и практики конкуренции, о необходимых институциональных, правовых и экономических условиях развития и
защиты конкуренции, а также в области обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.
Задачи дисциплины:
– формирование представлений о природе конкуренции, ее месте и роли в организации экономической жизни общества;
– изучение содержания и видов конкурентных преимуществ и недостатков, содержание процессов конкурентного позиционирования предпринимательских структур;
– ознакомление с разнообразными видами, направлениями, методами конкурентных действий предпринимательских структур;
– изучение конкурентных стратегий и тактик конкурентного поведения предпринимательских структур;
– формирование умения быстро ориентироваться в условиях меняющейся конкурентной среды бизнеса, умения анализировать
разнообразные конкурентные ситуации, прогнозировать их изменения;
– формирование навыков самостоятельной и коллективной работы студентов по проблемам теории и практики конкуренции, и обеспечения
конкурентоспособности предпринимательских структур.
Содержание дисциплины:
Тема 1. Конкуренция и конкуренты.
Тема 2. Конкурентные действия в предпринимательстве.
Тема 3. Стратегии конкурентных действий.
Тема 4. Стратегический менеджмент конкурентных действий.
Тема 5. Деятельность государства по защите и развитию конкуренции.
Тема 6. Тактика конкурентных действий.
Тема 7. Тактические модели наступления и тактические наступательные операции.
Тема 8. Тактические модели обороны и тактические оборонительные операции в конкуренции.
Тема 9. Тактические комбинации. Конкурентная разведка.
Тема 10. Тактические хитрости.
Тема 11. Тактический менеджмент конкурентных действий.
Тема 12. Конкурентные ситуации.
Тема 13. Конкурентный статус участников рынка.
Тема 14. Личностное начало конкуренции в предпринимательстве.
Тема 15. Основы конкурентного анализа и оценки.
Диссертация на заказ без посредников
Диплом: Рекламная компания журнала Свадьбаскачать бесплатноdiplom-svadba-skachat.zip Прежде чем рассмотреть информацию о новом журнале «Свадьба» дадим характеристику объекта исследования, им является типографское предприятие ООО «Телезритель». Предприятие организовано в форме Общества с ограниченной ответственностью «Телезритель» (сокращенное наименование – ООО «Телезритель») , в 1998 году и осуществляет свою…
Маркетинговые службы оказывают влияние на реализацию всех важнейших функций предприятия. Предприятие в современном мире может добиться успеха лишь в том случае, когда оно не игнорирует запросы потребителей. Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом,…
Объектом исследования дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «Сфера». Компания осуществляет свою деятельность на основании Устава предприятия, Конституции РФ (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с изм. от 21 июля 2014 г.), ФЗ«Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г….
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1.Цели, задачи и основные направления деятельности маркетинговой службы 1.2.Классификация маркетинговых структур на предприятии 1.3.Показатели эффективности работы маркетинговой службы ГЛАВА 2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ ООО «СФЕРА» 2.1. Общая характеристика организации ООО «Сфера» 2.2. Анализ структуры…
Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять…
Уважаемый председатель государственной аттестационной комиссии!Уважаемые члены государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему «Совершенствование товарной политики коммерческой организации (на примере ОАО «Брянскпиво»)». Цель дипломной работы заключается в разработке практических рекомендаций по совершенствованию товарной политики ОАО «Брянскпиво».Для достижения данной цели были решены следующие…
В данной дипломной работе был проведен анализ деятельности предприятия и разработка мероприятий для совершенствования товарной политики с целью обеспечения конкурентоспособности продукта. Объект исследования – ОАО «Брянскпиво» На сегодняшний день предприятие выпускает: классические общероссийские бренды – «Колос» светлое, «Жигулёвское», учитывая вкусы и предпочтения потребителей специалистами предприятия…
Проведем анализ ассортимента деятельности ОАО «Брянскпиво».На сегодняшний день предприятие выпускает: классические общероссийские бренды – «Колос» светлое, «Жигулёвское», учитывая вкусы и предпочтения потребителей специалистами предприятия созданы уникальные сорта пива «Свень» светлое, «Свень» тёмное, «Байкер», «Титан», «Штольц», «Колос» крепкое с женьшенем и «Extrim» светлое, крепкое и темное….
Проведем анализ товарной стратегии на предприятии по производству и реализации пива ОАО «Брянскпиво». Товарные стратегии включают три основных направления: – инновация товара: – дифференциация – диверсификация – вариация товара: – вариация функциональных свойств – вариация физических свойств – вариация дизайна товара – вариация имиджа –…
Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон предприятия ОАО «Брянскпиво» по сравнению с конкурентами по основным маркетинговым стратегиям. Стратегическая задача ОАО «Брянскпиво» увеличить свою долю на рынке г. Брянска и Брянской области к 2006-2007 годам на 4% и довести её до 23,5%. Данная задача важна,…
