Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель дисциплины «Маркетинговые факторы
результативности бизнеса»- дать комплексное представление о существующих подходах к оценке
результативности бизнеса, вкладе маркетинга в конечные показатели деятельности компании, а также в показатели результативности ее бизнес-процессов.
В результате освоения дисциплины «Маркетинговые факторы результативности бизнеса» слушатель должен:
Знать:
– существующие подходы к измерению результативности бизнеса;
– методы оценки эффективности маркетинговой деятельности и отдельных элементов
комплекса маркетинга, вкладе маркетинга в конечные результаты деятельности компании.
Уметь:
– исследовать и применять различные системы управления результативностью применительно к компании в целом, маркетингу, его процессам и отдельным функциональным областям.
Иметь навыки:
– проектной формы работы по обоснованию приемлемой для конкретной компании системы
показателей результативности бизнеса, проектирования процессов маркетинга и их интеграции
в общую систему бизнес-процессов компании; построения показателей маркетинга как бизнес-процесса, а также эффективности маркетинговой деятельности.
Диссертация на заказ без посредников
1. Асээль, Г. Маркетинг: принципы и стратегии / Г. Асээль: Учеб. для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 804 с. 2. Багиев, Г.Л. и др. Маркетинг. Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн: Под общей ред. Г.Л. Багиева. – 2-е изд., перераб….
ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие товара, уровни товара, классификация товаров, жизненный цикл товара 1.2 Товарный ассортимент: понятие, структура 2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА ОАО «БРЯНСКПИВО» 2.1 Анализ системы управления маркетингом на ОАО «Брянскпиво» 2.2 Анализ ассортимента и деятельности ОАО «Брянскпиво»…
В ООО «С-Клиника» не существует как такого отдела маркетинга или специалиста по маркетингу. Поэтому маркетинговая деятельность на предприятии осуществляется ее сотрудниками, а работа по данному направлению в целом определяется директором организации. В связи с отсутствием целостности в функционировании маркетинговой деятельности, эффект от проводимой работы невелик….
Проведем оценку эффективности предложенных мероприятий. Направленных на совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО «С-Клиника». Для того, чтобы оценить эффективность, необходимо рассчитать различные экономические показатели, которые планируется достигнуть в перспективе, это могут быть показатели выручки, прибыли, рентабельности, финансовой устойчивости и др. Однако, проведение представленных выше мероприятий, требует…
Рассмотрим эффективность предложенных мероприятий на предприятии ООО «Сфера». Были предложены основные мероприятия, направленные на совершенствование структуры маркетинга, которые включают в себя изменения должностных обязанностей маркетологов по функциональному принципу. То есть штат отдела маркетинга на предприятии ООО «Сфера» также будет состоять из трех человек, но будет…
Оценка системы маркетинговой службы предприятия может проводиться по ряду показателей. Проведем анализ эффективности деятельности маркетинговой службы и оценки организации системы маркетинга предприятия ООО «Сфера» по основным экономическим показателям, на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках предприятия за 2011-2013 г.г.(прил.3); данные оформим…
Основным показателем эффективности деятельности любого коммерческого предприятия является прибыльность и рентабельность, что может быть достигнуто за счет эффективно разработанной товарной, ценовой, сбытовой и других видов стратегий, которые являются направлениями деятельности маркетинговой службы предприятия. Следует отметить, что показатели эффективности маркетинговой деятельности компании условно можно разделить на…
Фирма должна разработать такую структуру службы маркетинга, которая в состоянии взять на себя всю маркетинговую работу, включая планирование. Крупные организации, действующие на более стабильных рынках, в целях обеспечения большей интеграции часто используют более централизованные структуры. Организация маркетинга включает: построение структуры управления маркетингом; подбор специалистов по…
В основе большинства прогнозов лежат четыре основных метода прогнозирования: суждения и оценки, количественные методы, экстраполяция статистических тенденций ,поиск зависимости между двумя или более статистическими переменными. Суть этих методов сводится к опросу мнений людей по следующим четырем методикам: опрос мнений торгового персонала, анализ мнений менеджеров, дельфийская…
Формирование стратегии – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегия представляет собой…
