Понятие и классификация стратегий компании

Стратегия фирмы – это совокупность мер, рассчитанных на развитие и обеспечение достижения целей с помощью координирования и корректного распределения ресурсов. Существуют различные типы стратегии организации. Благодаря им определяется, как оптимально развиваться фирме, пути выполнения задач и особенности деятельности. [4] Рассмотрим классификацию стратегий развития предприятия. Все…

Методы разработки и принятия стратегических решений

Стратегические решения- это неотъемлемая часть управления предприятия. Они определяют направление деятельности на несколько периодов вперед, поэтому нуждаются в тщательном анализе. Задачи анализа следующие: оценка производственного плана; оптимизация хозяйственной программы по каждому цеху; оптимизация распределения ресурсов; оптимизация технического оснащения; определение оптимального размера предприятия в целом и…

Понятие, виды и принципы стратегических решений

Стратегические решения – это управленческие решения, для которых характерны такие ключевые особенности: ориентированы на долгосрочный период и закладывают фундамент для принятия оперативных решений и тактической деятельности; сопряжены с неопределенностью, связанной с непредсказуемостью изменений во внешней и внутренней среде; требуют вовлечения большого объема ресурсов (финансовых, интеллектуальных…

Курсовая работа: Стратегическое решение как сфера риск- менеджмента на примере ООО «Алпласт Системс»(г.Нижний Новгород)

Введение Глава 1. Теоретические аспекты стратегического решения в системе риск- менеджмента 1.1.Понятие, виды и принципы стратегических решений 1.2.Методы разработки и принятия стратегических решений 1.3.Понятие и классификация стратегий компании Глава 2. Анализ практики принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс» 2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО…

Анализ внешней среды организации ПАО «Газпром» на энергетическом рынке

Проведем анализ внешней среды предприятия ПАО «Газпром» по следующим направлениям: среда косвенного воздействия (макросреда, общая среда) и среда прямого воздействия (микросреда, конкурентная среда). Для анализа среды косвенного воздействия будет применять метод PEST-анализа. Однако, прежде, чем составить матрицу PEST-анализа, рассмотрим кратко, что происходит на мировом рынке…

Организационно-экономическая характеристика компании ПАО «Газпром»

Объектом исследования является компания- ПАО «Газпром», которая организована в форме публичного акционерного общества и осуществляет свою деятельность на основании действующих нормативно-правовых актов. ПАО «Газпром» -это глобальная энергетическая компания. Основными направлениями деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация…

Понятие внешней среды организации и характеристика факторов ее формирующих

Внешняя среда –это совокупность внешних факторов, воздействующих на предприятие. Для того, чтобы деятельность организации находилась в постоянном движении и развитии, мало просто адаптироваться к внешней среде. Необходимо прогнозировать и подстраиваться под ее перемены, в противном случае, избежать и повлиять на них невозможно. Она представляет собой…

Темы аттестационных работ по менеджменту организации

Ниже представлены примерные темы по менеджменту для аттестационных работ: 1. Управление воронкой продаж в организации (на примере); 2. Кадровый менеджмент: проблемы и пути развития в организации (на примере); 3. Антикризисный менеджмент торговой организации на рынке электронной коммерции; 4. Пути совершенствования развития предприятия на рынке электронной…

Примеры работ на тему: Сервис

Теоретические задания 1. Приведите пример одной (любой) потребности и определите ее структуру 2. Объясните, какие группы потребностей присущи каждому человеку в современном обществе 3.Ответьте на вопрос: цена и ценность – это тождественные понятия? 4. Какие исследовательские подходы раскрывают взаимосвязь ожидаемой и воспринятой услуги? 5.Назовите особенности…

Задание: Примеры описания сервисных служб компаний

Задание: Решение: 1.Примеры сложной высокотехнологичной продукции 2.Какие услуги относятся к сервисному обслуживанию 3. Организация сервисного обслуживания сложного оборудования. Кто выполняет сервисные работы 3.1. ИПИ-технологии 3.2. Способы обслуживания 3.3. Надежность оборудования и его сервис 3.4. Техническое обслуживание по фактическому состоянию 4. Условия предоставления сервисного обслуживания 4.1.Основные…