Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Стратегический менеджмент
– это область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды.
Основной целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по принятию стратегических решений с использованием матричных моделей в условиях формирования портфеля стратегических бизнес-единиц.
Основными задачами дисциплины «Стратегический менеджмент» являются: • формирование у студентов представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, быстроизменяющейся внешней среды; • приобретение студентами теоретических знаний об особенностях стратегического управления предприятием; • овладение студентами вопросами организации и планирования деятельности по стратегическому управлению; • овладение студентами методами анализа, разработки и реализации стратегий управления организацией;
• выработка у студентов умений формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа; • приобретение студентами практических навыков стратегического анализа среды, формирования целей, обоснования стратегий и разработки механизмов их реализации; • изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.
Диссертация на заказ без посредников
Для повышения качества решений рекомендуется осуществлять их анализ на основе классификации по следующим признакам: – стадия жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР,ОТПП и др.); – подсистема системы менеджмента (целевая, обеспечивающая и т.д.); – сфера действия (технические, экономические и др. решения); – цель (коммерческие и некоммерческие…
ВВЕДЕНИЕ 1.ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 1.1.Виды управленческих решений 1.2. Прогнозирование управленческих решений 1.3.Основы экономического обоснования управленческого решения 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. Краткая экономическая характеристика объекта исследования 2.2.Управленческое решение , направленное на реконструкцию торгового зала магазина 2.3. Совершенствование планировки торгового…
Рассмотрим модель Портера на примере туристической компании ООО «Новый формат». Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке, рост прибыли или, по крайней мере, стабильное её получение. В современных условиях – при развитости рынков и большом количестве…
Проведем отраслевой анализ конкурентоспособности туристической компании ООО «Новый Формат» по матрице БКГ- матрица Бостонской консалтинговой группы, которая представлена на рисунке : На основе этой матрицы сравниваются относительные позиции разных компаний, предприятие может быть отнесено к следующим группам: «Звезды», «Дойные коровы», «Собаки» или «хромые утки» и…
Целью создания Общества ЗАО «Тандер» является извлечение прибыли. Дерево целей представлено на рис.2.2. Дерево целей на 2009-2010 гг.: Маркетинг: Разработать и внедрить эффективную систему стимулирования сбыта, в т.ч. за счет скидок, для оптовых покупателей. Поиск новых потенциальных оптовых потребителей. Расширение рынков сбыта розничных продаж (открытие…
Ниже представлены темы курсовых работ по стратегическому менеджменту: Разработка стратегических решений по выходу предприятия из кризиса(на примере фирмы, организации); Стратегические направления развития организации и оценка их эффективности; Стратегические направления по созданию и продвижению нового продукта (услуги) и оценка эффективности; Оценка стратегического управления коммерческой организацией; Стратегическое…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Понятие финансовой стратегии и ее задачи 1.2.Принципы и этапы разработки финансовой стратегии 1.3.Реализация финансовой стратегии предприятия и ее контроль ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АГМА» И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 2.1.Краткая организационно-правовая характеристика ООО «Агма» 2.2. Оценка…
Для определения сильных и слабых сторон как самого предприятия, так и нового продукта, необходимо проведение SWOT- анализа. SWOT-анализ (strengths, weaknesses, opportunities, threats от англ.) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана. SWOT-анализ проводят, как для деятельности…
В результате проведенных маркетинговых исследований и анализа рассматриваемого сегмента рынка были определены основные конкуренты. На данный момент существуют два подобных издания под названием «Жених и Невеста» и «Молодожены». Журнал «Жених и Невеста» формата А4 выпускается уже шесть месяцев ежемесячно тиражом пять тысяч экземпляров в месяц,…
В данном разделе представлен список литературы к различным темам дипломных работ по менеджменту и управлению: Список литературы к диплому на тему: Конкурентные преимущества туристической фирмы spisok-literatury-k-diplomu-na-temu-konkurentnye-preimuschestva-turisticheskoy-firmy.doc Список литературы к диплому на тему: Оценка эффективности внедрения системы CRM на малом предприятии spisok-literatury-k-diplomu-na-temu-ocenka-effektivnosti-vnedreniya-srm-na-malom-predpriyatii.doc Список литературы к диплому…
