Расчет емкости и доли турфирмы ООО «Вокруг Света» на региональном рынке туристских услуг

Туристский рынок характеризуется емкостью, уровнем сбалансированности спроса и предложения, условиями реализации туристского продукта. Емкость туристского рынка – это его способность поглотить то или иное количество туристского продукта, т. е. возможный объем реализации отдельных туров, услуг туризма, товаров туристско-сувенирного назначения при существующих ценах и предложении. Емкость…

Особенности конкуренции турфирм в предпринимательской среде российской туристской индустрии

Россия- это огромная страна , только в одной Москве существует около 3000 тыс. туристических фирм, а по всей России и того больше. Под туристским предприятием следует понимать такую организационно-хозяйственную единицу, которая посредством объединения необходимых производственных средств (труда, денег, земли и др.) осуществляет подготовку, исполнение и…

Конкурентоспособность как комплексная многоаспектная характеристика туристической фирмы

Способность компании работать в динамичной конкурентной среде при удержании имеющихся конкурентных преимуществ, как минимум, в неизменном виде, а лучше с положительной динамикой возрастания, также является фактором конкурентного преимущества предприятия, который мы назовем конкурентоспособностью компании.Конкурентоспособность – это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров и услуг…

Оценка социального и экономического эффекта мероприятий по повышению конкурентоспособности турфирмы ООО «Вокруг Света»

Рассмотренные мероприятия, позволят предприятию добиться экономической, социальной эффективности, повышения качества и результативности труда, рисунок 3.2.Основные мероприятия, за счет которых может быть достигнута экономическая эффективность являются:Совершенствование системы управления персоналом в организации, так как именно от качества труда работников зависят показатели прибыльности и доходности; и совершенствование маркетинговых…

Примеры курсовых работ по туризму и туристической деятельности

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Концепции и организационная структура управления маркетингом 1.2. Программа маркетинга и необходимость ее разработки 1.3. Особенности формирования программы маркетинга » ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТУРИСТ» 2.1.Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Турист» 2.2.Оценка маркетинговой…

Дерево целей проекта: совершенствование деятельности туристического предприятия ООО “ТурСервис 24” по схеме франчайзинга

Дерево целей представляет собой схему, показывающую деление общих (генеральных) целей плана или программы на подцели (затем последних – на подцели следующего уровня и т. д.). Таким образом, дерево – это связный граф, выражающий соподчинение и взаимосвязи элементов; в данном случае такими элементами являются цели и…

Разработка туристического продукта: «Объекты всемирного наследия ЮНЕСКО г. Москвы и Московской области»

Диплом: Проект мероприятий по организации работы малого предприятия по схеме франчайзинга, скачать бесплатноdiplom-franchayzing-turservis.zip В проектной части дипломного исследования были рассмотрены мepoпpиятия пo coвepшeнcтвoвaнию деятельности компании ООО «ТурСервис 24» по схеме франчайзинга. Важным показателем, влияющим на выбор франшизы- является ассортиментная и ценовая политика компании франшизодателя. В…

Диплом: Проект мероприятий по организации работы туристического предприятия по схеме франчайзинга (на примере ООО “ТурСервис 24”)

ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1. Понятие франчайзинга, его преимущества и недостатки 1.2. Классификация туристических организаций 1.3. Государственное регулирование туристического рынка и современное состояние франшиз туристических компаний Выводы 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ТурСервис 24» 2.2. Анализ туристического рынка России, Санкт-Петербурга и перспективы…

Анализ стратегии развития туристической организации ООО «Новый формат»

Проведем анализ стратегии развития организации ООО «Новый формат». В стратегии развития организации важное место принадлежит миссии и целям компании. Миссия – это общая цель деятельности организации. Под миссией часто понимают не только собственно миссию, но и всю конструкцию, которая включает в себя: 1) Миссию; 2)…

Мероприятия, направленные на совершенствование и разработку стратегии организации ООО «Новый формат»

Основной проблемой организации туристического бизнеса является стремительный рост конкуренции на рынке предоставления туристических услуг. Ежегодно появляются все новые и новые турфирмы, а вместе с ними и растет улучшение качества обслуживания населения. Проведенный отраслевой анализ рынка туристических услуг показал, что достаточно большое количество фирм –конкурентов, оказывают…