Курсовая: Анализ и пути повышения конкурентоспособности торгового предприятия на примере маркетплейса «Озон»
Развитие конкуренции – важный и необходимый шаг к формированию здоровой экономики,

Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина от 21 декабря 2017 г. № 618 в качестве основополагающих принципов государственной политики по развитию конкуренции определены сокращение избыточного участия государства в экономике и обеспечение равных условий и свободы экономической деятельности. [4]
В настоящее время реализация государственной политики по развитию конкуренции определена распоряжением Правительства РФ от 2 сентября 2021 г. № 2424-р, которым утвержден Национальный план («дорожная карта») развития конкуренции в Российской Федерации на 2021-2025 годы.

Оптимизация государственного участия в экономике регионов, в том числе путем ограничения влияния государственных и муниципальных предприятий на условия формирования рыночных отношений, является одним из направлений Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ, утвержденного в обновленной редакции распоряжением Правительства РФ от 17 апреля 2019 г. № 768-р.
Целями Стандарта являются: формирование условий для развития, поддержки и защиты субъектов малого и среднего предпринимательства, устранение административных барьеров, выявление потенциала развития экономики РФ, включая научно-технологический и человеческий потенциал, а также повышение прозрачности деятельности региональных властей. Единая методика

Оценка внедрения Стандарта в регионы осуществляется Департаментом на основе методики, утвержденной приказом Минэкономразвития России от 17 октября 2019 г. № 670 (в ред. приказа Минэкономразвития России от 13 мая 2021 г. №265). [4]
Приложение 1. Форматы торговли по типу обслуживания покупателей
Приложение 2. Факторы, влияющие на уровень конкуренции
Приложение 3. Характеристика конкурентных стратегий по Портеру
Приложение 4. Алгоритм разработки и внедрения конкурентной стратегии
Приложение 5. Организационная структура управления торговым предприятием ПАО «Ozon Holdings PLC». Краткая история компании Ozon
Приложение 6.Бухгалтерская отчетность Ozon Holdings PLC
Приложение 7.Шкала оценки преимуществ торгового предприятия
Приложение 8.Отличительные особенности маркетплейсов Ozon и Wildberries
Приложение 9.Эффективность внедрения «Юрробота» в торговую компанию для работы с дебиторской задолженностью

Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты