Список слайдов:
Слайд 1. Дисциплина: Корпоративная социальная ответственность бизнеса
Кейс-стади «Быстрая мода» или социальная ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 2. Содержание
Презентация описывает проблемную ситуацию, вопросы к кейс заданию и решение практических заданий.
Слайд 3. Часть 01.
Кейс-стади: понятие, история и функции
Слайд 4. Понятие, цель и история возникновения метода кейс-стади
Слайд 5. Функции кейс-стади (case-study)
Слайд 6. Часть 02. Практические задания к кейсу
«Быстрая мода» или социальная ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 7. Вопросы к кейсу:
Предложите возможные варианты развития компании в 80-90е годы, проранжируйте их с точки зрения а) экономической эффективности, б) устойчивости развития компании, в) ценностей социальной и экологической ответственности.
Может ли компания Esprit выйти из кризисного состояния и вернуть утраченную лояльность покупателей, если вернется к выпуску одежды Ecollection? Возможно ли реализовать проект Ecollection в тех условиях, в которых находится компания Esprit после мирового финансового кризиса?
Возможно ли следовать принципам социальной ответственности при реализации бизнес-модели быстрой моды? Стоит ли компании Esprit при стремлении в два раза увеличить количество выпускаемых в год коллекций одежды пытаться выстраивать бизнес-процессы с ориентацией на принципы социальной ответственности? Ответ обоснуйте.
Слайд 8. Часть 03.Описание кейс-задания «Быстрая мода» или социальная
ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 9. Общая характеристика компании ESPRIT
Слайд 10. История развития компании Esprit
Слайд 11. Развитие компании Esprit с 1968-1987гг.
Слайд 12. Развитие компании Esprit с 1987-1996гг.
Слайд 13. Развитие компании Esprit с 1996-2008гг.
Слайд 14. Развитие компании Esprit 2008-2013гг.
Слайд 15. Основные причины ухудшения положения компании Esprit на рынке текстиля и одежды
Слайд 16. Часть 04 .
Решение кейс-задания «Быстрая мода» или социальная
ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 17. Принципы социальной ответственности по ГОСТ Р ИСО 26000-2012
Слайд 18. Понятие Концепции устойчивого развития предприятия
Слайд 19. Цели устойчивого развития (ЦУР)
Слайд 20. Ответ № 1 на кейс-задания:
Слайд 21. Ответ № 2 на кейс-задание:
Слайд 22. Ответ № 3 на кейс-задание:
Слайд 23. Спасибо за внимание!
Cписок слайдов:
Слайд 1.Тема: Методологические основы социального развития торговой организации в условиях цифровой экономики (на примере группы «М.Видео-Эльдорадо»)
Слайд 2. Объект и предмет исследования
Слайд 3. Понятие цифровой экономики
Слайд 4. Основные технологии, формирующие цифровую экономику
Слайд 5. Основные направления социального развития организации
Слайд 6. Факторы, воздействующие на социальную среду организации
Слайд 7. Методы социального развития организации
Слайд 8. Краткая характеристика объекта исследования- группа «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 9. Методы социального развития группы «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 10. Уровни социальной ответственности бизнеса группы «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 11. Внутренняя социальная ответственность группы «М.Видео-Эльдорадо» :
перед сотрудниками
Слайд 12. Концепция корпоративной социальной ответственности группы «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 13. Некоторые приоритетные направления в области социальных проектов группы «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 14. Собственная платформа корпоративного образования «Цифровая академия» группы «М.Видео-Эльдорадо»
Слайд 15. Вывод
Слайд 16. Спасибо за внимание!
Слайд 1. Корпоративная социальная ответственность компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 2. О компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 3. Стейкхолдеры организации ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 4. Цели стейкхолдеров компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 5. Направления корпоративной социальной ответственности
ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 6. Карьера в ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 7. Оплата труда и мотивация сотрудников компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 8. Корпоративное волонтерство ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 9. Охрана природы и экологическая безопасность ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 10. Благотворительная деятельность ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 11. Структура программ КСО ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 12. Программа совершенствования корпоративной социальной ответственности ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 13. Показатели эффективности от установки солнечной электростанции
в компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 14. Спасибо за внимание!
Список слайдов:
Слайд 1. Дисциплина: Корпоративная социальная ответственность бизнеса
Кейс: Этика агентских отношений
Слайд 2. Cодержание
Слайд 3. Вопросы к кейсу: «Этика агентских отношений»
Слайд 4. Список вопросов к кейсу
Вопрос первый:
Каким образом должна быть организована система управления различными каналами продаж, чтобы подобная проблема не возникала в компании?
Вопрос второй:
Какие проверки и какое обучение должны проходить сотрудники и внешние агенты, чтобы минимизировать риск неэтичного поведения?
Слайд 5. Понятие неэтичного поведения
Слайд 6. Определения неэтичного поведения
Слайд 7. Краткое изложение кейса: «Этика агентских отношений»
Слайд 8. Выдержки из кейса: Этика агентских отношений
Слайд 9. Ответ на первый вопрос кейса
Слайд 10. Каким образом должна быть организована система управления различными каналами продаж, чтобы подобная проблема не возникала в компании?
Слайд 11. Ответ на второй вопрос кейса
Слайд 12. Какие проверки и какое обучение должны проходить сотрудники и внешние агенты, чтобы минимизировать риск неэтичного поведения?
Слайд 13. Методы обучения сотрудников и агентов этичному поведению
Слайд 14. Методы оценки сотрудников и внешних агентов с целью повышения этичности поведения
Слайд 15. Тест «Насколько этично ваше поведение на работе?»
Слайд 16. Спасибо за внимание!
Презентация к кейсу Чертовски важный проект
Слайд 1.Решение кейс-задания: «Чертовски-важный проект»
Слайд 2. Содержание
Слайд 3. Список вопросов к кейсу «Чертовски важный проект»
Слайд 4. Вопросы к кейсу: Чертовски важный проект
Слайд 5. Краткое описание кейса «Чертовски важный проект»
Слайд 6. Выдержки из кейса «Чертовски важный проект»
Слайд 7. Решение кейс-задания № 1
Слайд 8. В чем специфика работы фабрики «ТиБож» как организации, задействованной в социальном предпринимательстве, по сравнению с традиционным предпринимательством?
Слайд 9. В чем состоит ценностное предложение организации для потребителей
(покупателей и благополучателей/бенефициаров)?
Слайд 10. В каком виде и как организация должна транслировать свое ценностное предложение на рынок? Имеет ли смысл акцентирование социальной ценности?
Слайд 11. Решение кейс-задания № 2
Слайд 12. Какие стратегические альтернативы развития компании можно выделить?
Слайд 13. Кто является основными конкурентами компании?
Слайд 14. Как можно определить профиль потребителя и особенности его поведения?
Слайд 15. Меняется ли рынок, на котором работает компания, как на него влияет развитие коммуникаций, глобализация?
Слайд 16. Какими конкурентными преимуществами обладает фабрика и какие ей следует развивать?
Слайд 17. Решение кейс-задания № 3
Слайд 18. Как можно сегментировать рынок компании, какие сегменты рынка могут быть целевыми, а какие, наоборот, являются бесперспективными?
Слайд 19. Сегментирование рынка по потребителям фабрики «ТиБож»
Слайд 20. Разработайте ценностное предложение компании для целевых сегментов и предложите вариант соответствующей ему маркетинговой стратегии
Слайд 21. Аргументируйте, следует ли при выборе целевых сегментов, формировании и позиционировании ценностного предложения отразить социальную природу предприятия
Слайд 22. Спасибо за внимание!
Слайд 1.Курсовая работа на тему: «Благотворительность и спонсорство компании в условиях цифровой экономики»
Слайд 2. Цель и задачи исследования
Слайд 3. Объект и предмет исследования
Слайд 4. Актуальность темы исследования
Слайд 5. Теоретические аспекты благотворительности и спонсорства
Слайд 6. Характеристика маркетплейса Ozon (ПАО «Ozon Holdings PLC»)
Слайд 7. Экономические показатели маркетплейса «Ozon» с 2018-2021гг.
Слайд 8. Корпоративная социальная ответственность маркетплейса «Ozon»
Слайд 9. Оценка благотворительности и спонсорства маркетплейса «Ozon»
Слайд 10. Мероприятия, направленные на совершенствование спонсорской и благотворительной деятельности маркетплейса «Ozon»
Слайд 11. Эффективность благотворительных мероприятий маркетплейса «Ozon»
Слайд 12. Спасибо за внимание!
Список слайдов:
Слайд 1.Тема: «Корпоративная социальная ответственность европейского и американского бизнеса в условиях цифровой экономики»
Слайд 2.Понятие цифровой экономики
Слайд 3. Основные инструменты цифровизации экономики
Слайд 4. Понятие корпоративной социальной ответственности
Слайд 5. Основные модели корпоративной социальной ответственности в зарубежных странах
Слайд 6. Основные ориентиры корпоративной социальной ответственности бизнеса
Слайд 7. Основные теории корпоративной социальной ответственности
Слайд 8. Теория стейкхолдеров
Слайд 9. Модель иерархии КСО
Слайд 10. Модель четырех уровней воздействия КСО
Слайд 11. Пирамида Кэрролла
Слайд 12. Теория 3P(Люди, Планета, Прибыль)
Слайд 13. Теория сфокусированной социальной ответственности Портера
Слайд 14. Особенности американской модели КСО
Слайд 15. Особенности европейской модели КСО
Слайд 16. Цели Устойчивого Развития Европейского Союза
Слайд 17. Отличительные особенности Европейской и Американской моделей корпоративной социальной ответственности
Слайд 18. Вывод
Слайд 19.Спасибо за внимание!
