Введение
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового плана сельскохозяйственного предприятия
1.1. Понятие маркетингового плана, его виды, структура и параметры
1.2. Умное сельское хозяйство- как перспективное направление в деятельности организации
1.3. Оценка текущего состояния развития молочной отрасли в России
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия ООО «Агрофирма «Немский»
2.1. Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский»
2.2.Анализ основных экономических показателей предприятия
АО «Агрофирма «Немский»
2.3.Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский»
Глава 3.Разработка проекта мероприятий по выводу на рынок нового продукта сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский»
3.1. Инновационные молочные продукты в России и в мире- как перспективные направления товарной стратегии сельскохозяйственного предприятия
3.2.Маркетинговый план по выводу нового продукта сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский»
3.3. Экономическая эффективность реализации маркетингового плана по выводу нового продукта сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский»
Заключение
Библиографический список
Приложения
Выдержки из работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Маркетинговый план -представляет собой ключевой инструмент в достижении целей бизнеса, так как эффективная последовательность в планировании помогает приблизить желаемый результат. При этом, отсутствие плана приводит к беспорядочным действиям и неизбежно заканчивается неудачами. Важность плана маркетинга приобретает еще большую значимость, так как в работе рассматривается вывод на рынок нового продукта питания. Актуальность плана маркетинга по выводу нового товара на рынок обусловлена рядом факторов: стремительные темпы роста и развития рынка, необходимость диверсификации продуктовой линейки, сокращение жизненного цикла товаров, адаптация к внешним изменениям и сохранение конкурентоспособности на занимаемой нише, повышение уровня прибыльности, рентабельности и финансовой устойчивости организации.
Сегодня рынок переполнен похожими товарами, ведущими отчаянную борьбу за каждого клиента. Один из способов занять наибольшую долю рынка, повысить конкурентоспособность и рентабельность – это в правильном свете преподнести потребителям сильные стороны продукта. Однако, в период меняющихся внешних условий, развития роботизации и цифровизации, а также других инновационных направлений, определится с наиболее подходящими путями, которые будут способствовать повышению конкурентоспособности продукта, является не простой задачей. Более того, для того, чтобы организация лидировала на отраслевом рынке, заниматься только производством наиболее востребованного продукта- уже не достаточно. В связи с развитием рынка электронной коммерции, появления маркетплейсов в сегменте В2В и В2С, развития искусственного интеллекта, а также иных способов продвижения продукта, необходимо искать наиболее лучшие пути реализации продукта. При этом, крайне сложно остановить выбор на наиболее подходящей стратегии продвижения. Поэтому обеспечить высокое качество товарной стратегии, стратегии ценообразования и продвижения –позволит хорошо продуманный маркетинговый план.
Актуальность темы усиливается тем, что в качестве объекта исследования было выбрано сельскохозяйственное предприятие. Но для предотвращения продовольственной безопасности человечеству необходимо новое сельское хозяйство, иными словами –интеллектуальное, которое включает перспективные технологии производства и реализации продукции.
В связи с вышеизложенной актуальностью, целью выпускной квалификационной работы является: разработка проекта мероприятий по выводу на рынок нового продукта сельскохозяйственного предприятия. Достижение указанной цели планируется достигнуть путем решения следующих задач: описать теоретические аспекты маркетингового плана сельскохозяйственного предприятия; рассмотреть организационно-экономическую характеристику сельскохозяйственного предприятия; предложить пути по выводу на рынок нового продукта сельскохозяйственного предприятия.
Объектом исследования была выбрана сельскохозяйственная компания АО «Агрофирма «Немский». Предмет исследования- план маркетинга по выводу нового продукта компании АО «Агрофирма «Немский».
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой теоретической главе дано понятие маркетингового плана, его видам, структуре и параметрам; изучено умное сельское хозяйство- как перспективное направление в деятельности организации; проанализировано текущее состояние развития молочной отрасли в России. Во второй аналитической главе описана общая характеристика сельскохозяйственного предприятия; проведен анализ основных экономических показателей объекта исследования с 2021-2023гг.; оценена конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия на занимаемой нише. В третьей проектной главе изучены инновационные молочные продукты в России и в мире- как наилучшие направления товарной стратегии сельскохозяйственного предприятия; представлен маркетинговый план по выводу нового продукта сельскохозяйственного предприятия АО «Агрофирма «Немский» и оценена экономическая эффективность предложенных рекомендаций.
Информационной базой исследования послужили различные статьи, монографии, учебные пособия по изучаемой проблеме, данные статистической отчетности Росстата и BusinesStat по развитию рынка молочной отрасли, данные бухгалтерской и статистической отчетности объекта исследования; текущее состояние и перспективы рынка НТИ «Фуднет» и прочая информация.
Проблематикой изучения плана маркетинга по выводу нового продукта занимались множество авторов, наиболее известными из них являются: Аржанова К.А., Галицкий Е. Б., Григорьев М. Н. , Данько Т. П., Диденко Н. И., Еремеева Н. В., Качалова А.С., Короткова Т. Л., Красюк И.А., Крымов С.М., Иванов Г.Г., Писклакова Л.Д., Файзуллина А.В. и другие.
При написании выпускной квалификационной работы применялись следующие методы: анализ экономических данных, обобщение, описание, синтез, индукция, дедукция, абстрагирование, классификация, SWOТ- анализ, анализ по матрицам БКГ, Ансоффа, 4P+4W, GE-McKinsey и другие.
На защиту выпускной квалификационной работы выносятся следующие новые идеи и решения научной проблемы: повысить производительность и качество молока можно с помощью искусственного интеллекта «Арка»; совершенствование ассортиментной политики компании может осуществляться за счет расширения линейки инновационных молочных продуктов: сливки для кофе на молочной основе, легкоусвояемая молочная сметана, органические сыры, разнообразные йогурты и молочные закуски с добавками и другое; продвижение продукции в сегменте HoReCa и на рынке маркетплейсов В2В, В2С, а также внедрение цифрового двойника- для планирования и прогнозирования, являются наиболее перспективными направлениями в продажах, которые будут способствовать увеличению доли компании на занимаемой нише.
Новизна научной работы стоит в том, что в ходе исследования были предложены новые, наиболее перспективные способы вывода товара на рынок. В частности, было предложено: внедрение искусственного интеллекта в производство и повышение качества молока; увеличение ассортимента молочных продуктов за счет инновационных и традиционных видов продукции; продвижение молочной продукции на рынке электронной коммерции в сегменте маркетплейсов В2С. Практическая значимость заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применены на практике анализируемой компании АО «Агрофирма «Немский».
Заключение
План маркетинга представляет собой документ с пошаговой программой реализации маркетинговой стратегии. По продолжительности маркетинговый план может быть долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным. Для разработки плана маркетинга было выбрано сельскохозяйственное предприятие АО «Агрофирма «Немский». Это одно из крупнейших предприятий по производству сельскохозяйственной продукции в Кировской области с многолетним опытом работы. Основным видом деятельности компании является производство молока. Рынок молока и молочных продуктов является достаточно перспективным, следовательно, формирование маркетингового плана для предприятий молочной отрасли может принести только положительные результаты. Более того, развитие рынка НТИ «Фуднет», в том числе и умного сельского хозяйства будет только способствовать развитию отрасли. Не менее важно для развития компании – уделять внимание производству тех или иных продуктов, тем более, что тренды на новые молочные продукты уже обозначены, остается выбрать свое направление, а возможно и определить новое.
Представленный анализ по предприятию АО «Агрофирма «Немский» показал, что компания не первый год работает на рынке производства молока и по данным на 2023 г. занимает 38 строчку рейтинга отрасли. Однако, несмотря на наличие прибыли, показатели рентабельности достаточно низкие, расходы растут наиболее быстрыми темпами, по сравнению с объемом продаж. Наибольшая доля капитала сформирована за счет заемных источников финансирования, то есть компания является финансово-зависимой. Более того, мощности компании не высокие, всего насчитывается 400 голов, численность также не большая по сравнению с лидерами-отрасли. В производстве не применяется искусственный интеллект, роботизация и другие инновационные технологии.
В работе был проведен маркетинговый анализ по матрице Портера, Ансоффа, матрице BCG, СВОТ-анализ. Маркетинговый анализ показал, что наибольшую угрозу компании АО «Агрофирма «Немский» составляют потребители, так как они могут переключиться на продукцию других фирм-производителей молока и молочных продуктов. Однако, возможностей у компании все же больше, в частности, выход на новые рынки (Фуднет), увеличение охвата потребителей (через маркетплейсы В2В и В2С), развитие инновационных технологий, роботизации, умных браслетов для коров и другое, будут способствовать повышению производства молока и молочных продуктов, все это создаст благоприятную платформу для развития сельскохозяйственного предприятия. Матрица Ансоффа рекомендует анализируемой компании –стратегию проникновения на рынок и увеличения доли на занимаемой нише. Матрица БКГ относит компанию АО «Агрофирма «Немский» к диким кошкам, которые в перспективе могут принести хороший доход, но в них нужно инвестировать активнее и укреплять их положение на рынке.
АО «Агрофирма «Немский» нельзя назвать конкурентоспособной, компания существенно отстает от лидеров рынка, у которых применяются инновационные технологии производства, большой валовый надой молока в год, широкая ассортиментная политика, имеется по несколько брендов и несколько интернет-ресурсов. В связи с этим, анализируемой организации требуется увеличение доли на рынке за счет наиболее эффективной стратегии производства и реализации продукции, так как в настоящее время ассортимент компании представлен только одним молоком. СВОТ-анализ позволил определить сильные и слабые стороны, а также выявить возможности и угрозы компании. Совокупность всех изученных факторов, позволила наметить лучшие стратегические решения. В частности, был разработан план маркетинга АО «Агрофирма «Немский», который включает в себя: совершенствование стратегии производства и качества, товарной стратегии и стратегии продвижения. Для повышения объемов производства предлагается внедрение искусственного интеллекта (ИИ)- «Арка», которое будет способствовать повышению производства и качества молока. ИИ «Арка» способен контролировать все этапы жизненного цикла КРС: учет и группировку, воспроизводство, надои, кормление, здоровье стада, привесы молодняка. Товарную стратегию АО «Агрофирма «Немский» предлагается совершенствовать за счет увеличения ассортимента молочных продуктов. Это могут быть как традиционные, так и инновационные виды молочных продуктов: творог, кефир, сметана, сливки для кофе на молочной основе, легкоусвояемая молочная сметана, органические сыры, разнообразные йогурты и молочные закуски с добавками и др. Расчет экономической эффективности показал, что от реализации намеченных мероприятий, объем продаж увеличится на 50,0% и составит 2730575,0 тыс. руб. Себестоимость снизится более, чем на 10,0% и сформируется на уровне 1911402,0 тыс. руб. Прибыль от продаж увеличится более, чем в 10 раз и составит 705899,0 тыс. руб., валовая рентабельность и рентабельность продаж увеличатся более, чем на 20,0% и сформируют свои значения на уровне 30,0% и 25,85% соответственно. Представленные показатели являются прогнозируемыми, на самом деле они могут быть как выше, так и ниже ожидаемых значений, это зависит не только от внутренней, но и от внешней среды организации. В любом случае, скудная ассортиментная политика компании, отсутствие искусственного интеллекта в производстве и планировании, слабая система продвижения продукции –все это требует разработки наиболее сильных маркетинговых решений. В противном случае компания АО «Агрофирма «Немский» не сможет занять наибольшую долю рынка и опустится в рейтинге отрасли на более низкие позиции.
Предложенный маркетинговый план будет способствовать повышению продаж, улучшению финансовой устойчивости, снижению себестоимости, росту прибыльности и рентабельности АО «Агрофирма «Немский». Следовательно, предложенный проект по совершенствованию маркетинговых стратегий является целесообразным и требует незамедлительной реализации.
Библиографический список
1) Федеральный закон от 26.12.1995 №2008-ФЗ «Об акционерный обществах»;
2) Федеральный закон от 02.01.2000 № 29-ФЗ «О качестве и безопасности пищевых продуктов»;
3) Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14 ноября 2002 г. № 138-ФЗ // Российская газета. – 2002. – № 220;
4) Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) от 30.12.2001 N 195-ФЗ;
5) Трудовой кодекс Российской федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ;
6) Технический регламент Таможенного союза «О безопасности молока и молочной продукции» (ТР ТС 033/2013);
7) Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: учебник для ВУЗов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2021. – 235с.
8) Акимова, К.В. Динамика развития молочной промышленности в Российской Федерации // АгроЭкономика. – 2023. –№5.– С. 102–129.
9) Анализ конкурентных позиций компании на рынке молочной продукции [Электронный ресурс]. URL: http://edrj.ru/article/07-02-24
10) Аржанова К.А., Качалова А.С., Писклакова Л.Д., Файзуллина А.В. Влияние маркетинговых трендов и их применение при продвижении компаний. Монография. Новосибирск: Изд. ООО «СибАК». 2023. 134 с.
11) Актуальные тренды: молочные продукты на рынке 2023–2024 годов. [Электронный ресурс]. URL: https://meat-milk.ru/aktualnye-trendy-molochnye-produkty-na-rynke-2023-2024-godov/
12) АО «АГРОФИРМА «НЕМСКИЙ»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ[Электронный ресурс]. URL:https://www.audit-it.ru/buh_otchet/4320003054_ao-agrofirma-nemskiy
13) АО «Агрофирма Немский»: официальный сайт [Электронный ресурс]. URL: https://www.nemskij.ru/
14) АО «Агрофирма «Немский»: резюме [Электронный ресурс]. URL: https://checko.ru/company/agrofirma-nemsky-1124321000077
15) Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учебник / М.П. Афанасьев. – М.: Книга, 2023. – 304 с.
16) Ахметов, Р.Г., Стратонович, Ю. Р., Файзрахманов, Д. И. Современное состояние и возможности устойчивого обеспечения населения России моло-ком и молочными продуктами // Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2012. – № 7 (1). – С. 5–9.
17) Базилевич, С.В. Управление конкурентоспособностью предприятия / С.В. Базилевич // ЦИТИСЭ. – 2021. – № 2 (28). – С. 473-489.
18) Беляев, В.И. Особенности организации маркетинговой деятельности на предприятиях молочной промышленности // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2019. – №9. – С. 119–121.
19) Белянкин, Г. А. Анализ применения маркетинга инноваций в молочной индустрии // European scientific conference : cб. cт. XXIII Междунар. науч.-практ. конф. – Пенза : Наука и Просвещение, 2020. – С. 137–140.
20) Белянкин, Г. А. Инновации как объект маркетинга молочных компаний / Г. А. Белянкин // Финансы. Экономика. Стратегия. – 2023. – № 9 (134) – С. 52–60.
21) «Ближние горки». Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]. URL: https://gorki-ferma.ru/
22) Большой список новинок и инноваций молочных продуктов на первую половину 2024 года[Электронный ресурс]. URL: https://dairynews.ru/kz/news/a-big-list-of-dairy-product-launches-and-innovations-for-the-first-half-of-2024.html]
23) ГК Агропромкомплектация. Официальный сайт компании. [Электрон-ный ресурс]. URL: https://www.apkholding.ru/napravleniya-deyatelnosti/molochnoe-zhivotnovodstvo/
24) Галицкий Е. Б. Маркетинговые исследования. Теория и практика: учебник для вузов / Е. Б. Галицкий, Е. Г. Галицкая. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2023. – 570 с.
25) Горбашко, Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции: учеб.пособие. – СПб:СПбУЭФ, 2021. – 365 с.
26) Горбашко, Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности / Е.А. Горбашко. – Санкт-Петербург: СПбГУЭФ, 2021.–488 с.
27) Григорьев М. Н. Маркетинг : учебник для вузов / М. Н. Григорьев. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2023. – 559 с.
28) Данько Т. П. Управление маркетингом: учебник и практикум для вузов / Т. П. Данько. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт. 2023.- 521 с.
29) «Дороничи». Официальный сайт компании[Электронный ресурс]. URL: https://doronichi.ru/
30) «Дмитрогорский продукт». Официальный сайт компании [Электронный ресурс]. URL: https://dmitrogorsky.ru/
31) Денисов, О.Е. Вопросы обоснования актуальности и сущностного наполнения маркетинга инноваций и инновационного маркетинга // Экономика устойчивого развития. – 2020. – № 4 (44). – С. 49-54.
32) Диденко Н. И. Международный маркетинг. Основы теории : учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк. М.: Юрайт, 2023. -153 с.
33) Дубинина, М. А. Формирование ценности бренда молочной продукции региона. – Ростов н/Д., 2020. – №5. – С. 130–147.
34) Еремеева Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник и практикум для вузов / Н. В. Еремеева. – 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2023.- 242 с.
35) Ермакова, Е.Е. Современное состояние и перспективы развития молочной промышленности РФ // Молодой ученый. – 2021. – № 7 (66). – С. 338– 340.
36) Зяблицкая, Н.В. Конкурентоспособность организаций / Н.В. Зяблицкая // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 4-5 (72). – С. 87-91.
37) Инновационный маркетинг: Учебник, 3-е изд. / Красюк И.А., Крымов С.М., Иванов Г.Г. и др. М.: Дашков и К. 2023. -170 с.
38) «Искренне Ваш». Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]. URL: https://iskrennevash.com/
39) Интернет-магазин саженцев Agro-Market24 . [Электронный ресурс]. URL: https://agro-market24.ru/?utm_source=yandex&utm_medium=cpc&utm_campaign=poisk-brend&utm_content=Brend_En&utm_term=—autotargeting&yclid=11408115361802354687
40) Крупнейшие маркетплейсы России [Электронный ресурс]. URL: https://secrets.tinkoff.ru/biznes-s-nulya/top-marketpleysov-rossii/?internal_source=copypaste
Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ : учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2021. – 315 с.
41) Ковтун, Р.И., Беспалько, В.А. Маркетинг рынка органических продуктов: акцент на зеленых сегментах потребителей // Экономика устойчивого развития. – 2021. – № 4 (48). – С. 72-76.
42) Короткова Т. Л. Управление маркетингом: учебник и практикум для вузов / Т. Л. Короткова. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2023. – 221 с.
43) Как искусственный интеллект преображает молочное животноводство. [Электронный ресурс]. URL: https://mkg-nn.ru/index.php/upravlenie-stadom/2-uncategorised/361-kak-iskusstvennyj-intellekt-preobrazhaet-molochnoe-zhivotnovodstvo
44) Маркетинговый план. [Электронный ресурс]. URL:
https://www.sravni.ru/kursy/info/marketingovyj-plan/
45) Маркетинговый план: модели создания, примеры и 5 готовых шаблонов. [Электронный ресурс]. URL: https://neiros.ru/blog/marketing/marketingovyy-plan-modeli-sozdaniya-primery-i-5-gotovykh-shablonov/
46) Маркетплейс «Твой продукт». [Электронный ресурс]. URL: https://tvoyproduct.ru/?ysclid=m1npfrs8hb616921252
47) Малахов, С. В. Эффективность и конкурентоспособность молочного скотоводства // АПК: Экономика, управление. – 2021. – № 9. – С. 62–65.
48) Нечитайлов, А.С. Потребительские кооперативы на рынке экологически безопасного молока // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно–теоретический журнал. – 2023. – № 4. – С. 93–99.
49) Нечитайлов, А.С. Тенденции формирования и развития рынка молока и молочной продукции в России // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2019. – № 6. – С. 57 – 86
50) Никонова, Г. Н., Никонов, А. Г. Спрос на органические продукты в системе факторов увеличения площади используемых сельскохозяйственных угодий // МСХ. – 2021. – № 4. – С. 86-90.
51) Обзор российского рынка молочной продукции. По итогам 2023 года [Электронный ресурс]. URL: https://foodmarket.spb.ru/archive/2024/222980/222987/
52) Подходы и этапы маркетингового планирования. [Электронный ресурс]. URL:https://www.kp.ru/guide/marketingovyi-plan.html
53) Производство и продажи молока в России [Электронный ресурс]. URL:https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Производство_и_продажи_молока_в_России
54) Рейтинг организаций по выручке. Вид деятельности: 01.41 «Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока» [Элек-тронный ресурс]. URL: https://www.testfirm.ru/rating/01_41/?ysclid=m2kp97u85j550603035
55) Росстат назвал крупнейший молочный регион России в 2023 году. [Электронный ресурс]. URL:https://finance.rambler.ru/economics/52249381-rosstat-nazval-krupneyshiy-molochnyy-region-rossii-v-2023-godu/
56) Румянцева, В.С. Маркетинговое управление вертикально– интегрированными каналами распределения на рынке молочной продукции. – М., 2019.– 483 c.
57) Рынок молочной продукции России. [Электронный ресурс]. URL: https://world-food.ru/ru/media/news/2024/june/17/rynok-molochnoy-produkcii/
58) «Русмолоко». Официальный сайт компании[Электронный ресурс]. URL: http://www.rusmolco.com/structure5.html
59) Свирская, А.П., Воловская, Н.М. Брендинг: стратегии вывода нового товара на рынок /А.П. Свирская, Н.М. Воловская //WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS сборник статей XXI Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 77-79.
60) Спирина, А.М. Исследование проблем организации и функционирования механизма стратегического планирования на предприятиях молочной промышленности // Молодой ученый. – 2020. – № 9 (32). – С. 105–108.
61) Составляющие маркетингового плана. [Электронный ресурс]. URL: https://blog.oy-li.ru/sostavlyayushhie-marketingovogo-plana/
62) Таныгина, Е.А. Формирование эффективной маркетинговой стратегии субъектов молочного подкомплекса регионального АПК // Современные проблемы науки и образования. – 2021. – № 5. – C. 119– 125.
63) ТОП-10 технологий в сельском хозяйстве в России [Электронный ресурс]. URL:https://sfera.fm/articles/oborudovanie/top-10-tekhnologii-v-selskom-khozyaistve-v-rossii
64) Троценко, А.Н. Исследование потребительских предпочтений на рынке молока и молочной продукции приморского края / Практический маркетинг. – 2024. – № 8 (246). – С. 12–20.
65) Фуднет: Россия выходит на мировой рынок «умного» продовольствия [Электронный ресурс]. URL:https://meat-expert.ru/news/8858-fudnet-rossiya-vykhodit-na-mirovoy-rynok-umnogo-prodovolstviya
66) Холдинг «Дороничи» [Электронный ресурс]. URL: https://www.agroinvestor.ru/companies/a-z/doronichi/
67) Ценообразование, ребрендинг, добавленная польза, онлайн-коммуникации: как молочным брендам усилить свои позиции на рынке [Электронный ресурс]. URL:https://tpmag.ru/articles/marketing-loyalnost/gid-po-usileniy-pozitsiy-molochnykh-brendov/
68) Цифровой двойник. Официальный сайт компании «ЦД» [Электронный ресурс]. URL: https://dtwin.ru/about
69) Цифровой двойник [Электронный ресурс]. URL: https://perfluence.net/blog/article/cifrovoi-dvoinik/
70) Что такое FoodNet, почему он важен для спасения планеты и как его собираются развивать в России. [Электронный ресурс]. URL: https://news.itmo.ru/ru/startups_and_business/partnership/news/9965/
71) Чеботарева, М. С. Анализ структуры рынка молочной продукции России // Молодой ученый. – 2020. – № 7 (42). – С. 134–137.
72) Штурмилова, Ю.Х. Разработка программы маркетинга на предприятиях агропромышленного комплекса // Практический маркетинг. – 2020. –№ 5 (135). – С. 20–39.
73) Щербаков, П.А. Развитие рынка молока и молочной продукции (на материалах Ульяновской области): специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» : дис. … канд. экон. наук / П. А. Щербаков. – Москва, 2019. – 157 с.
74) «ЭкоНива» расширяет линейку продукции, разработанную специально для индустрии гостеприимства [Электронный ресурс]. URL: https://www.ekoniva-moloko.com/news/216
75) Яненко, М. Б. Формирование идентичности бренда // Практический маркетинг. – 2020. – № 12–1(238–1). – С. 113–116.
76) FOODNET: Основные направления пищевой индустрии 4.0. [Электронный ресурс]. URL:https://www.sbs-consulting.ru/upload/iblock/482/4822bca39278cd9e204fd276272c4909.pdf
77) IoT в сельском хозяйстве: точное земледелие, умные теплицы и другие инновационные решения [Электронный ресурс]. URL: https://www.euromobile.ru/m2m-resheniya/iot-v-selskom-khozyaystve-tochnoe-zemledelie-umnye-teplitsy-i-drugie-innovatsionnye-resheniya/
78) Martin, N. H. Dairy Product Quality – a New Vision for the Twenty First Century / N. H. Martin. – Cornell University, 2019. – 195 р.
79) Production and Milk Marketing Strategies of Small-Scale Dairy Farmers in the South of Rio Grande do Sul, Brazil // Journal of Agriculture and Rural Development in the Tropics and Subtropics. – 2021. – Р. 283–295.
80) Responsive and Proactive Market Orientation and New?Product Success // Journal of Product Innovation Management. – 2024. – N 21 (5). – P. 334–347.
