Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
В условиях развития
рыночной модели российской экономики произошло становление сферы культуры и искусств как самостоятельной отрасли национальной экономики, функционирование которой направлено на удовлетворение культурных и духовных запросов граждан России.
Менеджмент в социокультурной сфере — это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность отдельной высоко интеллектуальной личности или организационной системы, созданной вокруг одной или нескольких таких личностей, в целях эффективного использования факторов производства (интеллектуального или иного труда,
капитала, земли и финансов), деятельность, основанная на системе принципов, функций, методов и организационной структуре управления организацией, вполне соответствующей условиям её внешней среды.
«Менеджмент культуры» — курс лекций и практических занятий, дающий представления о таких важных аспектах менеджмента, как культура менеджмента и организационная культура менеджмента, государственная и негосударственная поддержка сферы культуры, социокультурное программирование в структуре управленческих технологий планирование деятельности учреждений социокультурного профиля, типовые процедуры и решения по
управлению кадрами, а также элементы психологии управления.
Цель курса «Менеджмент культуры» является: обучение теоретическим основам управления в сфере культуры, общим принципам системы менеджмента в сфере культуры, а так-же практическим навыкам управленческой деятельности в учреждениях
культурной сферы.
В процессе изучения курса необходимо решить следующие задачи:
1 Овладеть понятийным аппаратом, категориями и принципами культурного менеджмента;
2 Рассмотреть формы и методы управления культурными процессами;
3 Изучить механизмы менеджмента в сфере культуры;
4 Получить знания о системе планирования и программирования деятельности учреждений культурного профиля.
5 Освоить типовые процедуры и решения по управлению кадрами.
6 Овладеть умениями и навыками применения управленческих технологий в деятельности учреждений культуры.
В ходе изучения курса студенты должны:
а) знать:
— понятие, сущность и специфику менеджмента сферы культуры, его функции и принципы;
— теоретические и практические проблемы менеджмента культуры;
— культурную политику в России и перспективные направления её развития;
— типовые процедуры и решения по управлению кадрами;
— подходы к реализации альтернативных моделей управления;
— способы привлечения и аккумулирования внебюджетных средств;
— систему учёта, отчётности и контроля применяемых в учреждениях культурного профиля;
— организацию управленческого труда руководителя.
б) уметь:
— анализировать соотношение воплощенных тенденций в управленческие технологии и наметившиеся направления их развития;
— разрабатывать проекты культурного развития муниципальных образований, регионов;
— разрабатывать устав, положение, должностные инструкции и другую
организационную документацию в учреждениях культуры;
— применять систему стимулирования и мотивации творческих работников;
— владеть навыками принятия решений в возможных нестандартных ситуациях в управленческой деятельности учреждений культуры;
— определять эффективность системы управления в конкретных учреждениях культуры.
в) иметь представление:
— о решении разнообразных управленческих, производственных, психологических проблем, возникающих в учреждениях культурной сферы,
— об использовании современных приёмов планирования, работы с персоналом, сквозной оценки результатов деятельности.
Работы по теме и/или похожие темы:
ДИПЛОМ ОРГАНИЗАЦИЯ PR-КАМПАНИИ КИНОФЕСТИВАЛЯ
ВВЕДЕНИЕ 1.ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 4.ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА 5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Целью проекта является провести SWOT- анализ предприятия, разработать конкурентные стратегии развития организации ООО «Дентал Сервис» и оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий. Для…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С КЛИЕНТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пироги домой» 1.2.Анализ системы управления взаимодействием с клиентами на предприятии ООО «Пироги домой» 1.3.Обоснование возможных путей решения проблем в системе управления взаимодействием с клиентами на предприятии…
Узнавание и напоминание. Этому направлению деятельности учреждения культуры незаслуженно придают меньше всего значения. Здесь опять следует напомнить, что сферу культуры опережают коммерческие структуры, делающие ставку на постоянное напоминание о своей организации и презентацию своих товаров. Они-то прекрасно понимают, что именно эти принципы являются основной движущей…
Успешное функционирование организации в сфере культуры и искусства все больше зависит от позитивного отношения к ней внешней среды. 6.1)Музеи и театры больше ориентируются на рынок и отношением к посетителям как «потребителям». 6.2)Именно эти организации наиболее гибко реагируют на изменение вкусов и предпочтений, пополняя традиционный список…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 1.1.Понятие, цели и задачи планирования на предприятии 1.2.Бизнес план и его структура 1.3.Экономические показатели эффективности бизнес планирования ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТЕАТРА СТУДИИ 2.1.Краткая организационно- экономическая характеристика организации 2.2. Разработка бизнес-плана театра-студии для обучения аниматоров 2.2.1….
Список слайдов: Слайд 1.Тема: «Самые необычные фестивали мира» Слайд 2. ФЕСТИВАЛЬ КРАСОК ХОЛИ Слайд 3. ФЕСТИВАЛЬ ОБЕЗЬЯН Слайд 4. ФЕСТИВАЛЬ ПЛАЧУЩИХ ДЕТЕЙ Слайд 5. ФЕСТИВАЛЬ ГОРЯЩИХ БОЧЕК Слайд 6. ФЕСТИВАЛЬ ГРЯЗИ Слайд 7. ФЕСТИВАЛЬ РОГОНОСЦЕВ Слайд 8. ФЕСТИВАЛЬ ЛА ТОМАТИНА Слайд 9. КОСТРЫ СВЯТОГО ИОАННА…
В связи с географическими, политическими, демографическими особенностями Калининградской области, и социокультурной необходимостью подобного фестивального проекта, в 2012 г. Правительством Калининградской области и Министерством культуры Калининградской области при поддержке Министерства культуры РФ было принято решение об учреждении Международного фестиваля культур народов мира «Территория мира». Таким образом,…
Под событийным туризмом в большинстве стран мира понимается туристская деятельность, связанная с разнообразными значимыми общественными событиями, а также редкими природными явлениями, привлекающими своей уникальностью, экзотичностью, неповторимостью большие массы соотечественников и туристов из зарубежных стран. Событийный туризм обычно классифицируют по масштабу события (национального или международного уровня)…
Сложный путь творческих исканий и реализации нетрадиционных решений, развитие новых форм работы и привлечение своего зрителя требует от организаторов фестивалей маркетингового анализа соответствующего рынка, концептуальных разработок, постоянного мониторинга происходящих в этой сфере процессов и выработки на этой основе новых маркетинговых стратегий. Под маркетинговыми стратегиями следует…
Термин «фестиваль», восходящий к латинскому «festivus» — веселый, праздничный, происходит от английского и французского «festival», что в буквальном переводе означает «празднество» . В настоящее время, существует множество определений этого понятия, рис.1.1. При этом, существует различная классификация фестивалей: универсальные, специализированные, монографические, тематические, узкоспециализированные. По видам искусства…
