Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности менеджмента продаж грузового оборудования в ООО «РЛК»

Эффективность предложенных рекомендаций оценивается по показателям прибыли, рентабельности и увеличении выручки. Однако, для того, чтобы рассмотреть эти показатели необходимо рассчитать затраты, связанные с реализацией этих мероприятий. Так, первым мероприятием было предложено- внедрение штатного сотрудника- маркетолога. Основными затратами на это мероприятие- является затраты на размещение рекламы…

Разработка мероприятий по повышению эффективности менеджмента продаж в ООО «РЛК»

Для совершенствования существующей системы продаж, является необходимым проведения ряда мероприятий: 1) совершенствование организационной структуры предприятия (внедрение штатного сотрудника- маркетолога); 2) совершенствование продвижение услуг компании (создание Интернет сайта и его продвижение); 3)Совершенствование ценовой политики и стимулирования сбыта (внедрение программы по работе с клиентами и разработки программ…

Пути повышения эффективности менеджмента продаж в организации

Одним из важных подходов в повышении менеджмента продаж предприятия является маркетинговый подход. Рассмотрим кратко его сущность. Управление маркетингом – это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль над проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения целей организации….

Основные экономические показатели эффективности продаж организации

Основные экономические показатели эффективности продаж организации основаны на расчете показателей прибыли, рентабельности, ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности, деловой активности (оборачиваемости), рис.1.6. Основные формулы расчетов финансовых показателей и пояснения представлены в прил.1. Рассмотрим кратко сущность экономических показателей.Выручка от реализации характеризует общий финансовый результат (валовой доход) от…

Специфика деятельности и организация финансов стоматологии ООО «Здоровье»

2.1.Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Здоровье» Объектом исследования дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «Здоровье», занимающееся оказанием стоматологических медицинских услуг и реализацией медицинских товаров для стоматологических клиник в г. Санкт-Петербурге. Компания осуществляет свою деятельность на основании Устава предприятия, Конституции РФ (принята всенародным голосованием…

Примеры диссертаций

В статье представлены примеры диссертаций по экономическим, юридическим, гуманитарным дисциплинам: по управлению персоналом, по корпоративному и эколого-экономическому управлению, по муниципальному управлению, по контроллингу и финансам, по муниципальным финансам и другие. Диссертации по корпоративному и эколого-экономическому управлению Диссертации по управлению персоналом Диссертации по управлению Диссертации по…

Дипломы на примере различных отраслей

В статье представлены примеры дипломов на примере различных отраслей: медицинской и легкой промышленности; предприятий физической культуры и спорта; гостиничного бизнеса; парикмахерских и салонов красоты и другие. Дипломы на примере организаций физической культуры и спорта Дипломы на примере предприятий гостиничного бизнеса Дипломы на примере ювелирных компаний…

Рекомендуемые стратегические решения, способные минимизировать организационные проблемы медицинского предприятия ООО «С-Клиника»

Проведенное выше исследование медицинского предприятия ООО «С-Клиника» позволило выявить ряд недостатков, которые можно объединить в три группы: отсутствие отдела маркетинга; слабая товарная политика организации; слабая система стимулирования и продвижения сбыта. В связи с этим, основными стратегическими решениями, направленными на минимизацию организационных проблем, должны стать: 1)Совершен-…

Анализ внутренней среды организации ООО «С-Клиника» ,проблемы ее функционирования и развития

Анализ внутренней среды организации включает в себя изучение внутренних факторов развития организации, в частности, изучение целеполагания и миссии организации, товарная политика и политика ценообразования, система продвижения и стимулирования сбыта и др. Рассмотрим подробнее основные составляющие внутренней среды предприятия ООО «С-Клиника». Как правило, маркетинговые решения принимаются…

Стратегический лидер в организации: его подходы и приемы

Реализация стратегического менеджмента предлагает осуществление стратегического лидерства. Менеджер, решающий стратегическую задачу, обязан одновременно выполнять много ролей лидера: главного предпринимателя и стратега, главного администратора и проводника стратегии, проводника культуры, контролера, посредника, распределителя ресурсов, стимулятора, консультанта, арбитра, наставника, политика, дипломата. Иными словами, стратегическое лидерство – это потенциальная…