Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Стратегический менеджмент
– это область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды.
Основной целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по принятию стратегических решений с использованием матричных моделей в условиях формирования портфеля стратегических бизнес-единиц.
Основными задачами дисциплины «Стратегический менеджмент» являются: • формирование у студентов представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, быстроизменяющейся внешней среды; • приобретение студентами теоретических знаний об особенностях стратегического управления предприятием; • овладение студентами вопросами организации и планирования деятельности по стратегическому управлению; • овладение студентами методами анализа, разработки и реализации стратегий управления организацией;
• выработка у студентов умений формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа; • приобретение студентами практических навыков стратегического анализа среды, формирования целей, обоснования стратегий и разработки механизмов их реализации; • изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.
Диссертация на заказ без посредников
Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический “анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма. Проводят первичный стратегический анализ с помощью составления матрицы SWOT (табл. 2.3. прил.4). На основании представленного анализа,…
Оценка потенциала внутренней среды представлена разнообразными ее видами, табл.2.2 (прил.3). Данные табл.2.2 (прил.3) показывают, что у предприятия имеются как сильные так и слабые стороны. Так, сильными сторонами является- получение прибыли, имеется четкая структура управления, выполнение всех этапов бизнес-процесса происходит точно в установленные сроки. Но слабыми…
В анализ факторов внешней среды входит изучение внешней среды организации, а именно конкуренты, поставщики, покупатели, заказчики и др. , т.е. все то, что оказывает воздействие на организацию с внешнего окружения. Анализ внешней среды организации представлен в табл. 2.1(прил.2). Данные табл. 2.1. показывают, что имеется множество…
Предприятие «Дом быта» г. Брянска расположено по адресу: г. Брянск, пр. Ленина , дом 67. Оно является коммерческим предприятием, осуществляющим свои бытовые услуги. В частности предприятие имеет 4 этажное здание, на котором расположены различные цеха и магазины . В основном оно специализируется на оказании услуг…
Анализ — разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного управления реализацией решения по развитию объекта. Принципы анализа: 1) принцип единства анализа и синтеза предполагает разделение на составные части анализируемых сложных явлении, предметов…
Альтернативные варианты управленческих решений должны приводиться в сопоставимый вид по следующим фактором: 1) фактор времени (время осуществления проектов или вложения инвестиций); 2) фактор качества объекта; 3) фактор масштаба (объема) производства объекта; 4) фактор освоенности объекта в производстве; 5) метод получения информации для принятия управленческого решения;…
Слово “стратегия” греческого происхождения и означает “искусство развертывания войск в бою”. Этот военный термин широко вошел в теорию и практику менеджмента и представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Построив стратегическое пространство, мы получили возможность рассматривать стратегии как некоторую деятельность, заданную…
Компания ООО «Орион» является не единственной на рынке реализации бытовой техники и прочих предметов домашнего обихода, основную конкуренцию составляют три компании: «Золотая комета», «Хозторг», «Мир посуды». Безусловным лидером на рынке Калининградской области по реализации товаров бытовой техники, парфюмерно-косметических товаров, бытовой химии, предметов женской и детской…
Представленный выше анализ по предприятию Интернет-Магазин «Серебро» и анализа рынка позволил выявить недостатки: 1)Объемы продаж ювелирных изделий компании и показатели прибыли ежегодно снижаются; 2)Компания Интернет-магазин «Серебро» осуществляет реализацию только изделий из серебра, игнорируя изделия из другого драгоценного металла , такое как золото, например. 3)В компании…
Рассмотрим стратегический анализ отрасли и стратегии организации интернет магазина «Серебро». Основными стратегиями коммерческой компании являются: товарная стратегия, ценовая стратегия, стратегия стимулирования сбыта и стратегия продвижения товара. Товарная стратегия компании Интернет-магазин «Серебро» заключается в реализации ювелирных изделий из серебра 925 пробы. Это различные виды изделий- кольца,…
