Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Стратегический менеджмент
– это область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды.
Основной целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по принятию стратегических решений с использованием матричных моделей в условиях формирования портфеля стратегических бизнес-единиц.
Основными задачами дисциплины «Стратегический менеджмент» являются: • формирование у студентов представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, быстроизменяющейся внешней среды; • приобретение студентами теоретических знаний об особенностях стратегического управления предприятием; • овладение студентами вопросами организации и планирования деятельности по стратегическому управлению; • овладение студентами методами анализа, разработки и реализации стратегий управления организацией;
• выработка у студентов умений формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа; • приобретение студентами практических навыков стратегического анализа среды, формирования целей, обоснования стратегий и разработки механизмов их реализации; • изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.
Диссертация на заказ без посредников
Крупнейшими экспортерами российских товаров по данным за 2018г. являются Китай, Нидерланды, Германия и другие, таблица 5. В целом, механизм санкций и антисанкций, продолжающих оказывать влияние на экономику России в 2018 году, не оказал существенного влияния на динамику экспорта. [11] В продолжении темы экспорта химической продукции,…
Прежде, чем составить матрицу Маккинзи по выходу компании на мировые рынки, целесообразно описать существующую ситуацию экспорта минеральных удобрений и в целом продукции химической промышленности российских предприятий. По имеющимся данным Федеральной таможенной службы, экспорт России в 2018 году составил $452,1 млрд. ,по отношению к 2017г. рост…
Прежде чем составить матрицу СВОТ- анализа, рассмотрим перспективы отрасли (рынка) предприятия. В разработанной в Минпромторге России «Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года» химическая и нефтехимическая промышленность России к 2030г. будет характеризоваться значительными темпами роста: 2,05% против 1,18% в 2014 г….
Для разработки стратегии была выбрана компания ООО «Гарант» , которая является одним из ведущих производителей NPK удобрений сложных форм с присутствием большого комплекса микроэлементов в Нижегородской области. Адрес предприятия: г. Дзержинск, пр. Ленина, 117 оф.21 .Для выбора стратегии выхода предприятия на внешний рынок, были использованы…
Введение 1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа 2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г. 6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта 7. Матрица МакКинзи и прогноз…
Предприятию ООО «Дентал Сервис» (стоматологической клиники)необходимо в дальнейшем выбрать стратегию концентрированного роста, которая подразумевают деятельность предприятия, направленную на поиск нового рынка сбыта, активную рекламную деятельность и систему стимулирования сбыта. Здесь предприятие может выбрать следующие виды стратегий развития: -Стратегия усиления положения на рынке. При этом происходит…
Стоматологическая клиника «Дентал Сервис» основана в 1998 году в Санкт-Петербурге. За годы своего существования «Дентал Сервис» неоднократно подтверждала статус клиники современного европейского уровня, областного центра развития и внедрения в повседневную практику новейших лечебных технологий. Тысячи благодарных пациентов – неоспоримое тому доказательство. На сегодняшний день «Дентал…
ВВЕДЕНИЕ 1.ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 4.ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА 5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ: РЕФЕРАТ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ: Ф.И.О. SWOT- анализ ООО «Дентал Сервис». Курсовой проект-СПб.: СПБПУ, 2013 г. с.- 46, рис.-6 ,…
1.Характеристика нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть» 2.Финансовые показатели предприятия ПАО АНК «Башнефть» 3.SWOT-анализ предприятия ПАО АНК «Башнефть» Список литературы Приложение 1.Характеристика нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть» ПАО АНК «Башнефть» является дочерним обществом ПАО «НК «Роснефть», это нефтяная компания, сформированная на базе крупнейших предприятий ТЭК Республики…
Слайд 1. Презентация к отчету по практике на примере предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» Слайд 2. Цель и задачи практики • Цель -приобретение навыков работы в анализируемой организации, сбор информации для дальнейшего диссертационного исследования Задачи: -рассмотреть общую характеристику организации; – рассмотреть социально-экономическую систему управления на…
