Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Стратегический менеджмент
– это область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды.
Основной целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по принятию стратегических решений с использованием матричных моделей в условиях формирования портфеля стратегических бизнес-единиц.
Основными задачами дисциплины «Стратегический менеджмент» являются: • формирование у студентов представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, быстроизменяющейся внешней среды; • приобретение студентами теоретических знаний об особенностях стратегического управления предприятием; • овладение студентами вопросами организации и планирования деятельности по стратегическому управлению; • овладение студентами методами анализа, разработки и реализации стратегий управления организацией;
• выработка у студентов умений формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа; • приобретение студентами практических навыков стратегического анализа среды, формирования целей, обоснования стратегий и разработки механизмов их реализации; • изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.
Диссертация на заказ без посредников
Проведенное исследование по предприятию ООО «Агма» позволяет сделать вывод, что в целом деятельность предприятия можно назвать успешной. Наблюдается рост показателей прибыльности и рентабельности, замечена динамика увеличения ассортимента реализуемой продукции. Но тем не менее имеется и ряд недостатков, а в частности: имеется кредиторская задолженность, причем капитал…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1.Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования 1.2. Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности 1.3. Рынок НТИ «Фуднет»-как перспективное направление в повышении конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СОВХОЗ-ВЕСНА» 2.1….
Уровень транснационализации компании целесообразно определять по индексу транснационализации (1): I T = 1/4 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % , где I T — индекс транснационализации, %; A I — зарубежные активы; A — общие активы; R…
Крупнейшими экспортерами российских товаров по данным за 2018г. являются Китай, Нидерланды, Германия и другие, таблица 5. В целом, механизм санкций и антисанкций, продолжающих оказывать влияние на экономику России в 2018 году, не оказал существенного влияния на динамику экспорта. [11] В продолжении темы экспорта химической продукции,…
Прежде, чем составить матрицу Маккинзи по выходу компании на мировые рынки, целесообразно описать существующую ситуацию экспорта минеральных удобрений и в целом продукции химической промышленности российских предприятий. По имеющимся данным Федеральной таможенной службы, экспорт России в 2018 году составил $452,1 млрд. ,по отношению к 2017г. рост…
Прежде чем составить матрицу СВОТ- анализа, рассмотрим перспективы отрасли (рынка) предприятия. В разработанной в Минпромторге России «Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года» химическая и нефтехимическая промышленность России к 2030г. будет характеризоваться значительными темпами роста: 2,05% против 1,18% в 2014 г….
Для разработки стратегии была выбрана компания ООО «Гарант» , которая является одним из ведущих производителей NPK удобрений сложных форм с присутствием большого комплекса микроэлементов в Нижегородской области. Адрес предприятия: г. Дзержинск, пр. Ленина, 117 оф.21 .Для выбора стратегии выхода предприятия на внешний рынок, были использованы…
Введение 1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа 2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г. 6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта 7. Матрица МакКинзи и прогноз…
Предприятию ООО «Дентал Сервис» (стоматологической клиники)необходимо в дальнейшем выбрать стратегию концентрированного роста, которая подразумевают деятельность предприятия, направленную на поиск нового рынка сбыта, активную рекламную деятельность и систему стимулирования сбыта. Здесь предприятие может выбрать следующие виды стратегий развития: -Стратегия усиления положения на рынке. При этом происходит…
Стоматологическая клиника «Дентал Сервис» основана в 1998 году в Санкт-Петербурге. За годы своего существования «Дентал Сервис» неоднократно подтверждала статус клиники современного европейского уровня, областного центра развития и внедрения в повседневную практику новейших лечебных технологий. Тысячи благодарных пациентов – неоспоримое тому доказательство. На сегодняшний день «Дентал…
